康王鄉機關幹部作風建設活動工作總結

2021-03-03 21:00:09 字數 1528 閱讀 5258

今年來,我鄉以幹部作風建設為抓手,強化幹部教育管理,提高辦事效能,著力打造「務實求為、勤政高效」的康王團隊形象。主要在以下三個方面做了一些工作。

一、 強管理嚴要求,打造幹部隊伍新形象

為切實加強幹部作風建設,**少數幹部中存在的「軟、懶、散、奢、浮」等不良風氣,爭創「率先垂範、相互促進、拼搏奉獻、爭創一流」的康王團隊精神,我們主要做到「三抓」:一是抓幹部思想教育。在全鄉幹部作風建設上大力倡導「十二個一」 即上班早到一點,下班晚走一點;服務熱情一點,解答耐心一點;困難少談一點,辦法多想一點;微笑多一點,脾氣小一點;工作勤一點,休息少一點;名利淡一點,責任強一點。

採取主題教育、交心通氣、組織約談、誡勉談話、民主生活會、機關例會等多種形式加強對黨員幹部的教育引導。今年來,鄉、村、部門共召開思想教育工作會議12場次,民主生活會43場次,開展作風建設大討論21場次,進行組織約談、誡勉談話35人次。二是抓班子隊伍建設。

我鄉始終堅持黨委議事制、民主集中制、重大事項集體討論制,做到大事講原則,小事講風格。同時,狠抓站所、村、部門班子的作風建設,我們充分利用年初班子考察和支村兩委換屆選舉契機,深入走訪調研,廣泛徵求意見,認真查詢問題並逐一整改。1-11月份,我們先後對32單位進行了考察,查詢並整改問題140餘個,調整村支部書記和村主任12名,調整部門負責人3人。

三是抓目標管理考評。我們堅持借鑑與創新相結合,進一步細化考勤、財務、學習、會議等15項制度與規定;年初與各村、部門、站所簽訂了工作目標管理責任狀,出台了具有康王特色的季度量化倒扣分目標管理考評考核辦法,跟蹤考核,動態考評,季度彙總,年終獎罰。今年來,共開展督查考評26次,下發督查通報7份。

二、 下村組入農戶,共創幹群和諧新局面

我鄉處於開發建設的前沿,工作量大、任務重,各類新老矛盾層出不窮,為建設安定團結、和諧奮進的工作局面,我們按照區工委、管委會的要求,深入開展民情大走訪,紮實開展了「變群眾上訪為幹部下訪」活動,下村組、入農戶、聯三戶、結對子、排民憂、解民難。負責幹部帶頭示範,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,化解基層矛盾,解決實際問題。積極開展「宣政策」、「送科技」、「搞義診」、「獻愛心」等活動。

今年來,共走訪群眾2萬餘人次,化解調處基層矛盾260餘個,進行控建拆違、計畫生育、社會穩定等法律法規知識宣講教育110場次。同期相比,我鄉信訪總量下降34%,赴市、區越級上訪人次下降了60%,呈現幹群和諧奮進的新局面。

三、 重實效辦實事,實現康王發展新提質

通過大力轉變幹部作風,提公升辦事效能,融洽幹群關係,我鄉各項工作得以順利推進,不僅圓滿成功地完成了鄉第二次黨代會和24個村支兩委換屆選舉工作,還成功應對了突如其來的暴雨災害,更主要的是實現了我鄉經濟穩步提公升。目前已完成財稅任務1000多萬元,全年力爭完成1500萬元,計畫生育順利通過省檢驗收,切實做好了科倫製藥、同聯藥業、巴陵節能爐窯、市人防工程、岳陽晚報數碼印刷廠、長嶺公路、魚蛋白肽、連線線提質改造等專案協調服務。同時,紮實開展「三農建設」,加大控建拆違力度,加速推進社會事業全面發展,取得了社會大局和諧穩定的良好局面。

我鄉幹部隊伍作風建設雖取得了一定的成績,但離上級的要求,與兄弟單位相比,還存在一定的差距,在今後的工作中,我鄉將進一步強措施、強管理、強效能,為實現康王經濟社會事業又好又快發展再創佳績。

2023年11月25日

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