目錄1廣泛宣傳和動員1
2組織各部門自查和檢查，找到安全隱患2
3建全組織、明確落實責任4
4經驗總結推廣6
5設立安全隱患整改領導小組7
6安全隱患整改領導小組職責7
7檢查內容7
8整改要求8
9方案組成9
10安全隱患檢查制度和規定10
安全隱患排查、整改方案
2023年8月10日，榆林市榆陽區安監局對我部施工現場的安全生產狀況進行了全面的檢查， 本次所查出的隱患高度重視，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照隱患整改的原則和有關規定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，特編制本整改方案。
為進一步加強安全生產工作，有效的預防突發事故，保證施工安全。專案部針對現場實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
（一）廣泛宣傳和動員。
（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
（三）建全組織、制度、明確落實責任。
（四）組織安全督察，隨時發現問題，並對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。具體如下：
（一）廣泛宣傳和動員
在事故發生後，專案部停止施工作業。公司相關領導隨後到達現場，組織專案部人員召開安全預防措施會議，對事故發生原因和進過進行分析，要求專案部管理人員及班組遵守和實施公司制定的相關安全管理條列，專案部再次組織全體管理人員進行安全學習，同時對現場施工人員組織安全教育，並對此次事故進行總結，吸取教訓。要求組織人員對現場進行安全方面大檢查，對事故風險源加強防護，組織工人進行安全學習，提高安全意識。
（二）組織自查和組織檢查
自查工作有各施工段自檢，專案部安全責任人具體落實，對每個轄區的場容場貌、安全用電、消防器材、裝置的機械防護、排架，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，並在規定時間內完成整改，整改結束後由安全負責人驗收。
專案部組織全體管理人員與監理人員對現場進行大檢查，對已整改的進行複查，在大檢查中發現的問題要求各施工段負責人落實人員、整改時間，在組織一次複查。
（三）建全組織、制度、明確責任
各崗位各工種都制定工作制度，並把責任落實到人、到施工的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在安全經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個施工段每個星期對本段所屬的轄區安全隱患兩次報安全主管，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
（四）加強督察，及時總結
安全工作是長期而又艱鉅的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束後的日常工作中，專案體將組成督察組不定期地對各施工段進行檢查，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查詢隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，大家互相學習，互相監督，確保安全。
（五）、設立安全隱患整改領導小組：
組長： 羅文濤
副組長： 王偉張增龍
成員： 賈昌昌程京龍
（六）、安全隱患整改領導小組職責：
各部門都要成立安全生產領導小組，並且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，並把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主管，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
（1）對編制的整改方案認真進行會審，並提出會審意見。
（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
（3）整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
（4）對各項整改專案，責任人必須到現場指揮、督查、發現問題及時處理。
（5）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
（6）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
（七）檢查內容
臨時用電
對於出現的亂拉亂接的線路，要求全部撤除，重新整改到位。對各級電箱進行複查，對電箱門壞的全部維修，沿線電纜逐一排摸，發現有破皮或者老化的電纜線進行修補或更換，對部分外露的電纜線進行埋地或架空，架空採用木樁。
用電裝置
現場用電裝置、電機裝置如未採用一機、一閘、一漏、一箱的，全部遵照用電規範要求，均採用一機、一閘、一漏、一箱。未設定pe線的電氣裝置，均設定pe零線，配電裝置和電動機械相連線的pe截面不小於2.5mm2的絕緣多股銅線，手持式電動工具pe線截面不小於1.
