教育教學是學校工作的中心，教學質量是學校的生命線，要提高教學質量，就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機，在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面，力爭使我校的教學工作再上新的台階。
一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關係。
隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉變觀念、提高認識，形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中，要做到五個轉變。（1） 由教師權威轉變為師生互相尊重，相互信任。
（2） 由強調苦學轉變為樂學，激發學生的學習興趣。（3） 由單純說教轉變為多向情感交流。（4） 由一味批評轉變為以表揚為主，讓學生品嚐成功。
（5）由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯，培養學生自信，鼓勵學生大膽發表意見。 在教學中要充分體現學生的主體作用，教師的主要任務就是要創造多種條件，引導學生對問題進行質疑、判斷和評價，激發他們的創新潛能。 本學期教導處計畫組織安排提高教師新理念的活動為：
（1）組織骨幹教師外出參觀學習；（2）切實有效的開展教研活動（3）組織各教研組學習教育理論；（4） 舉行課堂教學競賽活動。
二、加強對教學的管理
課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教學是乙個系統工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。
本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理，為此，特出台了《苑川中學教學常規管理方案》。
三、抓好全程，注重抓好初三畢業班。
初一、抓好起始。 初一年級任課教師，在教學中一定要注意知識的銜接，在教學中要做到心中有數，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。
各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規範張貼上牆，督促學生遵照執行。 教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。
抓好初三畢業班。 全校上、下一條心，扎扎實實抓好畢業班的教學工作，所有的工作成效應體現在中考成績上，要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上公升，確保完成指標。具體措施：
（1） 成立初三畢業班領導小組；（2） 合理配置畢業班的師資力量；（3） 畢業班教師教學研討會；（4） 組織畢業班教師到兄弟學校學習交流；（5） 注意對中考資訊的收集；（6） 每月召開一次初三老師工作例會；（7）制定中考獎懲制度。 初三教學工作思路：面向全體，力保重點，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高得分，統籌兼顧，通力合作。
四、強化對教研組的管理。
1、抓好教研組「以研促教」，為了防止教研活動流於形式，本學期將進一步明確教研組的職責、義務。本學期要求各教研室：①每學年每人至少上一節全校公開課；②每人設計一篇優秀教案；③召開一次教改專題研討會。
五、抓好師資隊伍建設，造就高素質的骨幹教師群體 。
教師是教學質量管理的主體，本學年對師資隊伍建設實行「分別要求，分類推進，分層評價」。 青年教師的要求：快速成長，迅速成為學校的骨幹教師；中年教師：
學者型、教研型教師發展；老年教師：發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。 （1）本學期繼續開展「以老帶新」活動。
（2）全體教師要有「現代網路下的教育」思想，充分用好電教裝置。 （3）填好教師成長檔案，對每位教師備課批改、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制，作為評優、評先和晉級的主要依據。
教導處工作計
本學期以學校工作計畫和教學工作計畫為準繩，大力推進課改程序，積極探索小班教學模式，狠抓教學質量，全面提高學生的綜合素質，更好的履行教書育人的職責。一 抓常規，重管理 1 備課 遵守備課時間，每週一,周二為個人備課,周思為集體備課.備課採取小組集中的形勢即一二各年級組為一組,專科各學科唯一組,每月教兩...
2019學年第一學期明星學校教導處工作計畫
3 階段性質量監控。本學期初定第5周 15周安排階段測試，第11周 21週期中 期末考試。六年級和九年級要迎接區統一質量監控。年級組 備課組必須增強責任意識和質量意識，在教學過程中，注重轉變教師教學方式和學生學習方式，夯實基礎 培養能力。堅持年級組期中 期末考試質量分析會，進行必要的總結和反思，提出...
「小學教導處2019學年預期規劃」學校工作計畫
精選范文 小學教導處2011學年預期規劃 學校工作計畫 共0篇 一 指導思想認真貫徹落實學校教育工作意見，整合教學資源，更新教學觀念，優化教師的教學行為和學生的學習方式 重視學生非智力因素的開發，擴大學生自主學習的空間 深化課堂教學改革，大面積地提高教育教學質量。二 工作目標1 開展教育管理年活動，...