跨國廣告公司、合資廣告公司、本土廣告公司，10萬餘家廣告經營單位，以及它們所呈現出的全面**型、專業服務型、媒介購買型等不同特點，構成了我國結構龐大的廣告經營環境，這是中國廣告業向更高目標邁進和與國際廣告業接軌的堅實基礎，也是中國經濟高速增長的有力見證。然而我們又不能不承認，嚴重的同質化、如何服務客戶、難以把握的廣告主心態和由於獲利渠道日益趨窄等問題，正在成為廣告行業生存發展的瓶頸。
日益嚴重的同質化現象。
同質化是產品市場豐富的必然結果，服務的差別化則是服務業核心競爭力的體現。作為服務業的我國廣告業，企業的個性正在逐漸消失。廣告公司為了生存的需要，不得不圍繞廣告主的要求進行承諾，不得不按照行業約定俗成的方式去運作，無論是大公司還是小公司，在服務內容、服務方式和服務水準上，差別正在減小。
廣告業的同質化現象並不可怕，可怕的是作為廣告業產品的廣告同質化現象的蔓延。這對於客戶來講是一種危險，對於廣告人來講是一種危機，對於消費者來講是一種危害。
迫不得已的轉型困惑。
如果仔細觀察，你會發現或感覺到在經過了20多年的發展後，我國的廣告業開始有了找不著北的感覺，許多廣告公司不知道怎樣的服務才能滿足客戶的要求，許多廣告主也不知道用什麼樣的手段才能吸引消費者，在猛烈的廣告「炮火」中和一次次的上當受騙後，消費者也已變得麻木。一方面廣告的營業額年年攀公升，另一方面廣告的作用也日益被懷疑。由於激烈的行業競爭，使得廣告經營者的利潤越來越低；效果的不確定性，使得廣告主對廣告公司的要求越來越高；消費者的難以捉摸，又迫使廣告主不斷改變營銷策略。
這樣就導致一些廣告公司另謀生路，向整合營銷傳播公司或顧問諮詢類公司方向轉型。這本來並不是一件壞事，但問題是許多已經轉型或準備轉型的公司，並沒有真正認識整合營銷或諮詢顧問的實質，甚至有的連如何去做都不知道，更不用說認識其和廣告的關係。
越來越窄的獲利渠道。
中國廣告業從一開始恢復就積極推行**制，但遺憾的是，經過了20多年，我們離這個目標不是近了，而是遠了，或有點亂了，或者說**制的方向逐漸迷失了。**費一減再減，甚至發展到零**；三角債盤根錯節，廣告市場秩序混亂。造成這種情況，應該說廣告業的三大行為主體都有責任，首先是有許多廣告主的覺悟比較低，弄不清其中的關係，目光短淺，著眼於眼前利益。
殊不知越是不規範的操作，越是廉價的服務，越有可能損害廣告主的利益。而廣告公司是問題的關鍵，廣告主的苛刻和**的打壓，行業內的白熱化競爭，使廣告經營單位的獲利渠道越來越窄，迫使廣告公司為了生存，使出各種各樣的劣招、怪招和損招。而零**是其中最低層次的競爭，是**戰的極端。
參與零**的公司，各種層次的都有，包括那些大型國際廣告公司，它們或許另有所圖；而媒介廣告公司，因為資源優勢，更是無所顧忌；那些中小廣告公司，只有替人打工、轉行或倒閉了。廣告業內悄悄地以服務費取代起了**費，廣告公司與廣告主達成協議，前者按後者的要求提供服務，後者則向其支付專案費，或按月、按年地支付。這樣既解決了廣告公司在做**時選擇媒介上的困惑，又使得廣告主在給廣告公司支付費用時心中有數。
但情況並非如此簡單，廣告公司付出的勞動有時是很難量化的，也並非是持續不斷的，一些廣告主並不理解和接受這一點，當他認為這個月或這一階段你沒有為他做太多的事情，或所做事情的效果沒有他想像得那麼好時，付錢就成了問題。因此這條路剛一開始，就已經變得很窄了。**費拿不到，服務費不好拿，廣告公司的生存還真的成了問題，中國廣告業也走到了乙個十字路口上。
