淮金司發〔2011〕13號
各科室：
為了進一步強化「一通三防」管理，增強礦井抗災能力，防範較大以上事故的發生，杜絕煤與瓦斯突出，提高礦井「一通三防」安全質量標準化水平，現就2023年「一通三防」工作意見如下：
一、指導思想
認真貫徹落實「通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位」十六字煤礦瓦斯綜合治理工作體系，落實《防治煤與瓦斯突出規定》，實行「一礦一策、一面一策」，結合公司實際逐步建設四大系統：通風、監控、防塵、抽放；重點做好礦井突出危險性評估和鑑定工作，加強「一通三防」隱患排查和整改，堅持投入、裝備、管理、培訓並重的原則，注重自主管理和創新，實現「一通三防」管理精細化和規範化。
二、奮鬥目標
1、杜絕通防事故的發生。
2、消滅放炮及火工品管理事故。
3、「一通三防」安全質量標準化逐步提公升。
三、工作體系、責任制
（一）建立和落實「一通三防」齊抓共管責任制。
1、董事長是「一通三防」工作的第一責任者，主持研究「一通三防」機構與人員配備、裝備、資金投入、重大隱患整改等，解決「一通三防」所需的人、財、物等問題。
2、總工程師是「一通三防」技術管理的第一責任者，負責「一通三防」工作的立項與實施，資金安排，協助董事長合理配置「一通三防」人、財、物等。
3、分管副總經理對其分管範圍內的「一通三防」工作負責。
4、安全副總經理負責對礦井「一通三防」的各項工作的監督與落實。
5、公司副總工程師協助分管領導開展「一通三防」工作。
6、各施工工區、機電科、通防科等單位科長和安全排程資訊中心主任對所管轄範圍內的「一通三防」工作負責，嚴格執行「一通三防「各項管理規定。
7、生產技術科對其分管範圍內的「一通三防「技術工作負責，在巷道設計、生產布局、地測服務、技術把關、**預報等方面，為」一通三防「創造條件。
8、安質科負責對「一通三防」工作進行監督檢查，督促制度的落實和通防隱患的跟蹤整改，實現閉合處理，執行獎罰等制度。
9、計畫、財務部門對「一通三防」的工程及裝備投入資金負責，必須建立「一通三防」專項資金使用台賬，確保「一通三防」工作的正常進行。
10、綜合辦公室對「一通三防」裝備及儀器儀表的**負責，做到採購及時，杜絕不合格產品進入礦井。
11、通防科是「一通三防」工作的主要管理、實施單位，負責其職責內通風系統的建立，通防設施、裝備的建造、安裝、維修、使用和管理，礦井突出危險性評估鑑定工作的設計及實施，負責監控系統的安裝、通防儀器儀表維護和管理（除錯、調校及計量檢定），對其他單位從事的通防業務進行監督、指導以及聯絡處理。
12、施工工區：負責開窩點以里防塵管路（50公尺留一水拔哨）和三道放炮噴霧（距迎頭不超過20公尺）、淨化噴霧（扒矸機後50公尺）、扒矸機聯動噴霧、扒矸機噴霧、綜掘機噴霧安設、維護、使用及損壞後更換；負責區域性通風機的日常管理、切換試驗和記錄；負責風筒的延接、吊掛並符合標準化的要求；按《集團公司特別規定》的要求：施工隊是放炮管理的責任主體，必須負責嚴格落實現場撤人警戒、下達放炮命令、清底驗炮工作，若出現瞎跑、落炮、殘跑要負責按規定指揮處理。
13、機電部門：負責各類區域性通風機及風電閉鎖裝置的安裝；根據斷電範圍，確定斷電被控開關的編號、位置、型號、配合通防科安裝瓦斯電閉鎖裝置；負責提供供電系統圖，並和通防科配合繪製斷電控制圖；負責礦井主要通風機的維護，管理和保運工作。
四、工作意見
（一）強化技術管理，夯實「一通三防」基礎。
