1、內審時間為3月4日
2、內審人員分為三個組，共6人。
a組：張輝、曲曉慧
負責審查：營銷中心、人力資源部、財務、技術部b組：蔡健飛、常愛粉
負責審查：資產管理部、安全環保部、動力部
c組：劉俊良、嶽耀邦
負責審查：碳五車間、油品車間、品管部、工程保障部、綜合管理部3、審查最終結果
a組：人力資源部：資料較全面
財務部：能源管理實施方案所需的資金情況未能提供技術部：缺少能源管理方案考核表
營銷中心：缺少煤的進貨資料
b組：資產管理部：紙板資料齊全，部門職責和能源方針不明確。
安全環保部：為提供出碳
五、油品的應急預案。
動力部：1、能源消耗結構表中，能源所占用的比例填寫錯誤2、水、電、氣的抄表記錄缺少6-9月份和14年1-2月份
3、未提供出《能源管理實施方案》
c組：碳五車間：1、能源方針不熟悉
2、法律法規未能識別出本部門的法律法規
3、能源結構表和用能過程明細表
4、水、電、氣缺少抄表記錄
5、能源管理方案未能提供
油品車間：部門說有應急演練，但未能拿出
品管部：部門**編號有誤：hy（應為yh）工程保障部：1、未找到管理手冊
2、目標分解報告不詳細
3、採購計畫不全面（要求為2023年6-2023年2月份）綜合管理部：資料準備較充分
4、審查總結：
通過一天的審查，從結果來看，各部門能夠理解能源管理體系，但大多部門不能說出管理方針，不要求全部背出，能說出大概意思即可。
審查的重點部門是技術部、碳五車間、動力部，其中技術部是組織部門，資料較多。碳五車間和動力部是體系引入的重點部門，通過引入能源管理體系，組織、系統的對一次、二次能源進行統籌管理，才能體現出體系的價值所在。
希望各個部門重視體系，整理好資料為外審做好準備，確保一次通過。
能源管理體系
一 編制目的 提公升能源管理現代化水平，注重能效，提高能源利用率，降低能源消耗，保證經濟執行，促進企業經濟持續發展，為達到 能源管理精細化 能源計量科學化 節約能源責任化 現場管理視覺化 的能源管理目標，通過建立 實施 保持並持續改進的能源管理體系，以並符合國家能源方針政策，制定本管理制度。二 管理...
能源管理體系認證
什麼是能源管理體系？能源管理體系 是我國建設 環境友好型 資源節約型社會 的產物。能源管理體系 能夠幫助您將原來節能規劃 節能技術改造 統計 計量 能源崗位人員培訓等眾多的能源管理工作有機地結合為一體，形成乙個完整的系統，從而更好地實現節能的目標。並且該標準還引入了基準標桿管理的理念，對設計 生產 ...
公司能源管理體系內審工作順利結束 報道
本報訊 通訊員 5月9 10日，在全體員工的共同努力及 老師們的悉心幫助下，公司進行了能源管理體系首次內部審核工作。自 年 月體系建立至今，分公司的能源管理工作一直處於摸索階段，本次內審是證實體系執行方向是否正確的重要工作，意義非凡，公司領導對此也極為重視，為保證內審效果，部也全程參與此次內審工作。...