班長目標管理責任書

2021-03-03 20:40:29 字數 798 閱讀 8885

一、班長要加強業務學習和自身素質的培養,以身作則帶領全班隊員以優質的服務完成各項工作任務,確保客戶內部安全,全年本班隊員違法違紀為「0」;責任事故為「0」;客戶滿意為100%。

二、帶領本班隊員嚴格遵守公司和客戶單位的各項規章制度;並具備班長所具有的五種能力:即組織能力、指揮能力、管理能力、協調能力和處理問題的能力。

三、班長要加強對本班隊員素質的培養,使隊員增強法紀觀念,嚴禁出現越權執法;以「六條禁令」和「保安服務規程和質量標準」管理隊伍和規範保安服務。

四、班長要加強本班勞務費收繳工作,勞務費收繳月開發票完成100%;季度開發票完成100%。

五、班長要認真對待人員招收工作;和本班隊員積極進行人員招收,班長負責全年完成招收任務不少於本班人員的50%。

六、班長要加強對隊員的關心和教育,掌握隊員的思想動態,穩定本班隊伍,確保全年本班人員流失不超過本班人員的30%。

七、班長帶領本班隊員積極完成公司和中隊的外派勤務,協助公司就近接警出警任務完成100%。

八、班長要嚴格管理,認真執行「六條禁令」,嚴禁酗酒,撥打資訊**;私自動用機動車輛;嚴禁存放外人物品等。

九、本班內儀容儀表端正,內務衛生整潔,隊員無私自外出現象,全班被公司查出問題不得超過2人次/月。

十、班長要加強各種資訊的反饋工作,做到不遲報、誤報、漏報和隱瞞不報。

十一、班長要重視外宣報導工作,積極發現和宣傳隊伍中出現好人好事,全年向公司投送有價值的稿件小班不得少於一篇,八人以上的大班兩篇。

本責任書一式兩份,中隊、班長各執乙份。

隊長: 班長

軍鼎雄劍保安公司

2023年1月1日5員繳工作市

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