關於煤礦成立三違培訓班的實施方案

山西靈石紅杏旺盛煤業****

公司各科室、職能部門：

「三違」是影響煤礦安全生產的重要因素，是煤礦持之以恆治理的首要物件。根據集團公司要求及公司的實際情況我公司決定成立「三違」培訓班。發現「三違」人員，除根據《安全獎罰條例》處罰外，同時脫產培訓，從思想深處認識到「三違」的危害性，切實克服麻痺僥倖心理，提高遵章作業意識，徹底杜絕「三違」現象。

「三違」是指：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

一、工作目標

堅持「以人為本、從我做起」的理念，以反「違章指揮、違章作業、違反勞動紀律」為核心，以杜絕「三違行為」為重點，以實現「零三違」為標準，以形成先進的安全生產文化為氛圍，達到人性化管理的奮鬥目標，建立和諧的質量標準化礦井。

二、成立反「三違」領導組

組長：王建軍

常務副組長：李書旺

副組長：劉經翔、石日先、徐建武、劉建國、董玉寬、

劉金中、鄭德清、李志文、張純義

成員：各職能科室、工隊負責人

「三違」治理辦公室設在安監科。辦公室主任由安監科科長賈建國兼任；

「三違」培訓班設在培訓教室，培訓班主任由安全礦長李書旺兼任；

三、工作職責

1、公司人員有權利和義務發現和制止「三違」人員，並及時上報「三違」治理活動辦公室。

2、「三違」治理辦公室負責全公司「三違」的追查分析、統計、彙總、上報等日常性工作。

3、三違」培訓班辦公室負責三違人員的培訓工作。培訓老師由安監科協調安排，考試由培訓班主任統一組織。

4、領導組長和副組長輪流作為每期培訓班的幫教領導，幫教領導要結合當前的安全生產形勢，從不同角度、不同側面闡述煤礦安全生產的重要性和必要性，並結合案例，讓「三違」人員吸取教訓，結合自身崗位實際，真正做到「安全第一」。

四、「三違」的處理程式：

由反「三違」領導組成員抓「三違」人員，由安監科初步追查，事實清楚，屬「三違」行為後，按照行政處罰、張榜公示、停職學習、幫教提高、親屬簽字、建檔立卡、業務考試的「三違」處理程式進行。

1、由安監科組織追查分析，確認事實，按照《安全獎罰條例》出據處罰通知單。

2、每月末彙總「三違」人員名單並上報勞動用工辦。張榜公布「三違」人員和處罰結果，通知「三違」人員進駐培訓班，凡進入「三違」培訓班學習的人員全部脫產培訓，不計考勤。

3、每月初由培訓部組織「三違」人員進駐三違培訓班學習，一般「三違」集中學習十天，嚴重「三違」集中學習三十天，培訓班教室設在新洗浴樓一層教室。培訓結束後進行考試，考試不及格進入下期培訓班繼續培訓。

4、親屬簽字：「三違」人員在停班學習期間，通過學習，簽訂安全保證書，家屬和部門領導在安全保證書上簽名後交安監科存檔。

5、幫教提高：每期培訓班由一名公司領導或部門領導對「三違」人員進行談話，幫助「三違」人員提高認識。

6、建檔立卡：對各類「三違」人員建立追查、處理、培訓記錄檔案。

7、業務考試：培訓結束後進行考試，考試80分為合格，考試不及格進入下期培訓班繼續培訓。

五、「三違」罰款返還制度

為體現脫崗培訓教育人、感化人和幫助人的目的，給下崗培訓人員挽回經濟損失的機會，特出台三違罰款返還制度，即培訓人若連續半年不再出現違章，可由本人寫出書面申請，交由安監科審核落實後，給以開具罰款返還單，並返還之前被扣罰的「三違」罰款。

六、相關措施要求

1、各部門認真抓好**引導和宣傳教育，增強對「三違」治理的責任感和緊迫感。

2、因「三違」工傷人員**後根據情況必須進入三違培訓班進行培訓，培訓合格後方可上崗。

3、進入培訓班的人員必須遵守各項培訓制度，嚴禁遲到、早退、曠課，嚴禁睡覺、隨意走動、抽菸、打**。認真聽講、記好筆記、服從老師的安排。違反上課紀律的視為培訓不合格，進入下期培訓班繼續培訓。

七、本方案從下發之日起開始執行。