***監控機房工作總結
2023年，監控室在公司與部門的領導下，認真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞計程車監控管理工作，進一步規範監控管理、加強與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下工夫，較好地完成了上級布置的各項工作和任務。具體總結如下：
一、主要業務方面總結
狠抓建設，提公升力度，根據我部門值班人員和維護人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規章制度，制定了《***監控機房管理制度》和《計算機管理制度》。上半年，我部門工作重點放在裝置的安裝、維護、檢修上，自2023年至2023年，我部門將公司***輛計程車***裝置安裝完畢，並對2023年安裝的裝置進行了檢修維護，並在4月底完成了所有裝置的檢測工作，對廣告發布軟體，和監控軟體一一進行了測試，對不足進行了完善。
規範工作要求：要求監控人員堅持做到監控有記錄，資料有歸集；自2023年初裝置安裝完善後，我部門對*** 監控記錄，進行了完善，實行了單車***記錄和故障裝置***監控記錄。維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環節精細化，保障裝置的正常執行。
對監控中心內部裝置的執行進行日常維護是監控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由於我們監控室的裝置新老相伴，在執行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房裝置和子系統運**況進行檢查，以便及時處理，排除硬體和軟體系統出現的各類故障。確保了軟硬體系統的正常執行和網路資料的穩定傳輸。
對車輛監控工作的細化，體現***監控的作用和價值，我部門自2023年年低正式啟動車輛限速設定，市區內限速40碼，市區外限速80碼，並劃分多個修理點，對違反公司規定的外修車輛，進行了嚴密布控，實現了超速監控報警，和外修車輛監控報警，並在稽查工作中起到了一定的作用。
二、對車容車貌定點稽查工作的總結
上半年在規範監控中心工作程式的基礎上，自8月中旬我部門被指定負責車容車貌定點稽查工作，對原先的檢測方式進行了部分修正，每月檢查數量和質量均有所提高，基本做到了檢查有實效，現場整改措施得當，對無故不按時到公司簽到接受檢查的車輛進行了系統的整治，定點工作進展順利，也得到了上級領導和個部門的認可。
3、對工作中不足之處的總結
2023年在各項工作順利進行的同時，也出現了諸多不足之處，首先，在監控日誌的填寫與記錄上做的還不夠細緻，對故障車輛的處理不夠及時，由於客觀原因存在，使個別裝置不能第一時間得到修復，在車容車貌定點檢查工作上，工作做的還不夠細，有存在漏網之魚的現象，對處理不按時到公司簽到檢查衛生的車輛駕駛員，未能做到警示作用，缺乏教養和溝通。
四2023年工作計畫。
認真做好***監控、記錄、裝置維護、等日常工作，對所存在的不足逐一列出，並制定共做計畫，整改方案，落實各項工作的中。確保***裝置功能，正常執行，由於裝置安全完畢時間不久，故障裝置尚不是很多，2023年需對所有的***終端裝置，進行一次全面的檢測工作，及時將存在或可能存在故障的裝置，在4月保修期到前，返廠修理，並啟動現有的備用裝置，保障公司全部車輛的***上線率正常，執行正常。
對車容車貌定點檢查工作狠抓落實，做好每天的檢查記錄，並按月進行統計，在每月20號後進行初步統計，將未按時或無法按要求達到檢查數量的車輛進行篩查，及時**告知到公司接受處理，並責令整改。將定點稽查工作深入化，區域性化，把定點稽查工作作為重點工作執行，爭取在明年年底工作總結上做出好的成績。
2023年1月19日
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