今年上半年，計財科在上級部門指導和局黨組的直接領導下，嚴格執行年初制定的工作目標，積極落實「兩制」 責任考核，認真安排部署，以確保收入為中心工作，及時分解、落實稅收計畫任務，嚴格稅收計會統工作制度，加強重點稅源監控，全面規範稅收票證管理，認真開展票證核查工作，切實履行各項工作職責。現將半年來的工作情況總結匯報如下：
第一、認真落實「兩制」責任目標，完善各項工作內容
按照年初簽訂的目標責任書，我們科室根據職責分工，又分別簽訂了個人「兩制」工作責任書，嚴格按照考核內容落實各項工作，注重精細化管理，重點在提高工作質量和工作效率上下功夫，確保各項規章制度順利執行，按照要求上報考核結果。
第二、加強學習，努力提高政治理論和業務知識水平
按照縣局要求，認真參加業務培訓學習，學習新的稅收政策法規，學習省市縣局會議精神，不斷總結經驗，提高工作水平。認真參加幹部作風教育整頓活動，充分發揮團隊協作精神，增強部門服務意識和大局意識。重新溫習「稅務人員二十不准」，領會省局《黨風廉政建設責任追究辦法》加強幹部勤政廉潔教育和榮辱觀教育。
通過學習，不斷嚴格要求，提高認識，樹立起廉潔意識。
第三、稅收計會統工作情況
1、今年市局下達我局稅收考核任務11045萬元，奮鬥目標11262萬元，較上年實際完成數增長1692萬元，增幅為17.68%。針對嚴峻的稅收形勢，在綜合考慮各部門稅源分布情況下，充分挖掘稅收有利因素，多次進行稅收**分析，截止目前進度看，上半年，我局稅收任務已提前70天順利實現「雙過半」目標，並確保各級次收入均達到進度要求。
2、按照上級要求和我局工作需要，及時上報收入執行報告，編制各類稅收會計統計報表、收入進度統計表等。為確保工作質量和效率，與上級部門聯絡，確定了各類報表資料的報送格式、填報要求、報送時間等，確保資料資料完整準確，報送及時。其中每月報送各類會統月報表31張報表，旬報兩張，**報表兩張，重點稅收報表，稅源監測表，增減因素表，收入進度統計表。
3、做好與財政、國庫、銀行等部門的協調聯絡，確保票據交換和收入對賬工作，對回執**在徵管系統中及時予以銷號處理，並定期核查跟蹤票據在途情況，發現異常及時與徵收、管理部門聯絡進行解決，保證稅款及時入庫。
第四、加強重點稅源的調查監測，及時掌握稅收變化情況。
按照上級要求，對省局確定的9家重點稅源監測企業通過tras系統實施重點監測，同時將全域性20萬元以上納稅企業以及重點工程專案納入重點監控範圍，建立並完善了重點稅收監測工作，同時對各部門申報入庫稅款進行跟蹤，及時掌握稅源變化情況，準確**稅收收入，從而不斷加強稅收工作的主動性和預見性。
第五、稅收票證管理工作。
1、由專人負責稅收票據管理，按季制定票證領用計畫，保證徵收工作正常開展，按期進行庫存盤點，票據領、用、存做到手續齊全、賬務規範，並通過徵管系統及時下發給徵收部門，票證報表編制準確，報送及時。
2、健全票證報解核銷制度，每月報解票證做到帳表相符、帳實相符，檢查有記錄，問題有通報，票證帳冊建立規範，登記及時準確，票據裝訂整齊。
3、按照工作計畫，在一季度和二季度與發票分局共同行動，對各基層票證進行了清理檢查，對票證管理使用情況進行了規範和指導，並督促管理部門對代扣單位票款進行了清繳，進一步完善票證管理工作。
第六，認真組織完成全國稅收調查工作
5-6月份，我們根據市局安排認真組織各徵管單位完成全國稅收調查工作，對我縣23戶企業生產經營情況、納稅情況進行了認真調查，並及時將調查情況在規定時限上報市局計財科。
第七、積極籌措預算外資金，在資金上為全域性各項工作的順利開展保駕護航。
2023年上半年在局領導的大力支援下，我們積極與縣財政溝通、協調，最大限度地爭取預算外資金，為全域性各項工作的順利開展做到了資金上的充分保證。
存在的不足：
一是各種制度、規定、辦法的落實力度不夠，票證管理仍存在一些問題；二是稅收分析的深度和方法有待全面提高；三服務意識需進行大的轉變。
下半年，我們將繼續做好各項工作，高標準、嚴要求，進一步提高工作質量，充分發揮微機高效率的特點，快捷、準確做好稅收會統報表，加大票證微機化管理，強化票證制度的落實，加強稅收業務知識的學習，嚴格按照各項規章制度做好計會統工作。
二○一○年六月二十二日
二O一O年上半年工作總結
尊敬的各級領導 二o一o年上半年在緊張有序的氣氛中匆匆而過。在董事長以及各位經理的帶領下，在各位同仁的大力支援下，今年上半年工作取得了實效和良好業績。客房經營不斷重新整理歷史資料，取得了乙個又乙個可喜的成績。站在新的高度，面臨新的機遇挑戰，我們任重道遠，只有不斷總結經驗，不斷創新，才可以在今後工作中...
二O一O年醫療工作小結
一 服從 及上級衛生行政機關的領導，遵守各種政策法規，對重大流行性疾病做到零報告制度，對各種流行性疾病及危重病員及時轉診，減少流行病的傳播和病員的安全。二 重醫德，講 慎獨 以人為本，以服務為宗旨，視病如親，耐心解釋，說話和氣，不開大處方，減少患者經濟負擔，不掙昧心錢。三 做到精醫細護，正確診斷，中...
二O一一年度上半年工作總結
2011年6月28日 2011年是公司發展的 管理年 和 機遇年 剛剛過去的上半年，公司緊緊圍繞 打造品牌，樹立形象，爭先創優，開拓市場 的發展思路，以效益為中心，以市場為導向，外樹形象，內練素質，大力加強精細化管理，以確保工程質量和安全生產為重點，科學謀劃，積極應對，促進我們公司各項工作平穩較快發...