應急救援預案演練總結

2021-03-04 05:21:59 字數 2107 閱讀 8456

在專案部安全領導小組的帶領下於2023年8月-10月,進行了「安全生產應急救援演練」活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發揮成績,改進不足,促進工作,進一步提公升我專案部安全生產應急管理能力,安全小組全面總結了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我專案部的一次重要活動,規格高、範圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、紮實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點:

(一)領導重視、組織健全,啟動快速。

專案部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,專案部特批了5000元演練專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,成立了以專案經理為組長,安全部長為副組長,專案部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

(二)體現特色,提高準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在「創新、真實、安全」六個字上下功夫。「創新」就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新,在組織協調、參與程度、各指揮平台資訊的互聯互通、資訊共享及應急隊伍快速反應上有所突破;「真實」就是從實際出發,按應急預案的程式實地、實兵、實裝、實操地真實演練;「安全」就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性,採取有效措施,預防各類事故發生。

2、演練的實施

(一)模擬機械傷害事故

8月13日上午9時30分專案部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規操作,在執行時將鋼筋回彈發生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道後立即組織啟動安全應急救援,由電工關閉電源開關,安全員撥打「120」急救**,安排就近的醫院準備救援。

10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,經現場檢視,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理,上午10時25分,由模擬「120」急救車載傷者離開演練工地,去醫院救治。

(二)模擬火災事故

9月13日上午8時30分天氣晴好,風力不大,根據事先安排,由安全員大聲喊,東側**,快去救,聽到喊聲,義務消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發現火情的安全員打**通知火警「119」,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負責斷電,其他義務消防員用乾粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防砂,並用鐵鍬鏟土。

防員及工人們有的用乾粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由於平時明確分工,加上指揮得力,演習比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現場,10分鐘演習結合。

(三)模擬水災事故

9月26日上午10時00分天氣睛好,風力不大,根據事先的安排,由安全員大聲喊,施工便橋發生汛情,快去救災,聽到喊聲,突擊隊立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發現火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工,突擊隊員用防汛器材組織防汛,搶險一 、

二、三隊和機械組及時趕到,並用路基二隊堆放搶險物資及時在專案部搶險領導小組指揮下。組織有序的搶險,由於平時明確分工,加上指揮得力,演習比較成功,隊員僅用13分鐘,即趕赴現場,20分鐘演習結束後。

(四)模擬觸電事故

10月16日上午10時20分專案部接到觸電事故報告,在施工現場由於1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電,幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織,由電工關閉電源開關,安全員撥打「120」急救**,安排就近的醫院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,經現場檢視,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔架上,將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸,並進行了簡單的傷口處理,上午10時45分,由模擬「120」急救車載傷者離開演練工地,去醫院救治。

三、取得的具體成效

專案部演練評估領導一致認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,評估等級為優秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:

(一)體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

(二)實現了鍛鍊隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程式設定合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,並鍛鍊了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

應急救援演練預案

一 應急演練目的 1 評估專案應急準備狀態,發現並修改應急預案和執行程式中的缺陷和不足 2 評估專案重大事故應急能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,改善應急救援中的協調問題 3 檢驗應急響應人員對應急預案 執行程式的了解程度和實際操作技能 同時,通過調整演練難度,進一步培訓和提高應急響...

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