一、指導思想
認真宣貫新《安全生產法》，強化企業主體責任，以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現。
二、工作目標
「三零兩降一提高」。即：工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至xx.6%以上。
三、工作重點
（一）認真宣貫新《安全生產法》，強化企業主體責任。新《安全生產法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設的發展戰略，強化了企業安全生產主體責任，確立了「三必須」的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產法》中的機構設定、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設和制度建設，逐項逐條落到實處。
以新《安全生產法》宣貫為契機，把幹部學習和對職工宣傳教育結合起來，把落實新《安全生產法》和落實集團公司規章制度結合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業主體責任的落實。同時，按照「三必須」的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產工作奠定基礎。
（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產責任體系。一崗雙責、黨政同責是落實「綜合治理」安全方針的總體要求。安全專業管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監督檢查目標管理體系的執行；黨群部門，要抓好幹部安全意識建設，杜絕違章指揮；生產部門，要抓好工藝執行安全，強化安全確認，落實安全生產「五同時」；裝置部門，要圍繞物的安全狀態，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障裝置設施的安全效能和安全防護、監控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業的組織者、指揮者，要嚴格落實作業審批制度，組織專業人員進行危險辨識和制定安全措施，並貫徹實施。
各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業重點，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什麼事由，只要進入作業現場，都要負起安全監督職責。各單位要制定管理制度，提公升責任意識，凝聚安全合力，構建齊抓共管的安全生產責任體系。
（三）大力推行安全標準化建設。各單位要認真總結2023年標準化工作的得失，在2023年取得突破性進展。要將本單位所屬專業標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。
建立組織機構，制定推進計畫，在一季度制定出「硬體部分」，完成規劃和具體措施，十月份「軟體部分」達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規章制度，規範作業行為，實現安全生產有序可控的良好狀態。
需要二級標準化複審的單位，要在八月底前完成準備工作。
（四）強化職工作業過程控制和工藝執行安全。職工作業過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業審批制度，作業審批人負責組織現場安全監控和作業人員聯保互保，並親臨現場督促安全措施落實。
嚴格落實聯絡確認制度，明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停裝置、起重作業等關鍵環節，要執行「雙確認」。要在制度上規範旗語、哨音、手勢等聯絡用語，杜絕誤傳、錯傳聯絡確認內容。
現場監督人員，要在作業前對作業內容和作業現場進行全面了解，有效開展現場監督檢查工作。現場安全監控要結合作業進展情況，跟蹤重點環節，及時處置不安全現象，落實作業規範。作業現場所有人員，都必須自覺遵守規章制度，制止各類違章行為，做到「三不傷害」。
工藝執行安全是預防事故的關鍵。各單位要按誰主管、誰負責的原則，構建專業技術安全檢查體系，讓懂裝置工藝的人檢查裝置工藝，及時準確的發現事故隱患。對影響工藝執行安全的裝置設施，制定專項安全檢查表，定人、定期進行檢查，保證安全效能的靈敏可靠。
全面開展工藝安全技術交流，集團公司組織構建技術交流網路，指定交流負責人。各交流負責人制定年度交流計畫，每週通報一次資訊，每月召開一次交流會，落實交流、借鑑和提高的要求。
（五）細化、實化安全措施。各單位要以自營工程、檢修作業為重點，在作業前組織專業人員進行危險辨識，強化安全措施的針對性。組織作業人員討論安全措施，強化其操作性和實效性。
進一步規範班前五分鐘和各類安全交底工作。各單位領導要深入班組參加安全交底，促使班組安全交底細化、實化，使每個職工到現場就知道危險所在，明確控制措施和方法，保障作業安全。每次檢修作業結束後，要對操作人員進行安全交底，明確裝置安全效能狀態和投入執行後的安全要求。
