蒙特內哥羅門2#隧道坍塌事故應急救援演練總結
為檢驗總監辦《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發坍塌事故的應急救援水平，全面檢查總監辦各部門「快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置」的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在龍瑞高速第四總監辦會議室成功舉行。現將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由於上方發生大面積岩體坍塌，兩名作業人員被砸傷蒙特內哥羅門2#隧道右線yk110+200處掌子面施工過程中突然發生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現場作業人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應急救援預案啟動、部門協同救援為主線，人工施救、專業施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
蒙特內哥羅門2#隧道隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業主高度重視、積極指導、總監辦精心籌備分不開的。
1、制定方案，分解任務，紮實做好籌畫準備工作，總監辦於演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進行奠定了基礎；
2、組織有力，明確責任，切實做好協調配合工作。總監辦要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工。為貫徹「安全第一」的方針，本著發現問題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時間緊、任務重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發揚了密切配合、群策群力、協同作戰、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關係人民群眾生命財產安全的大事，堅持以人為本、安全第
一、健康至上、環保優先、誠信守法、優質高效、持續改進的重要體現。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛鍊總監辦了隧道救援隊伍的協調能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，並熟悉掌握應急救援處置程式、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力，增強了各部門、人員之間的協調性。
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事後救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性，為實現「統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效」的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程式探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。
通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防範措施、應急預案真正落到實處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發現一些問題，需要我們在日後的工作中加以改進：
四、今後工作打算
今後要繼續以隱患排查治理為主線，深化安全生產應急管理工作，切實提高我總監辦應對突發事件的能力，主要做好以下幾個方面：
1、要提高認識，增強應急管理責任感、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實科學發展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發事件的風險和挑戰，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我總監辦的應急體系建設和管理水平。
2、要健全體制，要根據實際情況制訂和完善相應的應急救援預案，明確各類突發事件的防範措施和處置程式。並加強對預案的動態管理，狠抓預案落實工作，經常性地開展預案演練，不斷增強預案的針對性和實效性。
3、要突出重點，開展對各類安全生產隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產隱患排查治理工作，全面掌握總監辦轄區內各類安全生產隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防範和處置措施，實行動態管理和監控，加強與施工單位之間的協調配合。對可能引發的安全隱患，要組織力量限期整改。
4、要預防為主，加強對突發事件的資訊報告和預警工作。要進一步建立健全資訊報告工作制度，明確資訊報告的責任主體，對遲報、漏報甚至瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強資訊報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷拓寬資訊報送渠道。
建立預警資訊通報制度；
5、要全員參與，積極開展應急管理的宣傳培訓教育工作。應急管理知識和防災自救知識，提高員工參與應急管理工作的積極性。同時，要制訂應急管理的計畫和培訓大綱，明確培訓內容、標準和方式，充分運用多種方法和手段，加強對各協作隊伍從業人員安全知識、操作規程和應急預案培訓和考核，切實做好應急管理宣傳培訓工作。
龍瑞高速第四總監辦
2012.524
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