一、採掘計畫的編制原則
1、上級公司對礦山礦石量和質量的要求。
積極採取措施，降低貧化率和損失率，貫徹「精料」方針，努力提高金屬**率，增加礦量。要從降低貧化率指標入手，搞好礦石質量中和配礦工作，使原礦品位相對穩定和提高，盡量縮小品位的波動範圍。
2、認真執行有關技術規定，按照合理的開採順序安排採場生產。
要認真貫徹「採剝並舉，掘進先行」和「均給、精選、多收」的技術方針；從分利用礦產資源，貫徹難易、貧富、大小、厚薄兼採的技術政策；在開採順序上要堅持由上而下，由遠而近，由頂盤到底盤的原則。
3、編制計畫時要正確處理和解決好當前生產和長遠發展的關係，要堅持合理的採掘比例，確保小級礦量平衡。
採掘之間堅持合理的比例關係，是礦山生產的客觀規律，它不僅是安排年度生產計畫時的乙個重要問題，而且也是日常計畫工作和組織持續均衡生產的重要問題。
回採工作決定著礦山能否完成生產任務，而掘進則是為回採準備。因此，必須使採礦和掘進保持適當的比例，堅決防止重採礦輕掘進的作法，以保證礦山生產的正常進行
4、充分利用現有裝置能力，使回採和掘進工作的產量與各採礦場的運輸能力、通風能力以及壓氣裝置的能力相適應。為此，在布置工作面時既要防止工作面過於分散，又要避免工作面過分集中，導致運輸能力和風量的不足，而使計畫難於執行。
二、採掘計畫編制方法
進行總體布置，並做好試算平衡工作。要確保計畫方案在技術上是可行的，經濟上是合理的。一般確定以下幾個問題：
第一、採掘工作面的布置方案和確定；
第二、各個計畫的總任務以及各環節生產能力的平衡（風、水、電，以及鑿岩機能力和運輸能力）；
第三、各種技術經濟指標的確定，包括勞動定額、材料消耗、鑿岩機生產能力、採礦場生產能力和掘進速度等。
三、具體編制及有關計算方法、步驟
1、以最終生產的需要的產品（精礦量或金屬產品產量）為依據，首先要換算為原礦石產量指標，其換算公式為：
q＝（qz×β）÷【α×（1-p）×ε1××ε2×ε3】 （噸）
式中：q——一定質量的原礦石量（噸）；
qz——精礦或金屬產品產量；
β——精礦或金屬產品中純金屬**含量（%）；
α——全礦平均地質品位（%）；
p——貧化率（%）；
ε1——考慮運輸損失後的**係數；
ε2——選礦實收率（%）；
ε3——冶煉廠實收率（%）；
2、開採多礦體時每個礦體分擔的計畫產量。
幾個礦體同時開採時對各礦體進行合理的產量分配。也就是採礦工作面要在各礦體中合理進行布置。所謂合理，就是要認真貫徹各項技術政策，要求各礦體開採下降速度一致；採出原礦石品位能符合礦山計畫指標要求。
其方法如下：
⑴、不同厚度，不同品位的各礦體產量分配
根據每個礦體的儲量及品位這兩個因素，分配各礦體應負擔的計畫產量。這樣才能真正貫徹貧富兼採的原則。
根據產量、儲量及品位三者之間的關係，每個礦體應負擔的計畫產量如下式：
q1＝（g開拓×α平均×g計畫）÷【g×α』 i】
式中：q1——每個礦體應負擔的計畫產量（噸）；
g開拓——該礦體的開拓礦量（噸）；
α平均——全礦平均的採掘品位（%）；
g計畫——計畫開採分段或中段的礦石儲量（噸）；
g———全礦個礦體的開拓礦量之和（噸）；
α』 i——該礦體的平均品位（%）；
從式中可以看出，各礦體所負擔的計畫產量的大小，與各個礦體的儲量成正比；與各個礦體採掘品位成反比。即高於全礦平均採掘品位的礦體應少採一些，而低於全礦採掘品位的礦體應多採一些。
3、採掘計畫工作編制步驟
⑴、確定計畫期初位置：
以年計畫為例，計畫期初位置的預計，一般根據以下三種情況確定：
a、前三季度已經完成或者超額完成任務，則只要加上第四季度採礦計畫推進量，即為計畫年度開始的採掘位置；
b、前三季度未完成計畫任務，但差額較小，只要第四季度努力，有可能彌補，則按第四季度推進量，再加上前三季度的預計落後量。