（六）強化隱患排查治理工作。各單位要認真落實《安全生產事故隱患排查治理管理制度》，建立隱患排查治理長效機制。明確隱患排查治理工作是所有管理人員和職能部門基礎工作之一。
所有檢查都必須有安全內容，必須明確檢查目標和檢查標準，及時發現和治理隱患。各單位要制定安全檢查管理考核辦法，對隱患產生原因進行追責，對積極參與隱患排查治理的職工予以獎勵，形成全員查隱患格局。對檢查出的隱患實行閉環管理，杜絕因隱患控制整改不到位而造成的事故。
各單位要繼續開展蹲點式安全檢查，對各類專項檢查、專業檢查進行協調和規範，在檢查前組織檢查人員學習，明確檢查的目標和標準，使每次檢查都起到實際作用。
（七）加大重大危險源控制力度。針對重大危險源和主要危險工藝等危險性較大的區域或裝置設施，按照職責分工建立重大危險源控制體系，強化安全控制，確保安全措施落到實處。要認真開展應急預案演練，按規範要求，組織全員參加，確保每乙個職工，熟練掌握應急處置措施和應急裝備的使用，確保重大危險源控制的安全可靠性。
上半年完成危險化學品生產許可證換證工作和重大危險源應急預案備案工作。
（八）加強班組安全建設。各單位要進一步加強領導下班組活動，規範活動內容。針對目前部分班組班前會不細、不實、不全等問題，指導和引導所包保班組，明確和細化班前會內容，明確當日安全安排，形成職工人人清楚安全措施的氛圍，在包保班組的示範作用下，向全部班組輻射，夯實安全基礎。
（九）加強安全教育培訓。安全教育培訓是實現安全生產長週期的基礎。要加強領導幹部安全法規意識教育、責任意識教育，督促領導幹部提高安全管理水平，強化務實作風。
要加強職工安全意識教育和安全技能培訓，提高職工危險辨識能力，培養自覺遵章守紀和標準化作業習慣。各單位要高度重視安全教育培訓工作，制定年度安全教育培訓計畫，明確教育培訓內容，指定責任人並嚴格考核，確保按時間節點完成。集團公司安全培訓計畫於元月13日前編制完成，各單位安全培訓計畫於元月10日前報安技處。
（十）深化特種裝置的管理工作。各單位要加強特種裝置的執行管理和專業管理，按照國家的使用規範和檢驗標準，有組織、有計畫的安排實施，堅決避免出現超限執行。對起重吊運液態金屬、危險化學品的裝置，要組成專業檢查力量，制定專項檢查規範，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠，保障安全執行。
（十一）加強職業健康管理。各單位要高度重視職業健康管理工作，加大職業安全設施改進力度，提高除塵裝置的「三率」，深化塵毒治理效果。組織好職業健康體檢工作，發現職業禁忌症人員及時調整崗位。
加強現場監督，使職工正確使用勞動防護用品，把職業健康管理工作做細做實。
（十二）落實「四個100%」。各單位要召開安委會擴大會議，對全年安全工作計畫，進行對比分析，要結合本單位實際，制定落實計畫和措施，並給予組織保障。必須按要求實現安全管理人員、特種作業人員計畫培訓率xx%，工程施工安全監控率xx%，危險源安全控制率xx%，勞動安全衛生責任狀籤狀完成率xx%。
（十三）全面開展規章制度修訂工作。集團公司全面開展規章制度修訂工作。各單位要成立組織機構，加強安全法規標準的識別工作，加強現行規章制度適用性驗證工作，確保規章制度健全齊備。
（十四）強化責任追究，提高安全執行力。各單位要對隱患排查治理和各類專項、專業檢查中發現的問題，進行責任追究，提高安全執行力。對上級安全檢查中發現的問題，向下一級問責，做到該哪一級檢查的隱患，由哪一級及時發現控制；該哪一層解決的問題，由哪一層及時解決處理。
各專業、專項要開展深層次安全檢查，對檢查出的問題，一方面要從制度、規程、機制上完善和強化過程控制，一方面要從技術上尋求治理方法，不斷提高安全可靠性。各單位要建立管理制度，強化問責和追究，形成一級保一級，一級管一級，層層加壓，強化安全要求的落實，提高安全執行力。
（十五）做好夏季五防和冬季六防工作。各單位要針對夏季防暑、防汛、防雷、防觸電、防食物中毒等五防工作，冬季防凍、防滑、防坍塌、防火災，防煤氣中毒、防交通事故等六防工作，採取針對性措施，保障安全生產。
（十六）強化交通和消防管理。堅持日常治理與專項整治相結合，落實天鐵內部職工所在單位交通管理責任制；通過電視、報紙、**、**道路交通事故警示教育片等多種形式，開展交通安全宣傳服務，引導群眾文明出行、平安出行；積極提公升視窗單位的服務質量和水平，最大限度方便群眾辦理各項業務。結合天鐵實際，研究和把握新形勢下消防工作的規律特點，進一步提高消防部隊滅火和搶險救援及快速反應能力，服務企業和群眾。
強化派出所和消防部門的監督執法職能，加強對企業單位的消防培訓，加大監督檢查力度，全面推進消防安全「網格化」建設，嚴防重特大火災事故的發生。
2023年，要全面落實3屆1次職代會精神，繼續深化「12345」安全管理思路和「四個重點」的管理要求，按照「三項制度、兩項措施」的管理方法，細化、實化各項安全措施，全面落實各項安全要求，全面提高安全管理水平，確保集團公司安全生產工作目標的實現。
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