一、指導思想
以黨的十七屆六中全會精神為統領，深入貫徹落實集團公司工作會議和公司二屆四次員工代表大會精神，以建立「四好班子」，實現「三個更加」為重點，做好車間黨支部工作；以樹立信心、樹立典型、樹立形象為重點，做好宣傳工作；以深入開展「雙五」工程、廣泛開展「愛崗敬業、爭當主人」為重點，抓好車間分會和團支部工作。緊密圍繞生產工作這個中心，以提高全體員工整體素質為重點，以「質量無事故、安全無事故、裝置無事故、員工無違紀、消耗無浪費、人員無上訪」的六個「無」為工作目標，不斷加強新時期黨支部班子建設和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為全面完成工廠下達的年度工作目標提供堅強的組織保證。
2、工作目標
黨建工作：建立「四好班子」，實現「二個更加」。
宣傳及企業文化工作目標：樹立信心、樹立典型、樹立形象，深入學習大慶精神、鐵人精神，加深對企業精神、核心經營管理理念的理解和認識。
紀檢監察工作目標：黨員幹部無違章違紀。
車間分會、團支部工作：深入開展勞動競賽、崗位練兵活動為基礎，提高員工素質；開展好「雙五」建立工程和扶貧送溫暖活動，關心員工生活；以加強團支部建設為突破口，發揮團員青年在車間生產工作中的主力軍作用，為實現工廠年度目標提供強有力的群眾基礎保證。
3、主要措施
（一）加強黨員幹部的學習教育，提高黨員幹部的政治素質
1、重點抓好班子和黨員的政治理論學習，組織黨員幹部學習黨的十七屆六中全會精神，班子學習日定為每月兩次（每月上旬和下旬各一次），黨員學習每月一次（每月最後乙個週三），其他時間要求以自學為主，力求形式多樣，保證收到實效。
2、加強黨風廉政建設教育，繼續推行班子的「三公開、四不做、五帶頭」制度。要求班子成員在工作上互相信任、互相支援、互相溝通，互相尊重。同時抓好民主議事制度和民主生活會制度，定期召開班子會議，研究支部工作，對車間管理和生產中存在的問題，及時分析原因，制定整改措施，按時召開班子民主生活會議，開展批評與自我批評，保證班子的團結，作風民主。
（二）加強黨支部建設和黨員隊伍建設，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用
1、生產工作的重點在**，支部工作的重點就在**，支部將圍繞生產上的難點組織開展黨員工程和義務勞動，特別圍繞工廠提出的「挖潛增效」這個目標，對黨員提出高要求，在黨員中徵集合理化建議活動。結合形勢任務加強黨員教育。對照「四種角色」和黨員的「三個意識」，做到「五率先」，加強教育的針對性和有效性，依託員工培訓，對黨員技能提出更高的要求和目標；適時開展談心、家訪、困難黨員幫扶工作，對黨員進**感激勵；適時開展黨員工程、黨員攻關等活動，對黨員進行實踐鍛鍊。
2、進一步完善責任區考核方案，圍繞「六個無」的目標進行考核.抓黨員保崗位，強化「三個意識」，做到「五率先」。 按照黨員「長期受教育，永葆先進性」的要求，把黨員發揮先鋒模範作用的內在動力具體為「責任、作為、旗幟」三個意識。
引導黨員深刻理解責任、作為、旗幟「三個意識」的內涵，即黨員就是責任，內涵在自身，在於增強黨員意識，努力提高自身素質；黨員就是作為，內涵在實踐，在於創造一流業績體現先進性；黨員就是旗幟，內涵在影響，在於服務和帶動好員工群眾。引導黨員在實際工作中做到率先學練崗位技術，率先精細操作巡檢，率先環保監控達標，率先節能降耗，率先增進團結。引導黨員做到「三個明確」，即明確月份有什麼工作任務，明確具體採取什麼措施，明確要達到什麼標準，使黨員的先鋒模範作用更加具體，更加突出。
3、開展為黨員過政治生日活動，在每名黨員入黨日召開全體黨員大會，重溫入黨誓詞，向黨組織匯報思想，提高黨員的思想境界，增強黨性意識。
4、開展黨員先鋒崗活動，要求每位黨員都要圍繞自己的挖潛增效目標，做出承諾。並時時對照自己的承諾，處處彰顯黨員的先鋒模範形象，做好黨員以點帶動一片的工作，發揮黨員的標桿作用，力求不流於形式，取得實效。
5、落實各項黨建工作制度。嚴格執行黨內生活的各項要求，切實抓好「三會一課」制度的落實，認真落實每月一次支委會、每季一次黨員大會，每半年一次黨課，每年一次民主生活會。
