專案部主要管理人員管理職責
1 專案經理
（1）做為公司經理在專案部的委託**人，應認真貫徹國家、地方的有關法律、法規，
執行公司、分公司的各項規章制度，確保公司《管理手冊》、《程式檔案》及其它要求的貫徹執行，以顧客為關注焦點，對專案的工程質量及環境保護和安全生產全面負責，是本專案質量、安全生產的第一責任人。
（2）建立健全專案部組織結構，確保配備必要的資源（人力、基礎設施、環境），根據公司的《管理手冊》制定各級職能人員的管理職責，將管理目標分解、落實，責任到人，
制定措施，確保目標的實現。
（3）嚴格執行施工組織設計和質量計畫中有關質量、安全生產、環境保護的規定要求，支援採用新技術、新工藝，在施工過程中保護生態環境。
（4）認真執行各項質量制度和質量控制程式，嚴肅工藝紀律，嚴格執行「三檢制」、「三工序」、「三對比」，對本單位人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
（5）主持召開專案質量、安全工作會議，評價階段工程質量、環境保護和安全管理工作，對存在的輕微不合格品及不符合項進行分析，執行「四不放過」的原則，及時向上級有關部門反饋資訊。
（6）組織好本專案職工的質量、安全和環境保護教育工作，並組織開展全面質量管理活動，對「三違」現象進行監督，組織本專案事故事件的調查分析。
2 專案主管工程師
（1）在主任工程師領導下, 認真執行國家有關技術標準、規範、規程，負責專案部的技術管理及各項技術措施的落實工作，確保工程專案質量目標的實現。
（2）確保公司《管理手冊》、《程式檔案》及其它要求的落實，收集有關資訊，制定預防措施，並組織實施。
（3）認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審，對施工過程的技術措施精心策劃，編制施工組織設計、質量計畫和專項施工方案等其它技術檔案，並負責監督、檢查、落實。
（4）編制本專案特殊過程和關鍵過程作業指導書，對從事特殊過程施工的人員組織培訓，對使用的裝置進行技術保障能力鑑定，明確有關人員對特殊過程實施連續監控。
（5）組織質量分析會和不合格品、不符合項的調查、分析和處置。針對輕微不合格品編制糾正措施，並負責落實，同時解決施工過程中的其它安全、技術問題。
（6）負責組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作,並對其工作進行監督檢查，保證各種記錄的完整性、準確性、可追溯性。
（7）組織工程的測量放線、複測工作。
（8）參加事故事件的調查、分析、處置，對施工過程的環境保護、安全生產提出意見和建議。
3 專案生產副經理
（1）認真貫徹實施國家、地方的有關法律、法規、規範和公司《管理手冊》、《程式檔案》及其它要求，確保管理體系的實施、保持和改進。
（2）牢固樹立「質量興企」、「安全第一」的意識，當進度與質量、安全生產發生矛盾時，在保證質量、施工安全的前提下，採取措施確保工程質量和進度，實現專案的各項管理目標。
（3）確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產進度的同時掌握質量、安全動態。參加專案質量分析會和不合格品的調查、分析、處置。監督各項技術、安全措施的落實。
（4）嚴格按「施工組織設計」、「專案質量計畫」、規範、標準、合同等組織施工，對專案工程質量、安全生產負主要責任。
（5）負責落實各項安全管理制度，抓好生產環境管理，搞好文明施工。
（6）參加事故事件的調查、分析，向上級主管部門和領導及時反饋資訊。
4 專案主管經濟師
（1）負責專案部預結算的全面工作。
（2）參加工程結算工作會議，並負責組織結算目標的實現。
（3）參與工程總成本**及階段性成本控制。
5 專案主管會計師
（1）在主任會計師的領導下，認真執行國家有關財經方面的法律、法規及企業有關規章制度。
（2）組織搞好專案部成本核算，真實反映盈虧。
（3）嚴格執行公司資金管理規定，保證管理體系正常執行的資金需要。
（4）確保專案部環境、職業健康安全管理體系執行過程中及安全防護、勞動防護資金的投入、使用。
（5）及時向上級匯報專案部財務狀況及成本狀況。
6 專案工會主席
（1）在分公司工會主席領導下，貫徹實施國家及上級工會有關的法律、法規、規定，依法維護職工的合法權益。
（2）負責職工文化娛樂場所設施使用、管理，組織開展建設職工小家活動，營造適宜的工作、生活環境。
（3）積極參與「安康杯」競賽活動及建立省、市級文明工地活動，做好質量、環境、
職業健康安全宣傳教育。
（4）監督檢查專案部防護設施的使用、勞動防護用品的發放及職工身體健康的檢查。
7 質檢員
（1）嚴格履行有關職責和許可權，對工程質量實施全過程、全方位的監督、檢查，對其工作質量負責。
（2）嚴格執行各級質量技術管理檔案，按工程圖紙、規範標準和有關檔案檢驗工程質量，判斷產品的符合性，作出合格或不合格的結論。對錯、漏檢造成的質量問題負責。
（3）及時對受檢物件的檢驗結論做出標識,對不合格品按程式檔案進行分類，及時填寫
不合格品通知單傳遞至有關部門和人員。監督糾正措施的落實，及時進行複驗。
（4）對公司、分公司有關部門檢查的工程質量問題，負責複驗，對特殊、關鍵過程引數進行連續監控。堅持原則、秉公辦事，監督執行「三檢」制度,對違反操作出現不符合規定的人員，有權做出停止施工的決定，對產品質量有否決權。
