目標管理責任書

奎屯市城建投資****黨支部

「四好領導班子」目標管理責任

書2023年4月

奎屯市城建投資****黨支部

2023年「四好領導班子」目標管理考核細則

第一章總則

第一條為了深入貫徹落實黨的十七大精神，認真落實集團公司工作部署，切實提高公司單位領導班子的整體素質和領導能力，促進公司的改革、發展和穩定，根據《奎屯市城建投資****關於開展「四好」領導班子建立活動的實施方案》，特制定本辦法。

第二條本辦法是考核評價公司開展建立「四好」領導班子活動的主要依據。

第二章考評組織

第三條公司黨群工作部和人力資源部在公司黨委的領導下具體負責公司「四好」領導班子建立活動的日常工作，負責制定、修改、完善公司「四好」領導班子建立活動考核評價辦法，負責「四好」領導班子建立活動的日常組織工作。

第四條公司各有關部門負責對建立單位年度各項考核指標的評價認定。

第三章考評程式

第五條公司採取定期檢查和日常抽查相結合的方式，每年年底進行一次綜合考核評價。考評採取聽、看、查、談、評等方式進行，聽取活動開展情況匯報，看原始資料、活動陣地，查建立活動有關記錄，個別談話了解相關情況，開展員工滿意度測評等。最後，由考評小組提出評審意見。

具體考評程式如下：

1、各單位進行總結，並按要求上報材料。各單位在全面總結建立工作的基礎上，認真進行自查，填寫《公司建立「四好」領導班子總結評價表》，上報公司黨委。

2、檢查考核。公司考核檢查組對申報單位有關情況按照考核細則逐項進行考核評分，並寫出考核報告，報公司黨委。檢查考核採取聯合檢查的方式進行，由公司組成聯合檢查組，與黨風廉政建設、精神文明建設、績效責任制落實、安全工作、法治建設、社會治安綜合治理等一併對各單位進行檢查考核。

3、公司黨支部成立評選小組進行初評。評選小組根據各單位上報的總結評價情況和檢查考核情況，進行評分，並出具反映各單位特點的評審意見。

4、評選小組將評審意見和評分結果報公司黨支部會議審定。

第七條對工期在一年以上的公司直屬專案部領導班子的考核評價，在工程基本結束時予以總結申報。公司檢查考核時間以申報日期後兩個月內進行考核，並計入當年的申報單位。

第四章考核指標及評價標準

第八條評價標準。按照建立「四好」領導班子目標，採取定性和定量相結合的原則，制定考核標準和辦法，嚴格進行考核。原則上與公司對各單位四項責任制的考核同步進行，統一標準，統一審核部門。

各單位的經濟指標必須達到公司下達的考核指標。具體標準詳見《公司建立「四好」領導班子活動考核細則》。

第九條一票否決標準。評選「四好」領導班子的一票否決標準：領導班子成員中有發生違規違紀問題受到處分的；發生重大質量、安全責任事故的；沒有完成公司當年下達的經營業績指標的；分包管理不規範或外協隊伍出現重大問題的；年初與公司簽訂的各項責任書低於90分的；因其它原因被有關考核部門一票否決的。

有以上情況的單位，取消參評「四好」領導班子資格。

第五章考核定級及結果

第十條考核滿分為110分，其中員工滿意度測評佔總分的8％；公司領導班子對考核單位領導班子的評價佔總分的10%。「四好」領導班子將從總分在90分以上的單位中按參加建立單位的50%比例確定。

第六章附則

第十一條本辦法由公司「四好」領導班子建立活動領導小組負責解釋。

第十二條本辦法自下發之日起施行，原辦法自行作廢。

責任單位：奎屯市城建投資****黨支部

責任人：

簽訂時間：二0一五年四月一日

奎屯市城建投資****黨支部

「四好領導班子」建立活動考核細則

備註：一、評比「四好」領導班子的否決指標：1.

領導班子成員中有發生違規違紀問題受到處分的；2.發生重大質量和安全事故的；3.沒有完成公司當年下達的生產經營指標的；4.

與公司簽訂的各項責任書考核分低於90分的；5.有其他否決條件的。

二、在考核分數相同的情況下，把本年度榮獲的先進作為參考分數。集團公司、工委先進加0.5分，省部級先進加1分，國家級先進加2分。

三、考核總分為110分，各考核專案中累計扣分不能超過該專案總分，若超過總分則按零分計。

四、本細則自下發之日起施行，原細則自行作廢。