難以把握的廣告主心態。
中國的廣告主是引領著中國的廣告市場逐漸發展和成長起來的。多數廣告主已經清楚地認識到，廣告不是萬能的，但沒有廣告是萬萬不能的。只是在廣告怎麼做、讓誰來做、如何確保廣告效果等問題上，表現出極大的差異。
此外，時下的廣告界也存在一種怪現象，越小的公司越要搞綜合化經營，這大概也是遭遇尷尬和身處夾縫的生存之道。在中廣協學術委員會對北京、上海、廣州3個廣告業最為發達的城市進行的有關不同型別的廣告公司問卷調查中，全面服務型的廣告公司佔了絕大多數，比例達到了67.2%。
然而，進一步的調查發現，在這些全面服務型廣告公司中，僅有16.8%的公司設有市場部。對這種連最基本的人力配備和功能設定都缺乏的所謂「全面服務」，不由得讓人們懷疑。
這種低水平、高強度的競爭所造成的惡果是，廣告主與廣告公司關係鬆散，「離異」現象頻繁發生，一錘子買賣普遍存在。據調查，在中國企業和廣告公司的合作關係在l年至2年的佔半數，而合作期限能達到2年至3年的就認為是關係比較穩定了，合作在3年以上的微乎其微。
其實，困擾中國廣告業的不是錢的問題，而是遊戲規則！外資的進入，融資途徑的拓寬，媒介資源的豐富，國民經濟總體水平的上公升，都是廣告業發展的堅實基礎。而遊戲規則的制定和執行卻是一件浩大而又細緻的工程，涉及到每個參與者的素質和利益。
中國廣告業並非沒有規則，而是需要執行和監督，需要修訂和完善。《廣告法》已出台十年，應該說有許多不完善的地方，修訂已迫在眉睫；廣告業行業協會在規範行業行為，制定遊戲規則方面大有可為；從去年起，中國廣告協會出台了廣告經營資質認證辦法，給廣告經營單位貼上標籤，這對淨化廣告環境、培植優勢企業、杜絕惡性競爭、無疑有著積極的作用。但整個認證體系的科學性、執法的力度、資料的**、資訊的渠道等方面，還有大量的工作要做。
要借助這個認證體系，建立安全可靠的資料庫，對每個相關企業和主要從業人員實行跟蹤和監督，並引入黃牌和紅牌機制，使中國廣告業運作在乙個良性的體系中，積極實行廣告**制，使每個人做該做的事，得該得的錢，真正與國際廣告業接軌。
中國廣告公司運營現狀
跨國廣告公司 合資廣告公司 本土廣告公司，10萬餘家廣告經營單位，以及它們所呈現出的全面 型 專業服務型 媒介購買型等不同特點，構成了我國結構龐大的廣告經營環境，這是中國廣告業向更高目標邁進和與國際廣告業接軌的堅實基礎，也是中國經濟高速增長的有力見證。然而我們又不能不承認，嚴重的同質化 如何服務客戶...
廣告公司如何運營
美國羅斯福 有句名言 不當 就當廣告人 於是，很多激情青年鑽入這一行業並為之奮鬥著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的，為客戶挑燈夜戰熬通宵是家常便飯，甚至一天24小時包括睡覺做夢都想著客戶的事，得到的是廣告活動效果的成功和客戶以及社會對自己的認可。有職場人士開玩笑說有兩個行業最鍛鍊人 乙個是做廣告的...
廣告公司如何運營
美國羅斯福 有句名言 不當 就當廣告人 於是，很多激情青年鑽入這一行業並為之奮鬥著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的，為客戶挑燈夜戰熬通宵是家常便飯，甚至一天24小時包括睡覺做夢都想著客戶的事，得到的是廣告活動效果的成功和客戶以及社會對自己的認可。有職場人士開玩笑說有兩個行業最鍛鍊人 乙個是做廣告的...