（5）正確、及時填寫質檢員日誌、檢驗記錄及其它質量記錄，對填寫內容的真實性和可追溯性負責。
（6）及時向主管工程師和有關人員提供質量資訊，發現質量問題及時反映，協助領導抓好施工質量。
（7）參加專案部質量分析會、不合格品調查、分析會。
8 工長（土建、水、電、機械）
（1）認真落實各項技術、環保、安全管理規定,強化崗位和責任意識，執行公司、分公司有關檔案，在保證質量、安全生產的前提下，抓好生產進度，對負責範圍內的工序質量和工程質量、安全生產、文明施工負責。
（2）嚴格按設計圖紙、施工組織設計和專案質量計畫組織施工,認真執行關鍵、特殊過程
作業指導書。對施工部位詳細向作業隊做書面技術、安全交底或樣板交底，對使用的計量器具的準確性監督、檢查。
（3）負責抓好「三檢制」、「三工序」落實,對施工過程實施有效地跟蹤、監督、管理。
（4）組織檢驗批工程質量檢驗評定，參加隱蔽工程驗收、分部和單位工程質量評定。
（5）參加質量分析會和不合格品及事故事件、安全隱患的調查分析會，對提出的各項整改措施負責組織落實。
（6）及時填寫施工日誌及其它有關質量、安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。
（7）嚴禁違章指揮，制止違章作業，抓好安全生產和文明施工，做好施工過程中的環境保護工作。
（8）參加事故事件的調查、分析，發生重大**事故、機械裝置事故應立即上報，並負
責保護好現場和搶救傷員及國家財產工作。
9 材料員
（1）認真落實執行各項管理規定、規範、標準，按照「三對比」的原則採購授權範圍
內的物資，對採購物資的質量負責。
（2）負責向供方索取有關評估資料，根據授權對供方進行評估，編制合格供方名單，並上報分公司裝置材料科。
（3）按照有關材料檢驗標準對進場原材料、半成品、裝置等（包括顧客**的材料、裝置）進行驗收,必要時委託試驗、技術或有關專業人員聯合檢驗，適用時填寫試驗委託單，收集並核對出廠合格證及有關證明材料，並將其傳遞至資料員。對進廠檢驗不合格的物資，及時登記並填寫不合格品通知單，傳遞到有關部門和人員。
（4）負責對進場原材料、半成品、成品、裝置按其特性和公司有關制度保管、存放和防護,避免材料丟失、損壞、變質。
（5）負責對進場原材料、半成品、成品、裝置及時做出檢驗試驗狀態標識，必要的產品標識。
（6）負責現場的物資及能源消耗，做好節能降耗的統計、報表工作。
10 機管員
（1）執行裝置管理的有關規定，按施工方案現場布置圖安裝裝置，對專案部的裝置管理工作負責。
（2）負責組織機械裝置的安裝、除錯及裝置驗收工作，建立裝置臺帳。
（3）組織機械工人搞好裝置的日常安全使用及維護保養，保證裝置的正常運轉，確保
特種裝置的安全裝置齊全可靠有效，採取措施降低雜訊。
（4）做好裝置對環境影響、安全風險的預防工作的檢查與指導。
（5）監督、檢查機械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。
11 安全員
（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及行業主管部門和公司有關安全生產的規章制度。
（2）協助專案經理搞好職工的安全教育、培訓工作，並組織召開周一安全教育會，而且檢查班前教育情況。
（3）對施工現場的安全生產進行監督管理，參與對分項工程的安全技術交底，監督交底的落實、執行。有權制止違章指揮和違章作業。負責日常安全檢查工作，做好記錄，對上級檢查提出的問題負責複查。
（4）負責施工現場安全生產的各種驗收、簽字手續。
（5）監督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。
（6）負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔，參加專案部安全技術措施和安全防護措施的編制，有權提出改進意見。
12 資料員
（1）負責上級和分公司各部門下發的檔案的登記、日常管理工作。建立臺帳、實施檔案傳閱制度，對檔案資料的有效傳達負責，並負責借閱、登記和保管工作。
（2）及時收集有效檔案資訊，確保專案部使用有效檔案，及時收回失效或作廢的管理體系檔案，建立專案部有效檔案清單。
（3）認真審查各種原始技術資料，嚴格把關，對不符合要求的及時退回，嚴格按資料管理規定執行。
（4）及時收集彙總、編目、標識、歸檔施工技術資料和竣工工程技術資料，上報有關業務部門建檔儲存。
（5）參加專案部質量分析會，認真做好記錄，交主管工程師儲存。
13 測量員
（1）認真落實技術管理規定，對公司、分公司下發的有關測量方面的檔案認真貫徹執行。
（2）參與工程測量方案的制定，嚴格按設計圖紙、施工組織設計、專案質量計畫、測量方案進行操作，確保建築物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設計要求，使工程測量
處於受控狀態，並對其準確性負責。
（3）結合土建工程合理安排工程測量過程，在保證工作質量的前提下，加快放線進度，為縮短工期創造條件。
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