今年是公司體制改革、轉變思想、開拓創新、眾志成城挺近企業目標的重要時期。
質檢處在面臨新的形勢下，積極轉變作風，認清形勢，在公司多年質量管理經驗的基礎上，做了如下工作：
1、重新完善制定了《質量xx制度》，該制度是我公司質量管理的總章程，重新修訂的《質量xx制度》總結了我公司多年的質量管理經驗，並借鑑了其它大公司並適合我公司的內容。該制度全面，有針對性，可操作性強，對質量管理起到了指導規範性的作用。
2、結合工作實踐和當前形勢，以及我公司的實際情況，制定出了考核辦法，並在工作中逐步完善，並進行貫徹實施。該考核辦法具體、詳細，對出現的各種質量通病及質量問題都有對應的處罰標準。針對性強，可操作性強。
通過幾個月的實踐證明，該考核辦法對質量控制和管理，對全公司工程質量的提高起到了關鍵作用。
3、捋順工作程式，規範管理行為。以往在質量管理上存在很多的漏洞及混亂現象，工作範圍、責任區分等不明確、不清晰。今年我們對每個人的工作內容及職責進行了明確。
誰接手的工作一抓到底，落到實處，對各分公司有關人員的職責工作的程式辦法；對發文簽收，會議記錄，辦公室內部管理，車輛管理，請銷假制度以及廉潔自律等都做了規定。各種整改的落實等都有具體的要求。工作中不出死角，盡量少出現紕漏。
特別是在對工程質量獎罰決定上，公開、公平、民主，不帶有個人的偏見，一切以實際質量為依據，以考核辦法為標準，使得每一次獎罰都基本做到了施工單位心服口服，領導滿意，對工程質量的提高起到了推動作用。
4、堅持巡查、抽查相結合的工作方法，促進了工程質量全面提公升。
質檢處在人員少的情況下，堅持對工程進行巡查，發現問題及時下達整改通知，全年共下達整改通知書x百餘份，發通報x期。通報集中反映了我公司工程質量存在的普遍問題及較嚴重的問題。每期通報都附有**。
通報送至公司董事會每個成員及各分公司。通報的發布引起了公司高層領導及工地每乙個管理者的重視，對提高全員質量意識的提高起到了不可替代的作用。
在巡查的同時，對我公司正在施工的重點專案重點抽查，例如***xx工程等進行重點檢查，發現問題及時下達整改通知，並對整改情況進行複查。今年為治理質量通病，特別是外牆、屋面、門窗及二次結構砼的質量問題，出台了一系列檔案和做法，對質量通病的治理，起到了極大作用。
今年，質檢處全體人員，在公司分管領導的大力支援和指導下，改進工作作風，責任心、使命感大大增強，在質量問題上堅持原則，不徇私情，大膽管理，任勞任怨，不辭辛苦的做了大量艱苦細緻的工作，全公司的質量形勢已經大有好轉，出現了像***x工程質量是我公司歷史上最好的水平這一成績，受到了甲方、監理、上級業務部門及社會的一致好評。***xx工程也受到了各級部門的一致讚揚和好評。全年共創省優質結構x個，xx市優質結構xx個，收到甲方監理表揚信x份，在秋季大檢查中，我公司有x個工程專案受到市質量監督站的通報表揚。
特別是xx公司施工的工程質量普遍較好，為我公司爭得了榮譽，為全公司的質量提高起到了示範帶頭作用。
5、注重社會效益，維護公司形象。
由於我公司近年來，施工了大量的工程專案。其中一些工程遺留了很多質量等問題。特別是已交工多年的工程，出現的問題由於時間較長，人員變更，加上甲方使用不當等原因，責任很難分清，即使分清了，當時施工的責任人已不再公司等原因，使得問題很難解決。
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