對基層部隊安全工作的思考安全防事故工作是基層部隊管理教育的一項重要內容，安全穩定工作是部隊的「重中之重」。而對基層部隊安全工作，各級歷來都十分重視，發了很大力氣，也取得了巨大的成績和良好的發展形勢，值得可喜可賀，但面對大好形勢不能盲目樂觀，在良好的形勢背後還隱藏著許多潛在的事故隱患，有些問題不能說觸目驚心，但也是十分後怕的。
其主要表現：一是安全憂患意識和安全防護觀念淡薄，自我保護意識不強。調查發現，一些幹部戰士連最起碼的安全規定、常識知之甚少，可以說這是乙個帶普遍性的問題，而領導重視只解決了乙個組織領導的問題，更重要的是靠全體官兵去自覺落實，真正做到「全民皆兵，萬無一失」。
二是法紀觀念不強，僥倖心理嚴重。一些官兵對的隱患問題的存在內心雖然很清楚，但認為問題較小，不必大驚小怪，明顯存有僥倖心理。三是制度落實不到位，缺乏主動性預防。
一方面是消極保安全。為防事故而防事故，怕出事，以致車不敢派，兵不敢練，一些該做的工作不敢做，工作消極單一，嚴重影響了安全工作的主觀能動性；另一方面是被動抓安全，對待安全工作敏感性不強，主動性不夠，猶如乙個算盤，拔一下動一次，從而導致安全工作難以有突破。
所以我想，安全工作要做好，一定要在全體官兵中打牢「隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山」的防範意識，積極主動防，群策群力防，這樣安全工作才能落到實處。首先，我們要突出重點，增強安全工作的針對性。一是要以司機和車輛管理為重點。
車輛事故是部隊安全防事故的重點，是一項很具體、很實在、很艱苦的工作，來不得半點粗疏和漂浮，一定要動真，來實的。根據我們消防部隊自身的任務特點，從近年來發生事故的統計看，車輛事故已佔事故總數的一半以上，那麼，如何克服和減少車輛事故的發生呢？大家都知道，管車先管人，在安全防事故中，人是決定性的因素，是矛盾的主要方面，而管人就先要管思想，所以抓住主要矛盾，當務之急就要切實在提高人的思想素質和相關技能上下功夫。
人的行動是受思想支配的，如果人的人生觀、價值觀出了問題，就會給安全工作埋下巨大隱患，因此，必須把思想政治建設放在各項工作的首位，圍繞怎樣做人，為誰當兵等人生最基本的問題，並把教育和管理、「兩防」工作緊密結合起來，在滲透結合中提高教育效果，形成集體榮譽大家珍惜、愛軍習武受人尊敬、互幫互愛共同進步的良好風氣。人的政治素質提高了，責任心就強，遵守紀律和規定的自覺性就高，事故隱患就會大大減少。另外，要確實提高人的業務能力和技術防範能力，事故說明在發生車輛亡人事故中大多數的事故與駕駛員的技術不過關，處置情況不及時有一定關係，我們應該確實提高駕駛員隊伍的整體素質，把好「三關」，即選拔、培訓、使用關；突出「三個訓練」，即心理素質、駕駛技術和故障排除訓練；提高「三種能力」，即全天候行車、全路況駕駛、全險性處置的能力，真正把主觀因素造成事故的情況降低到最低限度，只有這樣，才能有效預防事故的發生。
二要以八小時以外和節假日管理為重點。總結近年來部隊發生事故案件和嚴重違紀的教訓，絕大多數都發生在節假日和八小時以外。為此我們要嚴把幹部管理關，加強節假日的管理，幹部的作用發揮好了，節假日綜合症就能得到有效遏制。
嚴把官兵外出關，加大對外出人員的管控力度，嚴格控制人員外出比例，落實請銷假制度，嚴格查鋪查哨和總結講評制度，對外出人員要切實做到人數清、去向明、不失控。同時要嚴把官兵社會交往關。通過有富特色的文化建設，豐富官兵的業餘文化生活，陶冶官兵情操。
