2023年，集團公司全力衝刺世界企業500強，鹽化工籌建處也千方百計提高專案建設工作質量和進度。根據鹽化工籌建處《關於印發鹽化工籌建處<「質量效益年」暨標桿管理（2012-2015）實施方案》的通知》要求，結合技術裝備部工作實際，特制定本實施方案。
以集團公司和籌建處「質量效益年」暨標桿管理實施方案為指導，以「強化技術管理、促進專案建設」為主線，結合目標責任書內容，進一步規範部門管理、積極推進專案建設，深入開展對標管理，為鹽化工專案建設和後續發展提供有力的技術支撐。
通過「質量效益年」暨標桿管理活動的開展，鞏固和提高「基礎管理年」工作成果，持續提公升技術裝備部工作質量和水平，進一步縮小與同行業先進部門在管理理念、執行機制、技術創新、文化建設等方面的差距，形成「向管理要效益、以創新求發展」的工作氛圍，切實提高技術裝備部的整體管理水平。
成立籌建處「質量效益年」暨標桿管理工作小組
組長：吉李彬
成員：王鵬、丁雪剛、鐘亞東、王大川
郝豔波、馮偉、劉洋
按照鹽化工專案籌建處的統一安排，活動主要分為三個階段進行。
第一階段：安排部署階段（2023年5月—2023年6月）。根據籌建處的要求，結合技術裝備部工作實際，確定並細化活動的實施方案，上報籌建處。
第二階段：組織實施階段（2023年7月—2023年11月）。組織對本部門「質量效益年」暨標桿管理活動實施方案進行落實。
第三階段：總結評比階段（2023年12月）。組織進行本部門活動實施的過程和效果進行自查、總結，並做好接受籌建處檢查的資料準備工作。
1、加強專案建設管理，推進專案建設進度
專案建設是籌建處的重點工作，投資效益和質量是專案建設的關鍵和重點。為此專案建設要以質量和效益為主線，加快專案建設進度，使專案早建成、早達產，早見效。
一是加強專案的統籌規劃工作，積極解決專案進展中各種問題。定邊鹽化工專案建設指揮部要按照建設工期和投資計畫，編制施工進度計畫，分析制約因素，逐項分解任務，落實責任，使專案盡早步入正常施工軌道；延長能源化工專案部要根據專案規劃和可研，理清工作思路，紮實開展工作，編制專案工作重點和工作程式，積極協調解決專案推進中的各種問題，做好專案前期準備工作。
二是要高度重視和加強專案技術工作，尤其是專案規劃、可研編制和工程設計工作。專案投資規模的控制主要是可研和工程設計階段，加強和做好專案可研和設計管理工作，就是專案投資的最大節約。
三是加強施工投資管理工作，全面實行專案預算管理，做到投資有立項，施工有預算，堅決杜絕無計畫、無預算開支。強化預算管理的動態和過程管理，使各項投資控制在預算之內。
四是落實專案質量責任制，建立健全質量管理體系，明確各項工作和各個環節的質量負責人，完善專案建設各項記錄工作，使質量工作有據可查。
五是健全基礎管理工作，建立職業健康安全和環境管理體系、招標採購與合同管理制度、檔案管理制度，提高施工管理水平。六是加強專案建設人員管理，嚴格獎懲，提高建設人員責任感，盡心、盡力、盡責地把專案建好。
2、提公升工作質量與效率
一是機關各部門結合工作職能，要在6月上旬提出和制定2012-2023年工作總體規劃和本年度工作計畫。實行工作月度計畫和總結匯報制度，每月30日前向籌建處標桿管理領導小組辦公室提交月度工作計畫，次月5日前提交上月工作完成情況分析總結。
二是根據年度目標責任書和目前工作需要，加快各項制度、標準、工作流程的制定工作。
三是進一步規範機關的辦事流程，完善工作標準，大力開展限時辦事、辦文活動，提高機關辦事、辦文效率和工作質量。
按分階段、分層次、分步驟的原則，從生產經營管理、產品質量、生產技術、市場銷售、管理指標、安全環保、工程管理、制度建設等，初步制定了八大類25項對標指標。（詳見下表）
鹽化工專案籌建處技術裝備部2023年對標指標體系
鹽化工專案籌建處
技術裝備部
二〇一二年五月二十五日
質量效益年實施方案
常減壓車間 質量效益年 活動實施方案 根據公司 關於開展 拓市場 提質量 降成本 增效益 活動的通知 中海煉化東營綜 2014 24號 要求，常減壓車間根據車間實際情況，制定了 質量效益年 活動實施方案如下 一 活動目的 通過此次 質量效益年 活動，增強車間員工的凝聚力，提高工作質量和工作效率，為提...
公司標桿管理實施方案
目錄第一章總則 第二章工作思路 第三章保障措施 第四章工作步驟及進度安排 第五章總體要求 第一章總則 第一條為提公升公司核心競爭力和經營管理水平，全面開展公司範圍內標桿管理工作，根據 集團公司標桿管理實施方案 的要求，結合公司實際，特制定本實施方案。第二條指導思想是以科學發展觀和 做不到，沒有理由 ...
技術部質量效益年實施方案
一 從設計入手，優化巷道布置，從源頭抓節支增收。1 選擇合理的巷道布置方式，儘量減少採區布置巷道工程量，從源頭上進行節支。對一採四層設計優化，減少一條採區上山 工程量900m 可節約投資近500萬元。責任人 劉德春 朱煥然，完成時間 2012年6月 2 對 600水平巷道布置及各採區巷道布置逐一進行...