1、認真抓好《集團公司「一通三防」技術管理規定》的學習貫徹工作，把各項技術規定和要求落到實處。
首先要全面掌握「一通三防」基本引數。按規定測定煤層瓦斯壓力（含量）、煤層透氣性係數、煤層自燃發火傾向性、煤塵**危險性以及煤層突出危險性相關引數，並做好瓦斯資料收集、整理和分析工作，建立完善礦井瓦斯基礎資料資料庫，為瓦斯防治提供可靠的技術依據。
其次要抓好設計源頭。依據瓦斯地質資料、考慮瓦斯治理方案與工程的需要，做好各類巷道工程與生產系統的設計的同時考慮瓦斯、防突治理方案與工程。
2、嚴格技術方案、作業規程、安全技術措施的編制、審批和貫徹，注重過程控制和監督，充分發揮技術保安作用。
3、認真做好「一通三防」各類圖紙、報表、台賬等基礎資料的管理。
4、合理組織生產，為瓦斯治理工作留足時間和空間。
（二）實現通風系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定。
1、抓好通風系統構建和調整，確保礦井通風系統正規、穩定、可靠；礦井形成主要通風系統後要加強礦井主要通風機維護管理，備用通風機要處於完好狀態，反風裝置要定期檢查。
2、礦井改變通風系統時，必須編制專門措施。通風系統設計必須符合《煤礦安全規程》、《防突規定》、《集團公司「一通三防」技術管理規定》等相關規定的要求，消滅臨時設施、杜絕不符合規定的串聯通風，優化、簡化通風系統，保證各用風地點的風量充足、風流穩定。
3、實行通防設施屬地管理制度，通防設施的構建、拆除、挪移等必須經公司通風副總批准，並按措施施工和驗收；對於破壞通防設施的要嚴肅追查處理。
4、通防科每月要制定通防工作計畫、整改計畫，按計畫安排落實工作任務。通防設施建造前，由通防科長到現場考察條件，提出建造設計，經通風副總審核後由總工程師批准，需要休整巷道的，由生產技術部先安排修護，為建造設施創造條件。通風設施建好後，由通防科長驗收，驗收合格後，建檔掛牌管理。
5、通防科在掘進工作面設臨時測風站，掛測風牌版，牌闆上必須寫明設計風量、實際風量、實際風速等引數，每旬進行一次礦井全面側風，重點頭面要經常測風；每週最少進行一次通風系統分析，分析結果向公司總工程師匯報，需要公司解決的問題，報 「一通三防」專題會或公司安全辦公會解決。
（三）建立抽放幫浦站。
建立地面永久抽放幫浦站，按設計要求安裝抽放幫浦及備用幫浦、抽放管路，安齊抽放幫浦的自動計量裝置及停水自動斷電裝置，為下步揭煤工作、抽放瓦斯做好準備。
（四）認真做好礦井突出危險性評估及鑑定工作。
1、落實《防治煤與瓦斯突出規定》，重點抓好各類防突專項設計的編制、審批與貫徹；構建「設計、施工、評價、驗收」的防突管理程式，嚴格「四位一體」綜合防突措施落實。
2、通防科要根據公司瓦斯治理計畫安排，配合中國礦大按時完成各煤層瓦斯壓力測定和其他有關引數值的測算、試驗和鑑定，為突出危險性鑑定工作提供科學依據。
（五）加強瓦斯監控系統管理，確保監控有效。
1、認真貫徹落實《淮北礦業安全監控系統管理特別規定》，監控系統要做到配置齊全、執行穩定、資料準確、斷電可靠；落實瓦斯監測監控資訊分析制度，公司排程員、監控機房值班人員發現異常情況，要及時匯報有關人員，做到「超前預警，及時分析，迅速處置」。
2、通防科、施工隊等相關單位，要加強監控系統的管理、使用和維護，確保系統的正常執行和資料準確。公司建立瓦斯資訊分析制度，做到每日一分析，對於瓦斯較大、異常地點要查詢原因，及時採取措施處理，通防科要做好記錄備查。瓦斯濃度達0.
