《細節決定成敗ⅱ》的部分章節的選載就此告一段落，並非關於細節沒什麼要說的，而是由各自去體會、品味、思考而已。下面把我經常引用的名家關於細節的格言轉登出來，同時把我學習這些格言聯絡自己管理的思考總結出來的一些片言隻語一併收錄，以饗網友。
天下大事，必作於細。(老子)
海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。(李斯)
小事成就大事，細節成就完美。(戴偉·帕卡德)
成功是細節之子。(哈維·費爾斯通)
在藝術的境界裡，細節就是上帝。(公尺開朗基羅)
我們的成功表明，我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去，他們缺乏對細節的深層關注。(麥當勞總裁特納)
管理好的企業，總是單調無味，沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發生的危機早已被預見，並將它們轉化為例行作業了。(《卓有成效的管理者》作者德魯克)
對於***來說，任何大事都是「從注意小事入手」這一格言是有一定道理的。他雖然親自照料每棵樹，也能夠看到森林。(尼克森)
工藝上的小差異，顯示出民族素質上的大差異。(張瑞敏)
中國人口有13億，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問題……(溫家寶)
細節是能夠體現事物內在聯絡和實質的微小事物和情節。其餘無關痛癢的細枝末節稱之為「碎片」。
細節源於態度，細節體現素質。
細節是認真的態度，細節是科學的精神。
細節承載著社會的文明。
乙個不經意的細節，往往能夠反映出乙個人深層次的修養。
1%的錯誤會帶來100%的失敗。100-1=0。
使人疲憊不堪的不是遠方的高山，而是鞋裡的一粒沙子。
把小事做細，把細事做透。
簡單的招式練到極致就是「絕招」。
人生最大的浪費是選擇的浪費。
做事不貪大，做人不計小。
才人因傲而敗，常人因惰而庸。
人最能自我原諒的缺點是懶惰。
標準是你應接受的工作最低水平。
學歷不等於能力，知識不代表素質。高學歷的作用，就是使用人單位提高了用你的標準。
知識本是不值錢的，只有在理念的吸引下產生的集群的知識才可能成為個人的競爭力。
戰略：從細節中來，到細節中去。
簡單不等於容易。
不要相信「布置等於完成」。
最基本的等於最有效的。
衛星要上天，馬桶也不能漏水。
精細化管理的本質更多的是對員工的職業化要求。職業化的訓練是最大的人性化。
個人素質一小步，民族素質一大步。
管理包括「管」和「理」，「管」是監督和控制，「理」是指導和服務。中國管理者的主要任務在「理」，而並非「管」。
科學管理就是使每乙個管理環節資料化。
口號不是目標，倡議不是管理。
策劃要活，管理要死。
有些地區可以從鄉間小路直接進到高速公路，但管理階段則不可能如此跨越，基礎管理無法繞過。
管理者要努力使整體大於各部分之和，還要使今天與明天相適應，相平衡。
企業的市場競爭力是市場占有率，而不是絕對銷售額。
規則是由服務者向被服務者提供的。
規則包括程式和制度，程式需要訓練，制度不必學習。
規則提高一次做對的概率，流程減少銜接的摩擦。
合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。
每天問一遍：是你解決了問題，還是你成為了問題的一部分？
以極高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的無用功。
中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。
乙個團隊的能力不能超出總經理的個人能力，是可怕的，也是可悲的。
大膽用人，小心保護，允許出錯，改過則進。
蒼蠅蚊子中一定也有天才，但不妨礙我們拍死它們。
高層管理者要學會：抓住大事，放開小事，允許錯事，防止壞事。
沒有考核就等於沒有制度，不與分配銜接就等於沒有考核。
生活是參差不齊的，而生命是完全平等的。
老闆是職業經理人的第一客戶。經理有很大的權力，但沒有公開批評老闆的權力。
人的意志力是由責任感決定的。
不要勉強接受公司決定，又在員工面前加以批評。
聘用或起用新人，考察時多發現缺點，已使用多了解優點。
不要責怪辭職的人不忠，要誠懇的請教他為何離開公司。
飛得再高，我們仍然在你的視線裡。
功臣不一定屬於人才。功臣予以利，人才予以權。
社會人才不一定能成為企業人才，要看其能否溶入所在公司的企業文化和經營理念。
老闆的四件事：不管小事，促成大事，允許錯事，防止壞事。
基層善於做事，中層善於用人，上層善於經營系統。
工作應付差事、桌面開始清理、同事沒有熱情、請假時常有之：這就是跳槽前的訊號。
把學習當作遊戲的人是天才，對工作投入遊戲的熱情是幹才。
過多的加班是計畫和效率出現了問題。
服務較產品更難於琢磨。產品憑「實物」，而服務有賴於「經驗」。
用最少的人辦最多的事，多乙個人就是多乙個故障的因素。
把小事做細把細事做精
中和鎮中心小學新學期開學工作秩序井然 伴著濃濃春意，我們又迎來乙個充滿希望和挑戰的新學期。為迎接新學期的到來，學校認真落實上級檔案精神，積極籌備開學工作，對每項工作做了周密細緻的安排，使2011年開學工作秩序井然。2月18日下午，熊懿華校長召集了全體學校班子成員開了乙個碰頭會，會上提出了新學期的新要...
做透小事成大事
尊敬的各位領導 各位老師，同行的姐妹們 大家好！我叫xx，是xx街道安全生產監督管理中隊的一名安全生產監督管理員。走上這神聖的演講台，首先我要向xx黨委 演講桌下領導班子的稱呼 真誠地說聲謝謝！感謝你們給我提供了這樣乙個挑戰自我 展示自我的平台。今天我要演講的題目是 做透小事成大事 曾經在新聞中 網...
做透小事成大事
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