防止與地方人員發生不正當交往，保持部隊的內部純潔，創造拴心留人的環境。
其次，要積極預防，確保安全防事故的落實。事故的發生往往具有隱蔽性、漸變性、突發性和連續性的特點，隱藏於這樣那樣的假象之後，摻雜在雞毛蒜皮的小事之中。實踐證明，抓好基層的全面建設，從根本上提高管理水平是安全防事故工作的治本之策。
我們應當把安全工作的立足點放在事前的早發現、早預防上，做到科學**，未雨綢繆。把安全工作與其他各項工作結合起來做，納入年度教育計畫，貫穿於日常生活中，站在本單位全域性的高度，經常思考安全管理的薄弱環節，經常進行檢查和安全形勢分析，及時發現事故苗頭，從小處著眼，以小見大，抓小防大，防微杜漸，有效預防事故的發生。另外，要堅持用別人的教訓警示自己，舉一反三，認真查詢本單位安全工作上的漏洞，分析原因，認真整改，變他人的教訓為自己的「財富」，做到「別人亡羊我補牢」。
再次，要狠抓關鍵，不斷提高安全工作的管理效益。高標準抓好安全防事故工作，幹部是決定因素。近年來，因幹部違紀而發生事故案件有上公升趨勢，對部隊影響很大，嚴上先嚴下，嚴兵先嚴官，只有切實把幹部管住，管好，才能真正為戰士做出好樣子。
經驗已經證明，安全得之於嚴，失之於松。「三松」現象是事故發生的直接原因。我們必須堅持按級負責，一級抓一級，層層抓落實。
只有這樣，才能充分發揮各級的積極性，使每個管理者都得到能在自己的崗位上盡心、盡責、盡力地工作，而且要把安全管理工作的實際成效與管理者的切身利益掛起鉤來，獎優罰劣，哪一級出了問題，就追究哪一級的責任，誰分管的工作出了問題，就追究誰的責任，切實把「板子」打在具體人身上。
總之，安全工作是永恆的課題，只有起點沒有終點；只有年年打基礎，才能年年有進步；只有長期求發展，才能長遠把安全。我相信，只要我們把保安全榮譽和怕事故的壓力以及少數人的動力化為全體官兵抓安全的動力，居安思危，常抓不懈，重教育、嚴管理、抓養成，管好自己的人，看好自己的門，辦好《條例》的事，真正做到「安全重擔大家挑，人人肩上有目標」，那麼，安全將永遠伴隨你我。
部隊執勤執法工作的思考
公安邊防部隊作為執法部門，工作在執勤執法第一線，肩負著執勤執法的重擔，如何應對新形勢 新環境 新局面帶來的新變化，切實提高部隊執勤執法工作水平，全力確保轄區社會治安穩定成了各級邊防部門必須思考的問題。筆者結合泉州邊防支隊實際，就加強部隊執勤執法工作談幾點粗淺認識。一 在執勤執法主體上戒平求優。抓好執...
對基層勞動統計工作的思考
勞動工資統計是每個基層單位工作中的重要組成部分，這不僅能及時 準確地反映出基層單位一段時間內的人員構成狀況 職工收入水平 單位收支情況 勞動力成本高低，還能為基層單位領導進行管理和決策 單位及個人維權等提供依據。因此，準確 及時地做好基層單位勞動工資統計資料對基層單位的整體發展 壯大有著十重要的意義...
對做好基層稅收調研工作的實踐與思考
大興調查研究之風，紮實做好基層稅收調研工作，是基層稅務機關的一項重要職責。面對新時期稅收工作的發展要求，我們只有堅持以科學發展觀為指導，以求真務實的態度和不斷創新的精神深入推進稅收調研工作，才能真正發揮好調查研究服務領導決策 服務工作大局的職能作用。但在近年來的工作實踐中，筆者發現，當前的基層稅收調...