小學校長提高班培訓總結

2021-03-04 04:05:24 字數 2448 閱讀 2961

馬連莊鎮李家草泊小學周明寶

在市教體局的統一組織下,我積極參加了萊西市農村中小學校長培訓提高培訓班,帶著渴望,懷著激動,也帶著對學校管理、教育教學中的困惑,認真聽取了著名專家的精彩講座以及班主任與點評,不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路,特別是在學校隊伍建設、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為促進我校教育教學管理模式規範化提供了科學的理論指導。讓我得以與眾多專家一同學習和與其他校長們面對面地互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他們的教育智慧型,進而引發自己的思考。

下面就本次學習培訓,總結體會如下:

一、校長是學校品牌的設計者

通過這次培訓,我進一步明確了乙個好校長是成就一所好學校的關鍵。校長是學校的領導者、決策者。有什麼樣的校長,就有什麼樣的學校。

因此,校長必須用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神與材料累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

二、校長應該遵循學校辦學的客觀規律,學習和借鑑別人的成功經驗,創新工作方法,不斷超越。

1、以人為本,提公升管理實效

從各位校長的經驗介紹中,我發現他們學校管理的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。

重視教師的參與意識和創新意識,使老師的才能得到充分發揮,人性得到最完善的發展。教師在學校事務中體現著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理。

2、讓學習成為學校發展的不竭動力

新教育實驗主要通過提倡教師閱讀、寫教育日記、教育敘事、教學案例、教育案例、教育隨筆等實現行為轉變。並實現以寫促讀、以寫帶動交流、以寫實現教育的感悟與昇華的目的。新教育為促進學校書香校園建設,開展了「晨誦、午讀、暮省」活動,其目的就是為了營造乙個學習的氛圍。

教育需要創新,創新離不開學習,從這一點說,學習是學校發展的不竭動力。建立學習型學校,校長首先要成為乙個愛學習的人。抓教師的培訓是學習,抓課堂教學改革、構築高效課堂是學習,抓讀書活動、大力開展閱讀工程更是學習。

管理藝術、方式、優秀案例在管理實踐中我們也經常運用,但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉,沒有上公升到一定的高度認識,沒有通過反思形成理論。這為我們學校以後的發展提供了很好的借鑑意義。

三、學以致用求發展。

(一)借鑑與創新工作的實踐和探索

1、立足農村,規範化、特色化辦學

作為校長,我首先要在努力學習中提高自己的綜合素質,在實踐中摸索自己的辦學策略,建構自己的辦學思想,博採眾長,集思廣益,與教師共同討論和確定清晰的能夠促進師生主動、和諧、全面發展的辦學理念。立足農村,規範化、特色化辦學,追求優質,讓農村學生不輸在起跑線上。

2、立足農村,以校為本,培優師資,挖掘潛力,發揮教師教育主體作用

(1)加強與名校的交流學習,促進我校發展。借助名校提公升我校的發展空間。

(2)樹立教師育人先育已的思想。學校要建立了教師自我評價、自我教育制度,從培養教師良好的行為習慣為切入點,營造良好的育人氛圍。

(3)加強制度文化建設,讓學校的管理公開、公正、公平。我會把學到的經驗與我校的實際相結合,有取捨的運用到我校的管理上面,充分調動老師們的積極性,有力保障學校各項工作有序、高效地開展。

(4)關注校本研訓,推進網路教研,分享優質資源,改變教師研訓的「行走」方式,促進農村教師專業成長。

3、立足農村,以常規為抓手,加強教師的合作教學和教學質量的監控,有效提高教學質量

(1)建立合作教學小組,合作備課,交流學習,互相**。

(2)把常規檢查轉變為交流監控。定期、不定期組織教師調研,交流備課、作業批改、上課、測試等情況,起到交流、監控和促進的作用。

為促進我校發展,打算做好如下幾方面的工作:

一、分享培訓學習收穫,體驗先進學校教育文化氛圍

1、匯報學習。利用學校校務會議匯報培訓學習的所見、所聞、所感,把專家、教授和名校長的思想帶進師生的思想和情感中,讓先進的教育經驗帶進我校的教育實踐中。

2、給他們提供所有的培訓學習的有關**、資料、書籍,組織學習,加深理解名校長的教育思想和經驗。

二、認真品味名校長的成長經歷和名校的發展態勢,不難看出,伴隨成功的步伐,幹事業的激情和執著的追求是必不可少的。但沒有明確的奮鬥目標就會失去方向和動力,沒有執著的勁頭終將一事無成。因此,我們要致力於提高農村村小校長的管理水平,要加大對農村村小校長和其他管理人員的培訓力度。

乙個好校長才能帶出一所好學校。要求村小學校必須培育自己的學校精神,從辦學理念上下功夫,使每個學校都找到持續發展的支撐點,從而縮小差距,校長要引領學校走特色發展之路。

三、要重視基礎設施建設。在辦學設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支援,抓住契機,努力完善學校的各項設施裝置,特別是村小的相關設施的配套問題,營造優美的育人環境。

四、要實事求是、開拓創新。在教學方面,要切實更新教育理念,完善教學方法,引進來,走出去,把提公升教學質量作為學校的生命線;要以人為本,以德治校;要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向實踐應用的轉化。

小學校長崗位培訓提高班心得體會

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五 要認真貫徹落實民主集中制原則。工作中要充分發揚民主,作出正確的決定,創造良好的工作氛圍。六 要自覺加強黨風廉政建設。這是我們黨歷來非常重視的問題,也是學校領導班子建設中必須反覆強調的問題。二 注意工作方法,提高領導藝術 班子內部要盡快形成一種既有明確分工 又能配合默契的工作格局,新進入領導崗位的...

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