5mm2的絕緣多股銅線。
腳手架1、 腳手架未設定防風纜繩的按照規範要求，設定防風纜繩。
2、 腳手架地步防護：
a、 欄杆、踢腳線必須按照規範要求設定在外立桿內側。踢腳線高不小於180mm。
b、 作業層竹籬笆鋪滿、鋪穩，必須與橫向水平杆綁紮牢固，防滑條間距不易大於50cm。
c、 拐角、平台口處的竹籬笆依照jgj130-2011的要求，與橫向水平杆可靠連線，防止滑動。
3、 防護網：
a、 腳手架人行扶梯外力杆內側掛密目網，網與架體及網與網之間用14#鐵絲固定封閉嚴密。
b、 箱梁作業區外側立桿內側設定密目網，網與架體及網與網之間用14#鐵絲固定封閉嚴密。
c、 腳手架的防護網出現損壞，依照規範要求，及時更換。
4、 臨邊防護、三寶四口
（一）安全帽
進入施工現場必須正確戴好安全帽。安全帽不准斜歪倒戴，帽口需扣緊。
（二）安全帶
凡施工作業高度超過2m屬高處作業，必須繫好安全帶，安全帶要高掛抵用，防止操作碰撞，使用3公尺以上繩時要加緩衝器。安全帶上的各種部件，不得任意拆掉和隨意更換。
（三）安全網
本工程主體工程及臨邊防護均採用2000目/100cm2密目網全封閉防護。密目網要掛設在外腳手架立桿內側，臨邊支撐桿內側，密目網的每個環扣用14#鉛絲與支撐桿綁紮牢固，密目網上下兩網之間要拼接嚴密，並與施工作業面貼緊。
（四）洞口防護
防護欄杆橫桿和桿柱均選用直徑48mm鋼管，橫桿和桿柱採用扣件連線固定。上橫桿頂高度為1.2m，下橫桿頂高度為0.
6m，桿柱高度為1.3m。部分小孔可以用模板滿鋪，並樹立警示標語。
（八）、整改要求
嚴格按照隱患整改的原則，針對存在的薄弱環節，採取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防範。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改，確保安全生產。如果發現對隱患整改採取消極態度、拖延或採取應付使整改質量無保證而導致發生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
（九）．方案組成
為認真貫徹落實安監辦有關檔案精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。森林假日防火安全領導小組研究決定，立即在全公司範圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
（一）廣泛宣傳和動員。
（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
（三）建全組織、制度、明確落實責任。
（四）組織安全督察，隨時發現問題，並對行之有效的經驗和措施加以總結推廣，具體方案如下：
在2023年8月10號接到安監局的通報之後，我部立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
（二）組織自查和組織檢查
8月12日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區安全用電、消防器材，裝置的機械防護，值班情況，消防水源，火工品，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，並在規定時間內完成整改 ，合格後報安全管理室存檔。 8月13日同時專案部領導再次組織專項檢查，檢查組由裝置、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題複查，保證不留死角。
同時不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留後遺症，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理，發現一例處理一例，起到警示作用。
（三）建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產領導小組，並且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，並把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主管，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
安全隱患整改方案
各二級學院 處 室 根據平院長9月18日院長辦公會關於學院存在的安全隱患提出的要求，現將學院安全隱患整改方案明確如下 一 成立安全隱患整改領導機構 1 成立安全隱患整改領導小組 組長 平桂祥 副組長 廖勝榮張明月 組員 周靜華李鳳紅萬潮陳曉曦陳寶明徐光萬全球甕青山 2 學院安全隱患整改領導小組下設整...
安全隱患整改方案
為了確保安全生產，消除事故隱患，實現全年安全生產目標，特制定本方案。召開專案部管理人員會議，傳達貫徹落實8月21日安全生產會議精神，布置當前的安全生產工作。通過會議提高全體管理人員的思想認識，進一步引起對安全生產的高度重視，各負其責，繼續抓好安全生產工作。由專案經理牽頭 相關人員參加，把專案部在安全...
安全隱患整改方案
興義市超強煤礦安全隱患整改方案 二oo九年十一月二十四日，白碗窯鎮安監站與煤管站聯合對我礦井下進行全面安全檢查。提出了十一條隱患。鑑於這些隱患，礦長陳秀省於當天下午六時立即組織召開了礦辦領導會議，並決定在三天內對上級部門提出的安全隱患即使整改。經研究特提出如下整改方案 一 組織領導 礦成立隱患整改領...