c、前三季度未完成計畫任務，而且差額很大，在實際工作中只能彌補一部分，或不可彌補，則按第四季度計畫推進量加上部分前三季度的落後量。
上述情況，在計畫圖中表示出來。
為了發現和扭轉採掘接替中的不合理現象，對計畫期初的採掘工作狀況要進行分析。主要包括以下幾方面：
第一、計畫期初採掘區域布置合理性：主要包括採場的合理集中程度；各礦體產量的比例；採掘區域和採場接替順序是否合理；備採採場的數目及位置是否恰當；礦塊的開採強度與生產能力是否相適應等等。
第二、計畫期初採掘工作具體安排的合理性：如採掘工作面的個數，採場之間在空間、時間上的超前關係，採掘比例關係是否合理等等。
第三、其他方面：如迴圈進度、迴圈方式是否合理，貧化率，損失率是否達到標準，以及礦塊回採情況等等。
通過分析如果發現不合理現象，在制定新計畫時及時給予扭轉。
⑵、確定同時回採的採場數目
產量分配後，即可確定需要的同時開採採場數目，在空間範圍可以按全礦計算，也可按每個礦體分別計算。計算公式如下：
n=（k×q日）÷p
式中：n——同時進行回採所必須的採場數目(個)；
k——採礦場產量在總產量中所佔的比例（根據以往資料）；
q日——礦山平均日產量（噸）；
p———乙個採場平均日產量（根據上年度所達到的平均水平）（噸）；
⑶、編制採礦場產量計畫
a、確定採礦場的回採順序。
主要是執行礦山的技術政策，這是採掘計畫編制好壞非關鍵問題。
b、計算採場的儲量。
①計算礦塊的備採礦量（扣除巷道出礦量）。公式為：
q=h×l×b×γ
式中：q——礦塊的備採礦量（噸）；
h——礦塊的高度或分段高度（公尺）；
l——礦塊的長度（公尺）；
b——礦體厚度（公尺）；
γ——礦石容重（噸/公尺3）。
②計算礦塊採出礦石量
其公式為：
d=q×（1-ε）÷（1-ρ）。
式中：d——礦塊計畫產量（噸）；
q——礦塊備採礦量（噸）；
ε——損失率（%）；
ρ——貧化率（%）。
一般礦山計算礦量過程，如邯邢礦山局北銘河鐵礦計畫礦石產量是根據對年度要求的計畫量進行分解後，安排各礦體或礦塊所需要分擔的礦石計畫量（即採出毛礦石量），據此計畫量計算所需要採出的地質礦量，即：
採出地質礦石量=採出礦石量×（1-貧化率）；
核銷地質礦石量=採出地質礦石量÷（1-損失率）；
⑷、礦石質量平衡工作
其採出礦石品位=地質品位×（1-貧化率）；
以各礦體採出品位進行加權平均計算。
⑸、編制採礦場進度計畫
這裡主要是反映工作面推進到什麼位置，實質上是用進度來表示產量計畫，它也是編制採掘計畫的基礎工作。
採場進度計畫一般包括以下幾方面內容：
a、採場平均日推進量：
l=q日÷【(l×b×γ×（1-ε）)÷（1-ρ）】。
式中q日——日產量（噸）；其他與前同。
b、計算乙個礦塊可供回採的天數：
t=h÷l（天）；
c、乙個採場季度、年度的總進度：
r=日推進量×回採天數（公尺）；
d、編制採礦工作面接續指示圖表
乙個採場採完之後由那個採場來接替，這是編制採掘計畫很重要的乙個技術問題。所編制的圖表是在產量計畫和進度計畫的基礎上編制的。它包括以下幾方面的內容：
①確定各採場的投產與結束時間；
②同時工作的採場數目；
③備用採場數目及設定是否合理。
合理確定回採工作面的接替方案，要與回採礦石質量計畫結合起來綜合考慮，並注意以下幾個問題：
第一、接替方案既要有利於當前生產，又要有利於次年生產；
第二、接替採場的地質、技術條件應接近類似，以便適應工人的勞動習慣，充分發揮工人的技術特長；
第三、工作面準備工作要及時。
e、編制回採工作的礦石質量計畫
以採掘中段或分段的地質品位，來調整全礦原礦的出礦品位，以保證入選礦石品位的穩定。
