6專案部安全生產責任制考核規定及記錄

安全生產責任制考核辦法

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責範圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司根據各個部門、各類人員的不同職責範圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切產負責，實現安全生產。特制定本辦法：

一、本辦法依據「管生產，必須管安全」，「安全生產、人人有責」的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範、標準制定。

二、本辦法適用於公司各個部門，各類管理人員安全生產責任的考核。

三、本辦法自發文之日起執行。

四、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，並實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

五、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程專案經理考核；工程專案經理負責對專案部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工長進行考核。

六、安全生產責任考核採用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程專案每週、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優、晉公升、獎金評定、降級、處分等重要考依據。考核共分三個等級、即：稱積、基本稱職、不稱職。

對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。（詳見附表）

八、獎罰

1、年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務晉公升，獎金等級的評定。

2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批語教育外，並要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導轉戶口款500元，部門內不稱職的每人轉戶口款300元）並提出警告處分。

第二次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、隱藏級使用、扣發全年獎金或加倍轉戶口款。

九、由於責任過失造成**事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

附表：安全生產責任制考核情況統計表

附表：安全生產責責任任制考核情況統計表

工程專案：清怡花苑1-8#樓

注:不稱職部門姓名填入備註欄內。