——資訊**：花瓣雨網
伴隨著萬達購物廣場建立，市場部一直堅信「公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的」，隨著發展適時調整適合現階段中國市場發展的商業營銷模式，及時正確的找到最合適的營銷理念。
職務分析
「商場如戰場」，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場的戰略規劃與設計，對市場發展趨勢做出**，對目標客戶的需求做出**，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出**。包括廣告宣傳、公關活動、**活動、講座與展會，以及網上資料、印刷資料、音像資料的製作。一般來說他們並不大量接觸零散的客戶，而是針對乙個目標客戶「群體」去做工作，去激發他們的潛在需求。
因此，在下一年的工作規劃中，將針對以上幾點工作來進行。
一、主要競爭對手分析
就現階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠製造各種形式的活動，讓利於消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提公升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多價值，在招數上出奇制勝非常關鍵。也是我們在2023年的工作重點。
2023年我們著重對全國的商業模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發,我們也通過網路了解和**諮詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業營銷模式為基礎,以休閒、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網路購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅遊,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業綜合體轉化；將原來的美陳的投資大量壓縮,全部採用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發,很值得我們學習和借鑑.
這一點我們市場部已經開始學習和貫徹《商業4t營銷理論》。把我們原來的**商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的**商，這樣我們將大大節省了2023年商業美陳的投入。並隨時關注大連萬達的發展動向，即時做出調整。
購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客，把顧客變為老顧客、忠實顧客，也將是購物廣場發展的必由之路。因此，發展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關活動把顧客提公升為瀋陽大悅城家族的一分子、一部分，應是2023年戰略規劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。
二、廣告公關
我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象，提高美譽度和認同度；其二就是借助廣告**對商業資訊進行有效傳遞，提公升實效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來，我們的廣告**主要是以電視字幕廣告為主流**，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流**，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對於現代廣告營銷而言，電視字幕、簡訊等廣告**也只是起到發布資訊的作用，並沒有完全發揮出「廣告形象宣傳」的作用。
在2023年，首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告**進行深入分析，確定出著實適合我們企業的主流**作為宣傳平台，並根據該**特點制定長期宣傳戰略，使其切實為我們服務，達到真正廣告宣傳的目的。
其次，在依託主流**進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如製造新聞看點、發展大型文化主題巡展等公益性質的活動等，通過社會**提公升購物廣場在市民心中地位和認知度。
重點工作規劃
1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告**的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告**資料，結合公司實際進行深入分析，確保在2023年3月份之前，將廣告**選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐；
2、為了更好地提公升商業城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用**宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應；
3、安排好公司對外廣告發布的一切相關手續的申批、審核工作，確保廣告發布方面的可靠性、合法性；
4、在網路上大肆宣傳本購物廣場2023年度新一**型文化巡展活動。
三、購物廣場銷售區形象
綜合起來，購物廣場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對於櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當於購物廣場的門臉，對於吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，並結合實際鍛鍊摸索，把弱項彌補上來。
在新的一年中，購物廣場內部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。
各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習並具體實施到導購員處。
重點工作規劃
1、為彌補在櫥窗方面的不足，對於每次櫥窗的內容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣；
2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環境；
3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。
總結：通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提公升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。
購物廣場市場部
2023年12月
2023年度市場部工作計畫
為了配合營運中心 銷售部 更好地 圓滿地完成2011年度的銷售指標 為總經理決策提供必要的市場資料，現將市場部2011年度工作做如下計畫 一 市場部的組建和人員配置情況 1 公司既然組建市場部，就必須在人員配置和資源上到位，我建議將客服歸納到市場部，充實部門實力，另外兼職美工也劃入本部門。2 財務部...
市場部 第十年度市場部工作計畫
廣告費根據第九年的銷售額進行調配。基本調研費用是15萬。五 內部管理 1 嚴格執行本公司制定的各項工作制度，嚴格實施 一切按檔案管理，一切按程式操作，一切用資料說話，一次就把工作做好 戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。2 充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動性，強調其工作中的過程控制和最終效...
市場部2023年度計畫
中盈財管理 市場部年 計畫執行方案 製作 楚逢湘 一 工作思路 根據公司年年度總結會議，董事會提出並設定 五年三階段 發展規劃，達成 打好三個基礎，強化兩項管理，實現一項指標 的 工作目標，年將是至關重要的基礎年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進，在穩健中發展。同時，將專案定位為公司主營...