6、積極開展黨員談心活動，作好黨員培養發展工作。通過黨員帶動入黨積極分子，進一步提高黨支部的凝聚力和戰鬥力。加強對入黨申請人考察，積極慎重地確定入黨積極分子、入黨考察物件。
通過談心、指導學習，加強對考察物件入黨前的理想、信念教育，以「****」重要思想和十七大精神為指導，加強思想政治學習，抓好領導班子作風建設，提高黨員骨幹的政治素質。
（三）加強職工隊伍建設，提高職工隊伍整體素質
1、抓好員工教育工作，並做到「三個結合」，即教育與形勢任務教育相結合、與目標責任相結合、與日常考核相結合，使各項工作有序進行。
員工教育與形勢任務相結合就是及時將廠黨委及公司相關精神在第一時間傳達到班組員工，使員工及時了解公司及工廠在不同階段的工作重點，明確工作目標，以提高各項政策的執行效率。深入開展「形勢、目標、任務、責任」教育活動。緊緊圍繞各項奮鬥目標，廣泛開展教育和討論，引導廣大員工認清形勢，堅定信心，明確目標，落實任務，大力弘揚「麻袋毛」精神，抓住機遇，克難求進，埋頭苦幹，務實工作，努力完成工廠下達的各項任務。
員工教育與目標責任相結合。將指標層層落實到每名員工，使員工明確目標，進一步增強員工的責任感和使命感，營造人人關心企業的良好氛圍。大力選樹典型，發揮車間宣傳報道員的作用。
開展「敬業愛崗、爭當主人」主題實踐活動。根據工廠活動方案要求，結合車間員工隊伍實際，制定車間活動方案，廣泛開展勞動競賽活動，激發全體員工獻身企業發展，爭創排頭兵的熱情。
2、廣泛開展勞動競賽，狠抓員工隊伍培訓，全面提高員工整體素質。
廣泛開展全員性的勞動競賽。結合車間崗位實際特點，緊緊圍繞年度總體攻堅目標，廣泛開展全員性的勞動競賽，繼續抓好「創紅旗機組，做最佳操作工」的勞動競賽，針對女工多的特點，在操作崗位上設立「巾幗文明紅旗崗」競賽、開展質量百分之百競賽、「提質降耗」賽等等活動。針對生產中的瓶頸問題，適時開展各種短距離勞動競賽。
同時，圍繞安全生產執行、降低成本、技術改造等工作，開展「強化管理提建議，勇迎挑戰創效益」合理化建議徵集活動。
抓好員工的培訓工作，制定詳細的培訓計畫，確定達到的目標。並將員工培訓與五型班組和五星員工相結合，將每週二定為班組學習日，每月末停車期間為車間集中時間，學習崗位操作法、公司及工廠各項管理規定，「反違章六大禁令」、有關法律法規等等，採取靈活的教學形式，請科室領導專題講課，車間生產骨幹現場講課，員工之間相互交流學習體會，班組成員之間相互提問等方法，促進員工技術業務水平的提高。
組織開展崗位實際練兵賽，車間每月在乙個工序組織一次崗位練兵比武，採取不同的方式方法，確實提高員工實際操作水平。
適時開展崗位知識競賽，採取每日一題或有獎問答等形式，使員工熟記崗位應知應會知識。第五抓好預案演練提高員工對突發事件的應急反應能力。第六定期進行考試和考核，其成績與獎金掛鉤。
3、關心職工生活，深入開展好「送溫暖」工程。
車間分會組織要關心員工、善待員工，一是按廠工會要求建立特困職工和單親家屬檔案；二是建立互助會；三是建立員工健康檔案，對身體狀況不適應本崗位的員工，建議工廠適當調整崗位，跟蹤病情定期檢查；四是力爭使女工大病保險率達到100%，切實為員工辦實事、辦好事、解難事。
關愛員工，營造良好工作氛圍，增強車間的凝聚力。良好的工作氛圍是保證員工思想穩定、提高員工工作熱情的前提條件。在每季度組織一次員工文體活動，進一步活躍職工業餘文化生活，並在重大節日前組織開展一些有意義的紀念活動；在員工過生日時車間黨支部將以一封信的形式為員工帶去祝福；並定期召開職工家屬座談會，讓職工和家屬積極參與到活動中來，真正達到家庭和睦，員工之間親密和諧，為完成生產任務創造良好的氛圍。
黨支部始終把解決員工生活中遇到的困難作為一件大事，經常與職工交談，及時掌握職工思想情況，對職工進行家訪，解決職工生活上的困難，通過關心，來凝聚員工，激發員工的工作熱情。
加強對車間團支部的領導。我車間團支部剛剛建立，許多任務作需要做，我們要大力支援團支部工作，給她們加擔子，正確引導廣大團員青年發揮團員青年在企業經濟建設中的生力軍和突擊隊作用，為團支部開展活動創造條件。團支部要充分結合車間生產實際適時開展有意義的活動，為工廠發展做貢獻。
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