鑫峪溝左則溝煤業公司
為了全面及時消除礦井安全隱患，促進和改善現場安全管理，建立礦井安全生產長效機制，確保安全生產。結合我礦具體情況，經研究特制定如下安全隱患排查工作方案及措施。
一、首先成立安全隱患排查工作領導機構
1、組長：侯家前
副組長：鄭尊東（總經理助理）、羅洪恩（安全經理）
成員：王衍學（生產經理）、蘆風海（總工程師）、喬北林（一通三防）、富振儒（機電經理）、劉恩光（安監部長）、陸道忠（生產部長）、陸曉輝（機電部長）、陸成（通防部長）、孫士彪（技術部長）、劉東保（排程主任）、張勇斌（行辦主任）。
2、安監部長劉恩光負責安全隱患排查的日常工作。
1、排查時間：
定於每月的10日、20日、30日上午為安全隱患集中排查時間。上午8點半準時入井。公升井後檢查人員與被檢查單位溝通聯絡好，確認檢查相關問題，然後填寫三定單，由被檢查單位負責人簽字限時解決。
2、排查重點：
（1）井下：分別對礦井採煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等專業進行逐採區、逐系統、、逐環節、、逐採掘面、逐崗位點的安全檢查。
（2）地面：排洪溝、防洪、防澇設施；主絞車房、主皮帶房、主風機房、壓風機房、變電所、監控室等要害場所及避雷設施。
3、參加人員：
以總經理為總負責人，六部、六長管理人員，安監除跟中、夜班以外的所有人員，排程室除當天值班以外的全體人員及後勤管理人員參加。
4、組織方式：
（1）共分三組，井下兩組，地面一組；
（2）井下每一組均包括生產、機電、通防、安監、技術、排程至少一人，安監人員任組長；
（3）地面檢查組：機電、技術、安監、後勤管理人員，辦公室人員任組長；
（4）各組組長指定記錄人員，現場作好記錄，組長負責蒐集整理檢查問題，逐條問題的解決時間，負責人等均要填到聯絡單上；
（5）每次檢查問題的三聯單都要交由安監部長儲存存檔，安監部長負責定期安排人員進行複查；對按期不能整改的問題要查清原因，頂著不幹的堅決處罰。
5、當天上午檢查問題，各組寫好聯絡單後，下午4點開會集中匯報；同時匯報上次問題的整改情況。
6、檢查問題要分類彙總，分重大隱患、一般隱患進行分類填寫三定單。
三、措施：
1、礦上將隱患排查工作作為抓好安全工作的一種手段，要長期堅持下去，形成一種制度。
2、所有參檢人員必須按時按要求參加，有事向安監部長請假，對無故不參加者進行通報批評直至處罰。
3、對於重大隱患礦上不能解決的要請求上級部門進行協助解決。
4、安監部門要對隱患進行分級管理，並實行跟蹤督改。
5、對於無故不按時整改造成嚴重後果的要嚴肅追究責任。
2023年7月22日
鑫峪溝左則溝煤業公司
2023年7月22日
安全隱患排查工作方案
編制單位 x 編制部門 安全辦 為了全面及時消除安全隱患，促進和改善現場安全管理，建立安全生產長效機制，確保安全生產。結合我公司具體情況，經研究特制定如下安全隱患排查工作方案。一 工作目標 通過深入開展安全隱患治理活動，從根本上提高各級員工安全意識和尊章守紀的自覺性，消除管理漏洞和似箭，消除危害安全...
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