興化市合陳至城東公路改擴建工程
2023年度安全工作計畫
編制：批准：
江蘇煜峰建設工程****
s351hc-sg標專案部
二0一二年十二月
2023年度安全工作計畫
為了堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的工作方針，堅持全員、全過程、全方位、全天候抓安全管理的原則，把我部的安全建設工作推向更高、更完善的階段。專案部從以下幾個方面制定了2023年度安全生產規劃：
一、2023年安全生產管理目標：
1、杜絕死亡、機械裝置、施工用電、臨邊洞口重大事故的發生，重大事故為零；
2、杜絕火災事故；
3、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；
4、輕傷事故率為零；
5、施工現場達標率為100％；
6、**安全教育率為100％；
7、上級部門檢查得分保持在優良以上。
二、加強安全教育
1、專案部與專案部各科室及施工隊簽訂安全生產責任書，明確職責及安全工作要求，層層落實安全生產責任；
2、本年度開展最少一次崗位業務培訓學習，提高管理人員的安全生產業務水平及安全生產意識；
3、落實專案對施工人員的日常安全學習教育工作，提高施工人員的安全施工意識；
4、專案部本年度最少一次消防演練和水上作業演練，通過演練及時發現消防設施存在的不足之處，鍛鍊施工人員的水上救助應急反應，同時掌握應急專業技能。
三、不斷完善提高專案檢查組職責工作
1、在施工中應貫徹執行「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，切實加強對安全工作的領導，認真貫徹安全生產責任制和各項規章制度，做到專案經理對安全、文明、環保工作的全面負責，堅持管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。
2、通過專項檢查和每週計畫執**況檢查，推動專案部內部在施工過程中，對施工所產生的事故隱患，能夠及時消除，避免事故的發生，為施工操作人員創造乙個良好的作業環境；
3、作為安全管理科室，將責無旁貸，全面推動專案部安全文明施工管理，確保零事故發生；不發生影響專案部形象的負面報道，確保專案部健康穩定的發展；
4、堅持推動制度化管理，安全防護規範化建立，將不斷改進創新，安全管理科學化、規範化施工。
四、安全關鍵點分析與控制
1、本標段本年度工作量為：土方路基填築；橋梁施工及小型結構物施工等。
2、安全管理工作的重點部位及目標為：
（1）交叉路口的封閉施工與保通；
（2）現場油庫的防火、防爆措施；
（3）交叉施工與機械傷害的防護；
（4）橋梁施工水上、高空、陸上作業安控措施；
（5）施工現場的臨時用電。
江蘇煜峰建設工程****
s351hc-sg標專案經理部
2023年12月25日
興化市合陳至城東公路改擴建工程
2023年度安全責任目標分解
編制：批准：
江蘇煜峰建設工程****
s351hc-sg標專案部
二0一二年十二月
安全責任目標分解
一、安全工作指導思想
繼續落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以落實安全責任制為主線，以持續提公升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效執行，加強風險管理，構築健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現重大人身、裝置事故為零的目標。
二、安全工作目標
1、杜絕消防、機械裝置、施工用電、臨邊洞口重大事故的發生，重大事故為零；
2、杜絕火災事故；
3、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；
4、輕傷事故率為零；
5、施工現場達標率為100%；
6、**安全教育率為100%；
7、上級部門檢查保持在優良以上。
三、總體工作思路
（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
1、專案部認真總結安全工作經驗教訓，專案部是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，堅持「管生產必須管安全」和「誰主管、誰負責」的原則，認真落實安全生產責任制；
2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成本年度安全目標；
3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使專案部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規範；
4、堅持安全生產「一票否決」的原則。
（二）有效執行安全管理體系，持續改進工作績效。
專案部要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系執行要按照「標準量化」要求，以標準、制度、程式為基礎，完善專案部體系檔案，持續改進體系執行績效。在執行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習研究指揮部體系檔案，依據指揮部體系標準，參照專案部不同層面、不同崗位的職責，結合實際，明確細化專案部安全管理體系執行重點施控要素與具體執行標準，確保體系執行工作落到實處；
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系執行的主要內容，不斷摸索經驗，完善專案部的安全管理執行體系；
3、根據專案部實際，細緻開展危險源動態辨識評價，管理方案制定與實施、執行控制，事故應急救援預案的完善工作；
4、按照指揮部安全管理體系檔案要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系執行，實行規範管理；
5、總結安全管理體系執行經驗與不足，積極學習先進經驗，不斷完善安全管理體系。
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成專案部人人重安全的生產氛圍。
1、繼續採取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、班前會等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓專案部形成乙個良好的安全氛圍；
