2023年秋初中教導處工作計畫

2021-03-04 03:16:09 字數 2979 閱讀 8571

納直中學2023年秋初中教導處工作計畫

謝柳姻教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的台階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關係。

隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。通過上學期的隨堂督導,我們發現教育觀念陳舊、教學方式落後是我校教學質量不能迅速提高的乙個重要方面。 為此,本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。

(1) 由教師權威轉變為師生互相尊重,相互信任。(2) 由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。(3) 由單純說教轉變為多向情感交流。

(4) 由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嚐成功。(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。 在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。

本學期教導處計畫組織安排提高教師新理念的活動為: (1)組織各教師學習教育理論;(2) 舉行教師公開課活動。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是乙個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。

本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理: (1)備課:做到「五有」(腦中有「綱」,胸中有「本」,目中有「人」,心中有「數」,手中有「法」);「六備」(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。

本學期將在期中、期末及每週星期五對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對教師的教案進行不定期的抽查。 (2)上課:目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。

本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。

①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、副主任、教研室主任。 ②形式:

深入課堂隨堂聽課。? ③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。?

④標準:每學期聽課20節。 (3)作業:

對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文:

每學期大作文不得少於6篇,小作文不少於8篇,大小作文必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業:

一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。(4)考試:平時單元檢測或練習各備課組要統一,設備課組的年級,印製試題必須由備課組長簽字。

三、抓好全程,注重抓好初三畢業班。

初一、抓好起始。 初一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。

各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。 教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。

抓好初三畢業班。 全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在中考成績上,要求2023年中考我校成績保持基本穩定,確保完成指標。具體措施:

(1) 成立初三畢業班領導小組;(2) 合理配置畢業班的師資力量;(3) 召開新、老畢業班教師教學研討會;(4) 組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5) 注意對中考資訊的收集;(6) 畢業班實行「月考」制度;(7) 每月召開一次初三老師工作例會;(8) 教導處每週至少聽一節畢業班的課;(9) 加強對有體育藝術特長學生的培養; 初三教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

四、強化對教研室、備課組的管理。

1、抓好教研室「以研促教」,為了防止教研室活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩周召開一次教研室會,本學期要求各教研室:①每學年每人至少上一節全校公開課;②每人設計一篇優秀教案;③召開一次專題研討會;④每人出乙份高質量的試卷;

五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師群體 。

教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行「分別要求,分類推進,分層評價」。 青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:

學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。 (1)本學期繼續開展「以老帶新」活動,每對新老教師做到「四共同」:

共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養制,要求老教師制定對青年教師培養的近期目標,使青年教師快速成長。

六、加強班主任的管理。

班主任工作是學校工作的重要組成部分。班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,班主任在學生全面健康成長中起著導師作用,並負有協調本班各科的教育工作和溝通學校與家庭、社會教育之間的聯絡作用。(1)針對起始年級年輕班主任較多的情況,本學期繼續開展「以老帶新」的傳幫帶的作用。

採用結對子、經驗介紹的方式使年輕教師盡快熟悉班主任工作並走上正規。(2)認真學習《教師法》、《教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保**》等有關法律,增強班主任工作的法律意識。(3)要求班主任上好班會課,上班會做到有備課,有充分準備,講究方法與針對性,有效果,努力創造班級優良的育人環境,培養素質全面的文明學生。

(4)各班主任嚴格班級考勤管理,掌握本班學生上課情況,杜絕上網等各種違紀現象的出現。指導學生的學習方法,管理學生養成良好的學習習慣。(5)班主任注意班級學生的文明行為的養成教育,保護公物,注意衛生,做到文明禮貌。

(6) 班主任要全面關心學生的思想、心理的健康,經常與家長聯絡,使學生健康成長。

七、完善校本課程,加強特色教育。

為了促進學生素質的全面發展和提高,按新課程計畫標準,論證在非畢業班開設選修課,活動課,為開設有特色的校本課程做好準備。

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