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編制單位: ******x****
編制部門： 安全辦
為了全面及時消除安全隱患，促進和改善現場安全管理，建立安全生產長效機制，確保安全生產。結合我公司具體情況，經研究特制定如下安全隱患排查工作方案。
一、工作目標
通過深入開展安全隱患治理活動，從根本上提高各級員工安全意識和尊章守紀的自覺性，消除管理漏洞和似箭，消除危害安全的各危險有害因素，營造安全良好的經營環境，為公司提供有效地支援和保障。
二、工作原則
1、以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員**作為首要任務。切實加強排查人員的安全防護。
充分發揮人的主觀能動性，充分發揮專業救援力量的骨幹作用和員工的基礎作用。
2、統一領導，分級負責。在公司領導和安全辦組織協調下，生產有關部門按照各自職責和許可權，負責有關安全生產事故自查管理和隱患排查工作。認真履行安全生產責任主體的職責，建立安全生產自查預案和自查機制。
3、依靠科學，依法規範。依法規範應急救援工作，確保排查預案的科學性、權威性和可操作性。
4、預防為主，平戰結合。貫徹落實「安全第一，預防為主」的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、**、預警和預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
三、組織領導
1、公司成立主要領導為組長的安全隱患治理專項行動領導小組:
組長：饒潔
副組長：樊學明
成員： 張運良、陳萬新、向立冬、全鐵傳、龍彪、劉英、張美菊、王余兵
2、安全辦負責安全隱患排查的日常工作。
按照公司安全體系，；落實安全主體責任和屬地管理責任。著重排查一下方面和環節：
（一） 安全管理方面
1、 安全管理規章制度是否健全：
（1） 安全生產責任制：符合責任明確，層層簽訂責任書、崗位與職責相符的要求。
（2） 隱患排查治理制度：符合「三個逐一」的要求，制度完善、責任明確、流程清晰、建立檔案（資料庫）、實施動態管理；
（3） 安全培訓教育：符合「**教育」的要求，內容涉及法規、安全知識與技能、安全常識、事故案例；
（4） 安全監督與檢查：制度完善、逐級完善、逐級檢查、相關部門參與、整改及時；
（5） 安全獎勵與考核：科學合理、公開公正、獎罰分明；
（6） 安全形勢分析：例會或專題會議，及時準確、有理有據、總結經驗、提出對策措施；
（7） 安全評價：制度健全、客觀全面、實事求是、深入細緻；
（8） 事故管理:嚴肅認真。逐級負責、符合「四不放過」原則；
（9） 應急預案和現場處置措施：針對性、可操作性。
2、 位置指揮行為：
（1）違反「三超」（超能力、超強度、超定員）規定；
（2）違反「專崗專用」布置工作；
（3）強令冒險作業。
3、未有效落實安全投入。
（二）人員管理方面
1、安全教育培訓考試；
2、特種作業人員管理檔案；
3、安全管理崗位人員能力考評；
4、外聘工、施工作業人員檔案資訊管理；
5、勞動保護與職業健康安全管理制度；
6、安全操作規程。
（三）裝置設施和現場所管理方面：
1、經營裝置設施安全管理制度；
2、經營裝置設施安全使用制度；
3、裝置設施檢測、維護保養制度；
4、辦公、經營場所消防器材管理制度；
5、安全用電管理制度；
6、新建、改造專案呀安全設施「三同時」管理制度；
7、施工現場安全管理制度。
（四）環境管理方面
1、外包隊伍管理制度、資質、及證照管理；
2、消防及安全標識標示管理；
3、辦公及車間消防通道及應急設施管理；
4、環境衛生管理。
（四） 定期安全檢查
（1） 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建築物倒塌為重點。
（2） 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。
（3）秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。
（4） 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。
（5）定期的安全檢查由安全檢查領導小組負責組織。
四、工作安排整治範圍及牽頭負責部門
1、時間安排；自二零一四年元月一日開始每週五。
2、廠區消防安全專項整治。由安全辦牽頭負責，各部門、班組配合。
3、危險化學品的安全專項整治。由安全辦牽頭負責，對危化品的整治；各部門、班組配合。
4、生產工段安全專項整治。由安全辦牽頭負責，對危化品的整治；各部門、班組配合。
5、施工安全專項整治。由安全辦牽頭負責，對危化品的整治；各部門、班組配合。
6、特種裝置安全專項整治。由安全辦牽頭負責，對危化品的整治；各部門、班組配合。
四、工作要求
（一）加強組織領導。成立排查領導小組，各部門要明確專人具體負責，及時上情下達，互相溝通。對排查整治工作，要從解決問題入手，認真研究制訂整改計畫，落實整治責任。
把安全生產排查整治工作抓緊、抓細、抓到位。
[, ]（二）強化部門協調配合。各牽頭及配合部門在整治工作中要相互支援，形成齊抓共管的合力。排查工作領導小組定期召開安全生產專項整治工作協調會，溝通資訊、通報情況，及時研究解決突出問題。
（三）建立健全長效機制。逐步建立企業內部持續改進的安全生產長效機制。推進安全生產從集中整治向規範化、經常化、制度化轉變，逐步推行安全質量標準化。
加強全員的安全培訓，提高從業人員的安全技能。
湘******x****
安全檢查和隱患整改管理制度
編制單位: **********
編制部門： 安全辦
1 目的
