分生產作業計畫

2021-03-04 03:59:26 字數 1677 閱讀 7309

鄭州登電陽城煤業****

二o一一年九月份生產作業計畫

編制審核

總工程師

生產礦長

礦長 二o一一年八月二十五日

—計畫說明—

目前,人員相對比較穩定,為了保證工程施工進度,嚴格控制工程質量,進一步促進和提高全礦安全生產管理水平;安全、快速、優質、高效地促進我礦的各項建設工作,保證礦井安全生產。經礦領導研究決定:

一、2023年9月份主要生產指標的確定

2023年九月份生產作業計畫如下:

1、原煤產量:2023年九月份原煤產量為1.8萬噸,其中:回採產量1.50萬噸;掘進煤量0.20萬噸;擴修煤量0.10萬噸;

2、掘進進尺:120m

3、生產效率:生產工效≥1.5噸/工;

4、回採工效:回採工作面≥5噸/工;

5、掘進效率:≥0.2公尺/工(煤巷);

二、2023年9月份採、掘、開計畫具體安排如下:

(一)原煤產量分配:具體分解如下:

1、回採產量:按照2023年9月份17011工作面生產情況,全月計畫回採煤量1.5萬噸,具體產量安排見附表(一)。

2、掘進產量:9月份安排掘進17021工作面回風巷,安排掘進進尺120公尺,計畫掘進煤量為0.20萬噸。詳情見附表(一)。

(二)掘進計畫

2023年9月份計畫掘進**煤柱17021工作面上付巷,安排掘進工作面向上計畫掘進120m。

(二)擴修計畫

五、六部皮帶巷為滿足運輸需求,將工字鋼擴大至36u型鋼,計畫120m。

三、確保計畫指標完成的措施

1、回採工作面:採煤隊必須按照《作業規程》要求嚴格加強對工作面和風、運兩巷超前支護段的頂板管理,切實保證工作面安全出口的暢通;同時要加強回風上隅角瓦斯的管理,不折不扣地執行工作面瓦斯管理的相關規定,合理組織、均衡生產。要在確保安全生產的前提下,認真組織好所有裝置的檢修、維護工作,盡一切力量減少裝置事故率對生產的影響;要充分利用一切可利用的時間,認真組織好對職工的素質教育和業務水平的培養,增強自身抵抗一切自然災害的應變能力,確保生產任務的順利完成。

2、「一通三防」工作: 「一通三防」工作仍是安全生產工作的重中之重,通風科要根據實際生產需要,及時合理地調配風量,有效地保證礦井通風系統的良好執行。在確保安全生產的基礎上,重點抓好主要部位的瓦斯防治工作以及礦井防塵工作,建立健全有效的監督機制,完善必要的設施、裝置,提高全礦整體的防抗災能力,為安全生產提供有力的保障。

3、機電裝置管理方面:要進一步落實相關責任制,加強對機電維修工的業務培訓,努力提高裝置的檢修效率。積極開展裝置的定期和不定期檢查檢修工作;要加大對生產主要系統、運轉環節的裝置檢修力度。

4、班組建設方面:加強班組隊伍建設,尤其是班組長以上管理人員和技術骨幹,要通過有組織的學習,不斷提高他們的業務水平和現場處理問題的能力。要在逐步完善管理體制的基礎上,進一步加強基層班組的自查自糾工作。

要從轉變工作作風入手,合理組織生產,努力提高工作效率,以適應我礦發展壯大的需要。

四、主要材料消耗計畫

2023年9月份主要材料消耗計畫見附表(三)、(四)。分掘進、回採、以及其它輔助材料等消耗計畫,裝置、電纜等計畫由機電等管理部門根據現有裝置狀況和2023年春節前的採掘生產安排,編制相應的裝置購置計畫並嚴格按照相關程式報批。

2023年9月份原煤產量計畫表一

2023年9月份回採產量分配表表二

2023年8月份掘進用主要材料消耗計畫表表三

2023年度9月份回採主要材料消耗表表四

分生產考核通報

雲南東源鎮雄煤業 2012年11月份生產管理考核通報 十一月份在公司全體職工及各專案部的共同努力下,基本完成了各項考核指標,現將生產管理及部門考核情況通報如下 一 生產管理考核 公司管理模式已從5月份由兩級集團領導調研確定,涉及到 2012年生產管理辦法 中對朱家灣煤礦 長嶺一號煤礦的考核獎懲不再考...

分生產考核通報

雲南東源鎮雄煤業 2012年10月份生產管理考核通報 十月份在公司全體職工及各專案部的共同努力下,基本完成了各項考核指標,現將生產管理及部門考核情況通報如下 一 生產管理考核 公司管理模式已從5月份由兩級集團領導調研確定,涉及到 2012年生產管理辦法 中對朱家灣煤礦 長嶺一號煤礦的考核獎懲不再考核...

生產作業計畫

二 一一年 10 月生產作業計畫 製表 毛雲飛 審核 彭小虎 負責人 2011年9月 27 日 10月份原煤產量計畫 10月掘進進尺計畫 大光山礦單位 公尺 10月掘進進尺計畫 鐵華山礦單位 公尺 10月各礦部巷修及工程計畫 單位 公尺 生產措施 1礦區幹部必須身先士卒起帶頭作用,必須要把工作落到實...