2023年度考核工作方案

2021-03-04 03:16:09 字數 1276 閱讀 4546

平頂山市建昌房地產開發****

為了客觀、公正地評估我公司各位員工本年度的工作業績,以便使公司能夠準確把握其工作狀況,從而確認其有效與不足,達到不斷改善與提高業績的目的,為下一年度的工作開展奠定良好的基礎,結合我公司實際,經研究,特制定我公司2023年度考核工作方案如下:

一、考核範圍及時間

1、範圍:公司全體受聘職工。

2、時間:本次考核時間為2023年5月26日—5月29日。

二、考核內容

考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

德:是指有良好的理想信念、思想作風、道德品質、團隊精神。

能:是指有較好的理**底,熟悉本崗位的工作業務;講究工作方法,思路清晰,創新意識強,有較好的計畫性、系統性、預見性;具有較強的組織協調能力、口頭表達能力、文字表達能力和解決實際問題的能力。

勤:是指有良好的精神狀態、工作態度、工作作風和身體素質,忠於職守,積極工作和勤奮敬業。

績:是指工作的數量、質量、效益和貢獻;要求能夠按照崗位職責要求完成各項任務,重在工作的質量和工作效率,能辦實事,求實效。

廉:是指能遵紀守法、廉潔自律、艱苦奮鬥。

三、考核標準

按檔案要求,年度考核結果按「優秀」、「合格」、「基本合格」、「不合格」四個等級確定。各等次的基本標準是:

優秀:熟悉國家對房地產行業的方針、政策,模範遵守公司各項規章制度,熟悉業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。

合格:了解國家對房地產行業的方針、政策,自覺遵守公司各項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,工作積極,能夠完成工作任務。

基本合格:業務素質一般,能基本完成本職工作,但工作作風方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高,或在工作中有某些失誤。

不合格:業務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務,或在工作中造成嚴重失誤。

四、考核程式

1、被考核人個人總結、述職。

2、填寫相應的年度考核登記表。

3、民主測評。

4、公司領導在聽取職工意見的基礎上,根據平時考核和個人總結寫出評語,提出考核等次意見。

5、考核小組對主管領導人提出的考核意見進行審核。

6、將擬確定為優秀等次人員進行公示。

7、確定考核等次。

8、將考核結果報平頂山市發展投資公司審核。

五、組織領導

為加強對考核工作的領導,公司成立2023年度考核工作領導小組。

組長:陳險峰

副組長:畢令偉、丁國鋒

成員:張旭、曹樹

考核具體工作由公司綜合部負責。

二о一五年五月二十六日

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