為認真貫徹「以人為本、安全第一，預防為主、綜合治理、全員參與，逐級負責，消防結合，降低事故。」的方針,建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監控管理，及時消除安全隱患，防止重大事故的發生，確保實現安全生產，制定本制度。
2 範圍
適用於公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監控及公示掛牌的管理。
3 引用檔案
3.1 《中華人民共和國安全生產法》
3.2 《江西省安全生產條例》
3.3 《危險化學品從業部門安全標準化通用規範》
4 職責
4.1 各部門、車間按照職能分工對各自管轄範圍內的事故隱患進行排查和整改治理。
4.2 綜合辦負責隱患排查的建檔和監控，並監督各部門、車間隱患的整改治理。
5 管理內容
5.1 總則
5.1.1 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指不符合安全生產法律、法規、規章、標準和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
5.1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者區域性停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營部門自身難以排除的隱患。
5.1.3 公司成立由總經理和有關職能人員參加的安全檢查（事故隱患排查）組織，除進行經常性的檢查外，還應進行綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查，做到認真檢查、落實整改、及時總結和推廣先進經驗。
5.1.3 安全檢查（事故隱患排查）必須有明確的目的、要求、內容和具體計畫，將檢查內容編製成《安全檢查表》進行逐項檢查並不斷對檢查表進行完善補充。
5.1.4 安全檢查（事故隱患排查）的主要任務是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行原因分析，提出整改措施，並對整改情況進行驗證。
5.1.5 任何人發現事故隱患都應立即進行處理，並向本部門領導報告，均有權向綜合辦和有關職能部門報告。
5.2 安全檢查（事故隱患排查）形式與內容
安全檢查（隱患排查）形式有綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查等形式。具體執行公司《安全檢查管理制度》要求。
5.3 安全檢查（事故隱患排查）報告和隱患建檔監控
5.3.1 安全檢查（事故隱患排查）應認真填寫檢查記錄，發現事故隱患的，立即報告上級領導和相關職能部門。
5.3.2 各級領導和相關職能部門接到事故隱患報告後，應立即組織處理。
5.3.3 公司級綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、管理人員檢查發現的隱患和問題，應以情況演示文稿或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢部門，嚴重威脅安全生產的隱患專案，應下達《隱患整改通知書》，被檢部門應簽字確認。
5.3.4 公司級（包括各專業部門）、車間均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監控，落實責任人。
臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計畫完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備註等專案內容，並在備註專案中註明發現隱患的個人或組織。
5.3.5 各級部門應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統計分析，並向上級領導和有關部門報告。
5.3.5.1 工段（班組）每週對本部門事故隱患排查理情況進行統計分析，並報告車間領導。
5.3.5.
2 各部門、車間每月、每年對本專業部門、本車間事故隱患排查治理情況進行統計分析，並分別於下月初或次年初向廠領導、綜合辦和有關職能部門報送書面統計分析表。統計分析表由部門、車間主要負責人簽字。
5.3.5.3 對於重大事故隱患，除依照上述規定報送外，應當及時向公司領導、綜合辦和相關部門報告，綜合辦彙總並存檔。重大事故隱患報告內容應當包括：
1) 隱患的現狀及其產生原因；
2) 隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3) 隱患的治理方案。
5.3.5.4 綜合辦每季、每年對企業事故隱患排查治理情況進行統計分析，統計分析表報公司總經理簽字確認。
5.3.5.5 對於重大事故隱患，除依照上述規定報送外，應當及時向安全生產監督管理部門報告。
5.4 隱患整改及驗收
5.4.1 對於檢查中發現的所有問題，責任部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。
5.4.2 對於一般事故隱患，部門、車間、班組負責人或者有關人員立即組織整改。
5.4.3 對嚴重威脅安全生產，有整改條件的隱患專案，應下達《隱患整改通知書》，做到「四定」、「三不推」。
即定專案措施、定時間、定人員、定資金**；凡個人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司或其他部門，限期整改。
安全隱患排查工作方案
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