一、總則
春節假期將至，為保障施工現場正常秩序和財物安全，特制定以下措施。
二、管理措施
1、現場封閉：對工地南大門28日進行封閉，東面通往地鐵工地現已封閉。
2、門衛值班：對工地北門設立門衛24小時值班，對非本工地施工人員嚴禁入內。
3、領導值班：初一至初七專案部安排值班領導對現場進行巡查。
4、現場水、電、裝置：28日對施工區域用電進行全面斷電，並對線路進行安全排查。保留辦公區和宿舍區用電，對其線路進行檢查。安排專職人員對底板養護及基坑抽水，現場裝置進行檢查。
5、基坑安全：放假期間對基坑四周進行巡查，並對基坑上四周重物進行卸荷，保證基坑安全。
6、宿舍管理：對放假期間在宿舍居住人員進行管理，嚴禁賭博、酗酒、和打架鬥毆。
三、管理要點和內容
(一)門衛值班
1、目的：維護專案秩序，防止專案財產遭受損失。
2、實行分班制，保證24小時有人當班。
3、值班要點：
● 成立保衛工作領導小組，以專案負責人為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。
● 定期對職工進行保衛教育，提高思想認識，一旦發生災害事故，做到招之即來。
● 工地設門衛值班室，由2人晝夜輪流值班，夜間值班巡邏護場。
● 加強對外來民工的管理，非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批准。
● 職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防範措施，防止發生偷盜案件。嚴禁賭博、酗酒、和打架鬥毆。
● 門衛值班人員不得隨意離開崗位，如被發現進行批評教育，並給予罰款。
● 做好保衛工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故發生。
● 施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告並保護好現場，配合公安機關偵破。
(二)、領導值班
1、目的：以專案安全工作為主。
2、一般以節假日為值班時間。
3、值班要點：
1)、接待來客；
2)、處理未完成工作；
3)、處置突發、緊急事件。
4)、對現場進行巡查、處理發現問題，。
（三）、安全管理
現場文明管理措施
1．現場材料裝置施工機具在指定地點堆放整齊。
2．保持現場周邊環境的衛生，現場清理乾淨。
3． 做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。
4．做好現場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
5．服從和執行現場綜合管理措施。
四、值班規定
1、遵守值班紀律，按時交**，有事須先請假，以便安排臨時代替人員。
2、值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，不給壞人可乘之機。
3、在規定的時間內加強巡視，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點部位的監管。
4、接待來賓具有高度警惕性，善於鑑別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說。
5、值班人員密切關注領導活動行蹤，遇到緊急情況即能取得聯絡。須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門及計程車的位址、**、路線等資訊置於明顯處，以備應急需要。遇到緊急事件，首先要冷靜，敢於負責，一方面大膽採取應急措施，以免貽誤；另一方面及時匯報主管領導或和公安部門報警。
深圳市第一建築工程****
筆架山公館專案部
2023年1月21日
附件：值班安排表
國慶假期施工安全管理措施
一 總則 國慶假期將至，為保障施工現場正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定以下措施。二 管理措施 1 門衛值班。公司依據自身情況，設立門衛24小時值班。2 領導值班。公司依據自身情況，設立公司領導值班。3 施工安全管理措施，成立安全組織機構，落實責任人，制定具體措施。三 管理要點和內容 一 門衛值班...
施工安全管理措施
1 安全組織措施 我們結合本工程的規模，決定成立以專案經理為首的安全生產管理小組，配置1名專職安全專案經理，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與資訊反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每週進行一次全面檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎懲，對發現的問題落實到人，限期改整。2 安...
安全施工管理措施
1安全保障的部署 本公司實行公司 專案經理部 施工隊組 管理模式，各級分別由行政一把手任安全責任人，並按專案部設立 安全 生產管理小組 定期研究 協調 計畫 布置 檢查安全生產 工作。2專案經理部體系構成 由專案經理任專案安全生產負責人，由專案安全員負責日常安全生產的布置 計畫 協調 檢查 指導，並...