五、加強領導，積極支援工會、共青團工作。
加強對工會工作的領導，深入群眾，關心員工。
一、積極響應股份工會全面開展職工職業技能競賽工作，鼓勵本部七個部門根據各自業務亮點、特色，開展職業技能競賽工作。2023年計畫開展職業技能競賽6項，其中四類單位級競賽一項，五類部門級競賽5項。
二、為了加大員工參與管理的力度，進一步拓寬民主監督渠道，工會積極參與管理部的重大事項，在管理部2023年工作會議上作企務公開報告，報告中公布了2023年度管理部生產情況、合同簽訂情況、固定資產投資情況、業務招待費開支情況、用工情況、福利費使用情況等資訊，接受廣大員工的監督。
三、發揮工會職能，真心真意關愛員工。管理部工會發揮領導帶頭增強宗旨意識，多關心、多了解、多巡視、多詢問員工的工作情緒和家庭情況，及時地與員工進行談心交流、談話提醒和對困難員工進行家訪、病訪，不斷加強改進思想政治工作方式方法，加強工會工作的針對性和實效性。管理部工會2023年共開展各類慰問活動8次，探望慰問245人次，金額148085元。
開展員工體檢等活動，資深與非資深會員享受同等福利。歐先虎等四名結對幫扶領導在春節期間前往困難員工家中慰問，了解員工家庭情況，並送去糧油食品、慰問金。
四、保持員工隊伍穩定。截止目前共有管理部工會下轄5個分會組織、 14個工會小組，工會會員總數為229人，員工入會比例為99.6%。
五、堅持企業文化建設，大力支援員工參加各種形式的文體活動,如組織女員工參加三八女工活動、股份工會女職工趣味運動會，十字繡評比等活動，以增強員工的歸屬感、集體榮譽感，豐富員工的文體生活；積極鼓勵會員參與各類協會活動，目前有會員4人成為股份工會攝影協會會員和2人成為股份工會登山協會會員，有會員3人參加集團宣傳部的書畫影協會。同時，積極組織全體員工進行身體檢查，真正做到關心關愛員工身體健康。
工作計畫：
一、完成2023年職工職業競賽計畫，管理部工會計畫於2023年下半年舉行廚藝競賽。該項競賽屬於股份公司工會職工職業技能競賽的組成部分，管理部將結合上級工會知道精神及工作實際，繼續開展職工職業技能競賽活動。
二、繼續開展幫扶中心相關工作。管理部工會下半年將在上級工會的領導下，繼續做好困難幫扶、醫療幫扶等相關工作，將上級工會的關懷傳達到基層員工。
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