XX站房安全生產策劃書

2021-03-04 04:03:55 字數 2765 閱讀 7758

xx站房改擴建室內裝飾工程

安 全 生產

管理策 劃

編制人審核人

批准人編制單位

日期目錄

第一章編制說明 4

第二章工程概況及施工特點 6

2.1工程概況 6

2.2施工特點及難點 6

第三章施工平面圖 7

3.1施工平面布置原則 7

3.2施工平面布置內容 8

第四章專案標準化、規範化管理 9

4.1安全理念、安全生產方針及安全生產管理規劃 9

4.2管理目標的分解說明 9

4.3 安全管理組織 10

4.4 安全管理體系圖 11

第五章、專案安全生產管理制度及辦法 12

5.1安全生產責任制度 12

5.2工程專案各職能部門的安全生產責任制 15

5.3 安全環境危害危險因素識別評價 17

5.4 專案職業健康安全及環境管理制度 27

5.5 專案安全物資管理辦法 32

5.6專案安全生產獎罰制度 32

5.7專案安全檢查制度 33

5.8專案安全交底制度 33

5.9安全管理制度 34

第六章現場臨時水、電管理 49

6.1現場臨時用水安全管理 49

6.2現場臨時用電安全管理 49

第七章文明施工 56

7.1現場文明施工 56

7.2防止施工擾民、減少大氣及水汙染的措施 57

7.3施工現場安全及文明施工標誌、標識 58

第八章現場安全防護 61

8.1安全帽 61

8.2安全帶 62

8.3安全網 62

8.4斜道安全技術要求 63

8.5預留洞口防護 64

8.6腳手架搭設及立面防護 65

8.7機械裝置防護 65

8.8電焊機防護 65

8.9材料分割槽防護欄杆 66

8.10臨時施工樓梯通道 66

8.11材料堆碼及危險品的存放 66

第九章勞保用品 67

9.1勞保工作服 67

9.2臨時用電、電焊勞保用品 68

9.3抹灰、油漆勞保用品 69

第十章安全計畫 69

10.1安全教育與培訓計畫 69

10.2安全驗收計畫 69

10.3安全檢查計畫 69

10.4安全資料管理 69

10.5安全資金投入預算計畫 69

10.6xx站房改擴建專案安全物資材料投入計畫 71

附件:1、專案安全生產事故應急救援預案; 74

為了使施工現場的安全生產文明施工管理更加規範化、科學化、標準化,進一步提公升安全文明施工管理水平,以期獲得更好的環境效益、社會效益和經濟效益。

本標準與規範是我司進行安全生產、文明施工、科學管理的規範性文字。***專案在進行施工現場管理時,必須執行本標準,堅持高起點、嚴要求、認真監督檢查,樹立中建裝飾品牌工程,爭創一流安全文明施工現場。安全管理是為施工專案實現安全生產開展的管理活動。

施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失。

為保證專案安全管理目標的順利實施,保證專案生產的順利進行,針對本工程施工特點,特編制本安全、文明施工管理策劃。

編制依據:

工程名稱:xx站房改擴建室內裝飾工程

工程地點:***xx

建設單位:*********站改造建設指揮部

設計單位:******x勘察設計院

監理單位:******工程建設監理****

總承包單位:

施工單位:中國建築裝飾工程****

本工程主要包括:

質量目標:確保工程全部達到國家和鐵道部現行的工程質量驗收標準,單位工程一次驗收合格率達到100%,全部工程確保部優,爭創「魯班奬」

工期:工程量大,工期緊

本工程工程量較大,且作業範圍較分散,施工工序也較多,作業面內其他施工單位較多,大量的交叉施工將無法避免;而合同工期僅有xx 天,工期非常緊張。施工中將我們將投入充分勞動力,選擇精幹的作業隊伍。合理安排施工程式,制定詳盡的進度計畫,以小節點保大節點;施工中加強與業主、設計及其它施工單位的協調和溝通,避免因交叉作業對工程產生的負面影響;合理調配人、財、物,最大限度地保證現場施工的流暢性。

質量要求高——確保部優,爭創魯班奬

本工程整體工程要求確保部優,爭創魯班奬,本工程我司施工的部位為大量的石材乾掛牆面及石材地面、鋁板吊頂,施工難度大、質量精度要求高,專案將嚴格按國家規範的標準進行施工,並根據工程的實際情況進行質量控制,因此我們將採取如下措施加以保證:

1).配備各專業配套的技術和質量管理人員

2).工程的細部、節點進行策劃

3).施工過程中,加強材料的檢測和控制,材料檢測按國家標準執行,確保進場所有建築材料都是合格的。

4).充分理解設計意圖,大量採用生態建築技術,節能降耗,降低建築環境負荷。

5).積極推廣經業主、監理認可,建設部推薦的10項新技術及其它科技新成果。

6).加強對施工技術和管理人員的培訓學習,使管理人員熟練掌握這些工藝的技術要求、質量控制要點,以便指導及監督工人嚴格按照規範作業。

7).選擇高素質的施工隊伍,並由施工管理和技術人員對他們進行操作規範化的培訓,提高質量的意識。

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