2.我們始終堅持「安全第
一、預防為主」和「管生產必須管安全」原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規定，生產與安全工作同時計畫、布置、檢查、總結和評比。
3.建立健全了安全生產責任制。從派往專案實施的專案經理到生產工人的安全生產管理體系，必須做到縱向到底，一環不漏。
4.嚴格監查督導了工程施工方履行安全生產合同的各項具體細則落實情況。
(二)公司內部安全管理情況
年初以來，按照總公司安委會領導部署，單位領導及安全生產領導小組根據本單位安全生產工作的特點，結合「平安交通」建設集中整治安全生產工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細緻的安全生產大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查，並形成報表、記錄、台賬。確保隱患排查整治工作管理到位。
一季度以來，公司共進行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發現安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100%
二季度，我們將繼續加大安全隱患的排查與治理力度，紮實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態。繼續積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。
（三）存在的問題
車輛老舊問題暫未得到改善，且保養頻率加大，使用年限較長，公里數過高，雖積極關注車體情況，但由於配件更換過於頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達到最佳執行狀態。
（四）下一步工作重點
1.加強公司員工對新《安全生產法》的學習和宣傳培訓。
2.繼續加強公司安全隱患排查力度，並第一時間做出整改，做到安全生產活動不出紕漏。
3.繼續做好安全應急預案的演練。
以上是公司2023年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到，「安全生產無小事，安全責任重落實」。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導。
第二季度，我們將在總結以前安全生產工作的基礎上繼續找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產工作提上更高水平。
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2023年5月13日
第一季度安全生產大討論
第一季度關於繼續開展 安全生產大討論和全員風險大排查 活動總結 根據公司檔案，關於繼續開展 安全生產大討論和全員風險大排查 活動通知精神，進一步落實年度安全環保計畫，深入推進有感領導 直線責任和屬地管理，加強基礎管理，嚴抓過程控制。排查崗位上存在危害因素和隱患問題，強化風險控制措施，增強崗位風險管理...
公司第一季度安全生產情況匯報
河南恆通建設集團 第一季度安全生產情況匯報 新鄉市建築安全管理站 按照新建安 2014 03號文要求關於 開展2014年第一季度建築企業安全生產考核的通知 要求，現將恆通建設集團第一季度安全工作情況匯報如下 一 自查報告 接到新建安 2014 03號文關於開展2014年一季度建築企業安全生產考核的通...
2023年第一季度
專案經理安全生產責任制考核表 姓名 陳洪林2011年第一季度得分 98填表時間 2011 年3月31日 專案副經理安全生產責任制考核表 姓名 庫險峰2011年第一季度得分 98 填表時間 2011 年3月31日 專案分管安全副經理安全生產責任制考核表 姓名 尚念璃2011年第一季度得分 99 填表時...