一、目的
為完善部門人力資源管理體系建設，規範開展職責範圍內各項管理工作，確保各項工作高效、井然有序，促進業務開展，避免人浮於事，特制定本目標管理責任書，以此對本部門各崗位實現有效地監督考核。
二、目標
崗位目標管理責任書主要以員工崗位工作說明書為考核依據，因此崗位目標管理責任書格式應清晰、簡潔覆蓋範圍校全；崗位工作說明書描述應準確、全面，反映出本崗位的主要工作職責和考核指標，為崗位評價和業績考核提供基礎和依據。
三、崗位職責、標準與考核（滿分100分）
四、工作紀律
1、保守公司機密，對於公司正在討論尚未公開的決定一律不准外傳。做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做。
2、嚴格遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不無故曠工，工作時間不說私話。
3、養成雷厲風行的工作作風，嚴格按照工作時限完成各項工作，工作不推諉，不扯皮，對工作中遇到的實際困難要及時告之主管領導，妥善解決，必免工作延期。
4、團結同志，關心他人，不講不利於團結的話，不辦不利於團結的事，營造公司「一條心、一盤棋、一家人」的和諧局面。
5、服從領導，聽從安排，經常對照《崗位工作說明書》和《崗位目標管理責任書》檢查自己履行職責情況，積極主動做好各項工作。
五、獎懲
部門對員工的獎勵分為：通報表揚、物資獎勵、發放獎金三種。
1、在提高裝置、服務質量、節約原材料、能源和資金等方面有顯著成績的，視具體創造收益或節約資金給予獎勵。
2、在裝置維護、技術開發、日常工作有創造性改進或提出合理化建議，確有成效的，視具體情況給予部門通報表揚，物資獎勵和獎勵。
3、忠於職守、認真負責、任勞任怨、廉潔奉公、堅持原則、維護部門利益方面有突出貢獻，視具體情況給予部門通報表揚，物資獎勵。
4、全年考核結果評為「優秀」者可以300元的現金獎勵，「良好」者給予100元的現金獎勵。
部門對員工的處罰分為：罰款、口頭警告、調離崗位、解聘。
1、虛報考勤或假報公出辦私事，罰款50元。
2、串崗或工作時間嬉戲、打鬧、惡作劇或妨礙他人工作、從事與本職工作無關的事罰款20元。
3、對弄虛作假、虛報瞞報目標任務完成情況者，一經發現罰款50元。
4、未經批准出借公司裝置、儀器罰款20元。若造成損壞或丟失，當事人按價賠償，情節嚴重者解聘。
5、不思進取，達不到要求者調離工作崗位或解聘。
6、崗位職責目標考核半學期未達到60分者調離工作崗位或解聘。
7、oa系統考核年度平均分未達到60分者調離工作崗位或解聘。
六、本責任書未盡事宜及不完善處，按公司規章制度或目標實施期間公司出台的檔案執行。
七、本責任書自年月日起執行到年月日。
八、本責任書一式二份，簽約雙方各執乙份。
附：《辦公室員工考核管理辦法》
甲方：後勤服務總公司辦公室（公章） 目標管理責任人：
二oo 年月日
目標管理責任書
奎屯市城建投資 黨支部 四好領導班子 目標管理責任 書2015年4月 奎屯市城建投資 黨支部 2015年 四好領導班子 目標管理考核細則 第一章總則 第一條為了深入貫徹落實黨的十七大精神，認真落實集團公司工作部署，切實提高公司單位領導班子的整體素質和領導能力，促進公司的改革 發展和穩定，根據 奎屯市...
目標管理責任書
邯鄲市馬選煤炭加工廠 安全生產目標管理 責任書為認真貫徹落實公司發展戰略，推動企業健康發展，堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全生產方針，進一步落實安全生產責任制，杜絕重大生產安全事故，減少一般事故，全面完成2014年公司安全生產工作目標。特向公司作出如下保證 一 安全生產奮鬥目標 實現班組零...
目標管理責任書
二 一二年目標管理責任書 為進一步做好安全生產工作，提高部門工作績效，保障公司安全順利的完成全年生產任務，現根據公司2012年生產經營目標和安全目標，確定2012年具體工作責任目標如下 一 工作責任目標 總體目標 採取有效措施，保障公司年度安全生產實現 以內。一 安全管理 65分 1 及時傳達貫徹上...