如何做外貿業務員的工作計畫表
外貿無非主要是維護舊客戶以及開啟新的市場，所以計畫報告要以這個為核心內容，具體的需要參照你本身工作性質
（一）工作計畫的格式
1．計畫的名稱。包括訂立計畫單位或個人的名稱和計畫期限兩個要素
2．計畫的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼、怎麼做、做到什麼程度
3．最後寫訂立計畫的日期
（二）工作計畫的內容
一般地講，包括：1．情況分析（制定計畫的根據）。制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。
2．工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。
在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成
（三）制訂好工作計畫須經過的步驟
1.認真分析本工作的具體情況，這是制訂計畫的根據和基礎
2．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現
3．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動
工作計畫的一般格式
標題1、計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱；計畫時限；計畫內容摘要；計畫名稱
2、計畫單位名稱，要用規範的稱呼
3、計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略
4、計畫內容要標明計畫所針對的問題
5、計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱
（一） 工作計畫的格式
1．計畫的名稱。包括訂立計畫單位的名稱和計畫期限兩個要素，如「××學校團委2023年工作計畫
2．計畫的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度
3．最後寫訂立計畫的日期
（二） 工作計畫的內容。一般地講，包括
1．情況分析（制定計畫的根據）。制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的
2．工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成
（三） 制訂好工作計畫須經過的步驟
1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想
2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計畫的根據和基礎
3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現
4．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動
5．根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工
6．計畫草案制定後，應交全體人員討論。計畫是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮鬥的目標
7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計畫。計畫一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
篇二：外貿工作計畫書
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