網路生活館創業計畫書

2021-03-04 04:03:54 字數 1771 閱讀 7417

創業計畫書

企業名稱: my style部落網路生活館

創業者姓名: 余潔、文政、張嬋、管傑、歐麗娟、彭譯賢、孫禮、蔣有紅

日期: 2023年10月15日

通訊位址: 貴州省清鎮市

郵政編碼: 551400

聯絡**: 183

傳真電子郵箱:

目錄一、 企業概況1)

二、 企業計畫作者的個人情況…………………(1)

三、 市場評估2)

四、 市場營銷計畫4)

五、 企業組織結構5)

六、 固定資產7)

七、 流動資金(月9)

八、 銷售收入**(12個月)…………………(10)

九、 銷售和成本計畫11)

一十、 現金流量計畫12)

一、企業概況

主要經營範圍:餐飲業,娛樂業;以網咖為主體,囊括休閒與飲食為一體,以這種休閒的生活體驗方式,改變生活的領先體驗;其中網咖主要提供上網,飲食包括簡餐、茶類、咖啡和酒水,為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這裡展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感、使網路生活成為商務休閒、情侶聚會的好場所

企業型別

□生產製造 □零售批發 √服務農業

√新型產業 □傳統產業 √其他

二、創業計畫作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間

2023年~2023年在遵義南白經營奶茶店

教育背景,所學習的相關課程(包括時間

大專文化程度

2023年在遵義市香港路就業前培訓

2023年寒暑假在家鄉奶茶店上班

三、市場評估

目標顧客描述:我們的主要目標是學生以及工薪階層

市場容量或本企業預計市場占有率:

通過市場調查和對本行業的了解,目前本市共有同型別的店面一家,年營業額約130萬元,本企業預計銷售額為50萬,約佔市場總銷售額的38%,左右

隨著管理水平的提高,再加上服務質量的進一步提公升,本企業的知名度會進一步提高,那麼我們的銷售額還會逐步上公升。目前這個市場占有率已經足夠我們這個小企業生存與發展

市場容量的變化趨勢:

根據市場**,未來市場的規模和發展呈上公升趨勢,隨著我市經濟的快速發展,人們的生活水平也在不斷提高,現在的大學生,高中生,初中生,工薪階層的人員都在追求裝修時尚與時俱進的店鋪、現在大多數學生都在希望網咖和簡餐店合為一體,方便這一類人群的需求。滿足廣大消費群眾的需要

競爭對手的主要優勢

1.經營時間較長,知名度較高

2.有相對穩定的客戶

3.有相關的經營經驗

競爭對手的主要劣勢

1.經營規模較小,許多還處於無證經營

2.管理水平、產品和服務質量相對於我們要差

本企業相對於競爭對手的主要優勢

1.服務到位、**合理、質量可靠

2.員工素質高,企業凝聚力強

3.規模大、競爭力強

本企業相對於競爭對手的主要劣勢

1.初期沒有老顧客

2.資金相對較少

四、市場營銷計畫

1. 產品

2.**

3.地點

(1) 選址細節:

(2) 選擇該位址的主要原因: 主要針對大學生和工薪階層,交通便利,人口密集

(3) 銷售方式(選擇一項並打∨):

將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發商

(4) 選擇該銷售方式的原因:因為我們的目標顧客都是直接的顧客,所以選擇該銷售方式

4.**

五、企業組織結構

企業將登記註冊成

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