根據上級工作精神，在教育總支的領導下，立足馬橋小學自身發展優勢，特制定新學年工作計畫如下：
（一）全面推進教師隊伍建設，努力構建教師專業化成長的平台
1．切實加強教師思想道德教育，建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動，提高師德修養，增強教師教書育人、為人師表的自覺性，增強教師的事業心、使命感和責任感。積極倡導四種精神——對教育事業的奉獻精神，對所有學生的關愛精神，對教育科學的求真精神，對教育藝術的創新精神；樹立正面典型，弘揚先進事蹟，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律；繼續推進「訪萬家」活動，主動加強家校聯絡，做好家訪工作和學困生、留守兒童等教育工作，全心全意幫助學生全面發展，做學生健康成長的指導者和引路人。
重申師德「十不准」要求，嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖於師德現象的發生。
2.以養師德、鑄師魂、練師能為目標，積極開展比勞動紀律、看職業責任心；比教學技能，看課堂教學水平；比教書育人，看工作貢獻；比愛護學生，看師德風範；比執行規範準則，看職業意識的「五比、五看」服務競賽活動。加強師德師風的考評工作，把教師的師德師風考評結果納入年終考核，與教師的績效掛鉤，進一步樹立愛崗敬業、為人師表、教書育人的良好師德形象。
3.繼續紮實開展教師「品味教育」，做好讀書筆記，寫好讀書心得，交流讀書感受。
4.打造有戰鬥力的學校管理隊伍。全面推行校長任期目標管理，建立校長任期目標管理制度、任期工作承諾制和年度工作目標考核制。
（二）規範教學行為，提高教學質量
1.加強教學常規管理，規範教學行為，提高教育教學質量。規範課堂教學程式與行為，強化教學過程監控，重視教學細節的考核，繼續實行推門聽課，組織好期中、期末考試。
2.繼續貫徹課程標準，開齊開足課程，保證學生的活動時間。切實提高課堂教學效率和水平，向40分鐘要質量。
3.加強教學檔案及教務管理工作，規範辦學行為。對各項教學活動、教師業務檔案、教研成果、獲獎情況等進行詳實記載，統一歸檔，做好教學服務工作，提高服務意識，加強學籍管理，當好排程和調控員，確保學校教育教學工作正常開展。
4.深入開展「課內比教學」活動，以比促學，促進教師的專業成長和業務能力的提高。
（三）以養成教育為重點，提高學生的思想道德素養，形成良好的文明行為習慣。
1、以德育工作的實效性為目標，堅持把德育工作放在學校工作的首位。注重德育的常規管理，注重把思想道德教育貫穿到整個教學過程中，滲透於學校日常管理中，見之於每個教師的一言一行中，確立事事體現著德育，處處蘊涵著德育，人人都是德育工作者的觀念。
2、以養成教育為突破口，提公升學生的基礎道德素質和法制意識，特別注重學生良好的文明行為習慣、禮儀規範的養成教育和誠信教育、法制教育、安全教育。扎扎實實學習、宣傳、落實《小學生日常行為規範》、《學生在校一日常規》等，把中華傳統美德和革命傳統教育落實在道德建設和學生的行為養成教育中。每天的值日行政人員和紅領巾值日崗要認真做好檢查和監督工作，讓學校的校風變為師生的習慣行動，樹立好學生形象。
3.開展國學經典誦讀。培養學生誦讀、書寫及理解經典的能力，提高學生的文化素養、審美情趣及語言文字應用能力，展示廣大師生健康向上，奮發有為的精神風貌，建設共同的精神家園。
（四）深入推進校園文化建設
1.積極籌備桂花藝術節活動。加強組織和訓練，爭取在藝術節上有最好的表現，為校爭光，為馬橋添彩。
2.加快學校的硬體建設，擴大綠化面積，改進教學設施，改善學生的學習環境和教師的辦公條件，爭創綠色校園。
3.積極推進陽光體育活動，充分利用學校現有資源，開展學校特色體育活動。我校將推廣籃球、桌球、羽毛球。保證每天一小時的體育鍛煉。
（五）加強學生安全教育，建立平安校園
1.加強安全工作，建立安全責任制度，做到警鐘常鳴。加強行政值日、值日教師工作，落實班主任、值日教師提前到校的制度，強化行政值日的職責，高度重視安全隱患的排查，健全安全應急機制和應急預案，確保校園及師生安全。
2.堅持以人為本，上好「開學安全第一課」、安全教育課和法制教育課。開展平安校園建立活動，認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，開展安全知識教育和防震、消防等各類避險演練，提高師生安全意識和自救互救能力。
切實加強春季傳染性疾病的防控工作，高度重視防汛、防溺水和交通安全教育工作，努力建立平安、文明、健康、和諧的校園。
3.大力加強綜合治理工作。加強門衛值守工作，做好學校的信訪工作和資訊的報告制度，消除和化解學校內部的各種矛盾，認真落實社會治安和綜合治理責任制，加強檢查，狠抓落實，維護學校的穩定。
4.嚴格執行校車管理制度，明確管理責任，消除安全隱患，預防校車安全事故的發生，確保乘車學生、幼兒的人身安全。
（六）統籌各項工作，建立和諧育人環境
1.充分發揮工會組織的橋梁作用。關心教師的工作和生活，傾聽群眾的意見和呼聲，積極開展文明健康的文體活動，是全體教師凝心聚力謀發展，形成校榮我榮的良好氛圍。
盡量提高教師的福利待遇，解決教師的後顧之憂。
2.積極做好校務、政務、財務公開，加強計畫生育工作，深化分配制度改革，制定科學合理的績效分配方案，充分調動教職工教書育人的積極性，提高工作績效。
3.做好開源節流、節能減排工作。學校後勤管理厲行節約，開源節流，管好用好學校的財力、物力。通過各種方式，促進學校的節約發展、清潔發展、安全發展。
4.統籌後勤、財務等工作，為學校發展保駕護航。加強規範財務管理工作，嚴格開支的計畫性。
加強經費管理，認真做到帳目清楚收費合理有據，經得起上級有關部門的審查。嚴格購物申報審批制度，增加財務工作的透明度。
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