目前沒有固定的計算方法來平衡礦石的品位，一般情況是採用「試算」的方法調整計畫時期各礦體、中段或分段、採場的出礦品位。其基本原則是在品位高低，產量大小，推進速度快慢之間進行搭配平衡。在試算時，必須充分注意到採掘計畫編制原則的要求。
4、編制掘進工作計畫
掘進工作計畫是根據回採工作計畫編制的。其任務是合理解決採掘關係。
掘進工作是為回採工作準備新的工作地點。準備不及時會延誤回採工作的正常進行；準備過早，既要提前投資又要長期維護，也是有害無益的。合理的採掘關係，不僅要從總體上符合「**礦量」有關規定的要求，而且要從空間、時間和數量等方面來合理地確定採掘比例關係。
在空間方面，要求形成的「**礦量」分布合理。即符合開採技術規定的開採順序，保證中段或分段、採場按設計接替。
在時間方面，原則上要求新階段或分段、新採場能保證按時接替，並適當留有餘地。以防由於自然因素的變化，產生影響拖延了掘進工作時間，或由於回採進度加快，造成採場不能及時接替。
在採掘關係的數量方面，並能單純的滿足**礦量保有期指標，應進一步採用掘進進尺完成了來反映採掘關係，這樣採掘關係隨時都有所反映。至少應作為採場推進進度與巷道掘進進度的比例相同。
掘進工作計畫按工程性質分為以下五個部分：
第一、地質勘探工作計畫
地質勘探工作計畫是為了探得新的礦體、增加地質儲量和使c級地質儲量公升級所開掘的各種巷道計畫。主要包括勘探豎井和斜井；探礦天井；沿脈和穿脈坑道；及上述工程的附屬工程（包括錯車道、水幫浦和捲揚機峒室等）。
第二、生產探礦工作計畫
在地質探礦的基礎上，為了進一步探明礦體邊界、厚度、傾角、品位等和劃分礦量級別，為採礦場設計提供正確資料所掘進各種坑道的計畫。主要包括：沿脈和穿脈勘探坑道；探礦天井；地井及上部的沿脈和穿脈坑道，及上述工程的附屬工程。
第三、基建開拓工作計畫
為了開拓礦體，增加開拓礦量，構成完整的運輸、通風、排水等系統所開掘的各種坑道的計畫。主要包括：主要和輔助豎井與斜井（明井和盲井）；從豎井或斜井通往礦體的石門；開拓礦體或平行礦脈的沿脈和穿脈幹線運輸坑道；主要溜礦井、井底車場及繞道；井下絞車房、火藥庫、變電室、貯礦倉、翻車峒室，機修車間等主要峒室工程。
第四、採礦準備工作計畫
在完成開拓工程的基礎上，在礦體範圍內，為採礦作準備所開掘的各種巷道的計畫。其掘進目的是使礦山獲得一定量的採准礦量。主要包括：
為回採礦石在採場底部所開掘的沿脈和穿脈運輸坑道；採礦場天井；為開採平行礦脈作準備工作的穿脈運輸坑道（幹線運輸坑道除外）。
第五、切割工作計畫
完成採礦準備後，為了回採工作在採場內切割巷道和放礦的坑道所作的計畫。主要包括：放礦漏斗；拉底坑道和拉底層；天井通往採場的通道；採用深孔鑿岩的峒室、採用分段崩落法時的沿脈和穿脈的切割以及也不能貯礦坑道的放礦小井等工程。
採掘計畫編制指南
煤礦年度採掘計畫編制內容 一 礦井基本情況 一 礦井位置及開採範圍。1 礦井位置。包括 礦井所在行政區劃位置，所在礦區 井田 或勘區 2 開採範圍。包括 開採範圍長 寬，開採面積，開採垂深。詳見拐點座標表。二 開採煤層和儲量。1 開採煤層。按煤炭生產許可證界定的煤層敘述，說明各煤層的厚度。2 儲量。...
採掘計畫編制規範
採掘計畫編制技術規範 採礦組 第一部分 採場布置圖 根據礦塊的地質儲量剖面圖編制採 切，回採計畫。要求 1 穿脈巷道用表示 放礦口用 斷面規格 1.8 2m2 表示。2 採准 切割計畫編制 截至2013年10月，已完成工程，用0.25mm白實線表示 至2013年年底預計可完成工程用0.5mm洋紅實線...
XX煤業採掘計畫編制說明
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