2023年器械科工作總結及2019工作計畫

器械科在裝置管理和維護、計量管理做了一系列實實在在的工作。再此，向各位領導匯報如下：

第一：作好全院裝置的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。使全院裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強裝置制度建設，建立健全制度和職責。規範各種可操作**，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。

如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規範機器操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。

加強裝置從採購到報廢的監管。提高防腐意識，提高裝置購置的透明度。

（三）加強裝置管理及法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時填寫萬元以上大型醫療器械《醫院購進醫療器械申請表》和《醫院在用醫療器械登記表》。

積極實施大型醫療裝置的配置許可申報。進一步增強法律意識，逐漸使裝置工作走上制度化、規範化、法制化的正軌。

（四）加強裝置計量管理及裝置安全工作。積極配合市技術監督局作好裝置計量工作。加強儀器的計量檢測，提高裝置報告的準確性。

組織人員對所有存在安全隱患的裝置進行排查檢修，如高壓消毒裝置、醫用急救設施等。

（五）加強新裝置的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。

（六）工作完成情況

裝置維修350餘台次，其中外修20餘台

檢測氧氣吸入器、血壓計、壓力表共計702塊。

修理氧氣吸入器、血壓計300台次。

萬元以上裝置購入81臺。

完成了2023年度的裝置清查工作。

配合市計量局、鍋檢所完成了今年的各項儀器裝置的檢測工作。

初步完成了全院待報廢裝置進行了統計工作。

完成了申購2023年裝置統計報表工作。

第二：加強協調和聯絡工作。

裝置工作需要與各科室、各相關人員加強協調和聯絡工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導裝置工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好裝置維修工作，定期到臨床巡迴檢修、爭求意見，最大限度為臨床服務。

總之，一年來，我科做了一定的工作，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠，服務意識尚需加強，裝置管理還有不到位的地方。在今後的工作中，我們將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我科的期望。

器械科將按醫院在裝置工作方面管理和維護要求，使醫院在裝置管理和維護方面邁上制度化、規範化、法制化的新台階。

2023年我科主要工作：全面落實和完成醫院總體工作要求，踏踏實實做好服務工作，確保證醫院裝置正常執行。

1做好醫療裝置的管理、維護及保養工作。

2做好省市藥監局對醫療裝置的檢查工作；

3做好省市計量檢測部門即將對我院醫療裝置的計量檢測工作。

4做好引進新裝置的前期論證、效益分析工作。

5認真做好引進新裝置後的使用、效益評估工作。

6做好擬報廢裝置的相關報表統計工作。

我們相信在各位領導的關心和厚愛下，在全院各科室的支援下，將進一步加強裝置管理力度，做好服務工作。把為臨床服好務做為檢驗我們工作好壞的標準，讓臨床滿意是我們最終的理想目標。通過醫院網路加強裝置宣傳工作，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強裝置工作制度化、規範化、法制化建設。

利用好裝置這塊陣地，提供更好的醫療服務，取得更好的經濟和社會效益，為醫院的發展和建設做出應有的貢獻。