2、認真做好**安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織好班組長、特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。
分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監管水平；
3、採取多種形式，做好安全宣傳工作，認真開展「安全生產月」、「大幹100天」等宣傳活動。另外，根據工程實際進展情況，做好各項安全防護工作、「雨季施工」、「汛期施工」等各種安全專題宣傳活動；
4、採取相應措施，加大民工安全教育培訓狀況的監督管理力度。
（四）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。
1、要一如既往地做好現場的安全管理。一旦現場施工全面展開，危險性也將陸續加大，特別是裝置的老化、人員的麻痺等因素都是本工程安全工作的挑戰。專案部要求各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的「三違」作業。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵裝置的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵裝置的安全穩定執行。特別是攤鋪機械、吊運裝置等重點控制部分，要保證每天有例檢，每週有專項檢查。
3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門認真履行直接安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。安全科保證管理的有效性，及時查詢、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、加強施工隊的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。專案部要對施工隊加大管理力度，安全科作為安全監督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監督施工單位遵守安全法規，遵守專案安全規定。
5、專案部要根據實際情況，開展重大事故應急救援體系建設工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與指揮部、總監辦的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的義務，學習他們的先進管理經驗。
由指揮部、總監辦及我部的負責人對本施工段所有部位逐項進行檢查。我們在積極配合指揮部、總監辦建立檢查工作的同時，要學習他們的先進管理經驗，做好與他們的溝通。
（六）加強治安保衛、施工人員紀律的管理工作。
專案部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機電裝置完好執行，物資完整無缺，員工人身安全。
（七）加強統計分析，嚴格事故管理。
重點做好安全統計、分析工作，保證資料的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統計。通過分析，指導採取相應措施，杜絕類似事故的重**生。
一、主要工作、措施及責任劃分
根據《總體施工組織設計》的施工計畫，擬定各階段安全工作的重點及相應的安全管理措施。切實執行「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針。
時間：2023年1月-2023年12月
施工工作內容：路基施工、橋梁施工
主要安全工作：
1、加強春節長假前的安全管理工作，做好節後安全複查修復工作。
2、做好臨時用電管理，檢查臨時用電線路及用電配置裝置的布設安裝情況，確保臨時用電符合《臨時用電方案》要求。
3、現場
安全管理措施：
（1）、加強用電安全管理工作，對專案部、拌和場、現場施工用電進行管理，確保符合《臨時用電方案》要求。
責任人：高晉峰
（2）、橋梁施工安全管理，橋梁施工負責人對本隊施工的人員進行安全教育，告知危險區域（引橋）在施工過程中的注意事項，落實安全技術交底制度。
責任人：秦金金
（3）、橋面防水層施工安全管理，橋面防水層施工負責人對本隊施工的人員進行安全教育，告知危險區域（引橋）在施工過程中的注意事項，並落實安全技術交底制度。
責任人：吳中雷
（4）、路基施工安全管理，路基施工負責人對本隊施工人員進行安全教育，告知危險區域（引起、拼寬段等）在施工過程中的注意事項，並落實安全技術交底制度，加強機械裝置、車輛的安全管理。
責任人：李明
二、安全管理措施
1、對新開展的分部分項工程進行安全技術交底。
2、專案部每月組織一次安全專項檢查。
3、專案部工程科每週對全線安全情況進行檢查。
4、對臨邊作業防護進行每日安全巡查。
責任人：張迎秋、陶正海、高晉峰、高晨
江蘇煜峰建設工程****
2023年工作計畫及目標
在2010年的1月1日那天，我就決定，每年的今天，都要對這一年總結自己的目標和規劃，全身心的寫一篇日誌，並且一年只認真寫這一篇日誌，完成我的職業生涯規劃 傳說2012年12月21日是世界末日，11年還流傳了這句話 不管你信不信，反正我信了 因為相信了所以才珍惜現在擁有的生活，有了一種緊迫感 和11年...
安全生產工作計畫及目標
為認真貫徹 安全第一，預防為主 的安全生產方針，執行國家關於安全生產 勞動保護方面的政策 法規，全面落實安全生產責任制，為企業營造乙個良好的生產經營空間，消除隱患 防止重大事故的發生，減少一般事故和減輕職業危害，結合本廠實際情況，現對2010年安全生產工作作如下安排 一 工作目標 1 杜絕職工死亡 ...
2023年工作計畫目標
工作計畫目標 我公司在本單位黨委 主任室的正確領導下 在各位客戶的支援下，經過全體同志的努力，完成了2008年 三項 工作任務。2009年的各項工作本社將在本單位的直接領導下，認真執行本單位的檔案批示精神，緊緊圍繞本單位的總體任務目標。將任務層層落實分解各崗位，認真抓好考核。對照本單位的任務初定方案...