6%，要設立預警，發生預警和瓦斯異常的地點，安全排程資訊中心的值班人員要立即向公司總工程師、通防副總、通防科長、排程主任匯報，有關人員立即到機房分析原因，進行現場調查，採取措施消除隱患並向公司正職報告處理情況。
3、監控設施要及時安裝和拆除，安裝後要確保質量，每週進行一次感測器調校。監測訊號中斷要由公司值班追查處理。通防科要準確設定斷電範圍及瓦斯閉鎖、故障閉鎖，並保證監控系統各項功能正常執行。
機電科要及時提供供電系統圖，並為閉鎖提供條件，閉鎖強電端介面由強電的責任單位負責。瓦斯和故障閉鎖每週實驗一次，要有記錄可查。對於人為破壞瓦斯和故障閉鎖的，由公司值班追查處理。
通防科要建立瓦斯閉鎖故障處理預案。機電科要每月提供乙份礦井最新供電系統圖給通防科，通防科根據供電系統圖及時調整監控閉鎖。涉及監控裝置的挪移、增減或拆除時，機電部門要及時通知通防科，私自拆除，對監控系統造成影響的，由公司值班追查處理。
瓦斯監控分站直流供電時，排程室監視到必須立即責成所管轄範圍內的責任單位在1小時之內送電，否則對責任人和責任單位進行處罰，造成瓦斯監控訊號中斷，由公司值班追查處理；採掘作業規程要包含供電和監控系統設計並附圖。
（六）加強區域性通風管理，杜絕無計畫停風。
1、區域性通風系統的設計和管理要符合《****監管總局18號令》要求；採區變電所實現高壓雙迴路供電；主區域性通風機均要採用「三專三閉鎖」供電；而臨揭煤的巷道要採用「雙三專」供電。
2、區域性通風機每天切換實驗一次，切換時間不少於15分鐘，否則每次罰責任人100元，並在周一安全辦公會上通報。
3、主、備區域性通風機均實行掛牌管理並設專職區域性通風機司機，活動範圍距區域性通風機不得超過200公尺，保證區域性通風機掉電能及時送電。區域性通風機司機必須現場**。
（七）加強瓦斯現場管理，消滅瓦斯超限事故。
1、通防科技術員每月必須編排瓦斯檢查點設定計畫，報總工程師審批，月中檢查點變化要及時增減。通防科要加強測氣員管理，杜絕空班、漏檢、假檢現象。
2、瓦斯超限必須按**追查制度組織追查，追查處理結果按公司安全1號文執行。排放瓦斯嚴格執行分級排放制度，按集團公司規定執行。
3、對封閉牆內氣體，每週檢查一次，發現瓦斯濃度大於3%，氧氣濃度大於12%時，要立即上報公司總工程師，並採取措施處理，不留隱患。
4、對於特殊點如掘進冒高處、鑽場、絞車窩等容易積聚瓦斯的地點當班測氣員要經常檢查，確保班中無超限現象。
5、施工隊班隊長必須按規定三次向排程中心匯報當班瓦斯情況，否則每次罰責任人50元，由排程中心負責落實。
（八）嚴格放炮及火工品管理，杜絕放炮事故。
1、認真落實「一炮三檢」、「三警戒」、「三人連鎖」和「清底驗炮」等各項放炮管理制度。
2、放炮前必須由班（或隊長）親自安排警戒人，警戒人必須在放炮手冊上簽字；警戒距離按作業規程和安全措施規定執行；放炮員必須在警戒人簽字後，由班隊長親自下達放炮命令，放炮員在執行安全確認後方可放炮；放炮結束後，警戒人必須在接到班隊長親自下達撤除警戒指令後，方可撤除警戒；放炮警戒範圍內嚴禁有人，否則按典型或嚴重「三違」論處。
3、堅持使用反光警戒服、機制炮泥、抗水雷管、阻燃彩帶、提高爆破效果、杜絕放炮事故。
2023年一通三防計畫
鄭煤集團鄭新煤業公司 鄭新興源 新密 煤業 2012年一通三防工作計畫 2011年10月 鄭新興源 新密 煤業 2012年一通三防工作計畫 鄭新興源 新密 煤業 位於河南省新密市牛店鎮境內，井田面積0.291平方公里，礦井核定生產能力15萬噸 年.一通三防工作是煤礦安全管理工作中的重中之重.為此，我...
2023年一通三防工作總結
2010年，我礦從生產工藝 生產布局 採掘接替 瓦斯管理理念都發生了重大變革，一通三防各項工作也擺在了風頭浪尖上。我礦廣大幹部職工清醒認識到，必須埋頭苦幹抓管理，撲下身子抓現場，緊緊團結在礦領導的正確領導下，理清思路，創新發展。一切從 零 開始，一切向 零 進軍。現對2010年中一通三防工作完成情況...
一通三防計畫
2011年五月份 一通三防 工作計畫 一 區域性通風 1 對各個掘進工作面的區域性通風各項工作，按照 質量標準化 標準進行維護 整改，確保掘進工作面和巷道恢復的正常供風，杜絕工作面無風和微風作業，杜絕瓦斯超限作業。二 瓦斯管理 按照規定制定設定瓦斯檢查點月計畫，並作到認真檢查 匯報，杜絕瓦斯聚積和瓦...