兩防,反三違,回頭看活動總結

2021-03-04 01:58:56 字數 2288 閱讀 5789

重慶南川至貴州道真高速公路重慶段

tj2工區

「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治

「回頭看」活動總結

重慶交通建設(集團)有限責任公司

南道高速公路tj2工區

二零一四年十一月二十四日

根據交通部安委辦《關於開展公路水運工程「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治「回頭看」的通知》(交安委辦明電〔2014〕5號)檔案的要求,我專案部緊扣主題,結合自身實際,及時編制了活動方案,成立了領導小組,認真組織落實相關工作。且自今年四月份以來我工區根據相關要求、結合自身實際,以「防坍塌、防墜落、反三違」為重點,認真組織落實專項整治自糾自查「回頭看」工作。繼續堅持以「落實安全生產主體責任,夯實安全生產「雙基」,提高施工安全標準化水平,全面推進「平安工地」建設常態化,治理糾正各類『三違』行為」為前提,加大對專案的突擊檢查力度,建立隱患排查檔案,加大隱患排查治理力度,突出現場、盯住隱患,嚴查真改、深化整治,不留死角;以我工區橋梁爬模施工、隧道施工以及各類起重機械、支架腳手架和大型模板支撐體系等作業環節和裝置設施可能引發坍塌事故,臨邊、洞口、高處等作業環節或場所可能引發高處墜落事故為重點,加強現場安全檢查、管理,切實做好事故防範工作;以緊抓治理人為因素可能導致發生事故險情和事故的行為為抓手,實現我工區安全生產零事故,為專案施工生產起到了積極的推動作用。

現將工作情況簡要總結如下:

一、部署啟動積極宣傳成立領導小組

活動初期,專案部結合自身情況,編制活動方案,通過專案**群、在周例會、月度例會上組織學習等措施,提公升全體人員對「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治「回頭看」活動的認識。做到了人人知曉,人人參與,人人感覺身在其中。為活動全面、紮實、有效的開展營造了良好的氛圍。

專案部成立了「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治「回頭看」活動小組,以胡建波(專案經理)為組長,李志強(專案書記),華祥瑞(總工)為副組長,負責指導專案部此次活動的開展。並明確各級責任,層層落實,確保了我專案「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治「回頭看」活動有關工作順利展開。

二、自糾自查檢查整治

專案部結合「平安工地」、「百日行動」專項活動,組織進行全面排查、整治。①重點對可能引發坍塌事故的深基坑開挖支護;橋梁爬模施工;施工現場使用的各類起重機械,滿堂支架、腳手架和大型模板支撐體系等進行了檢查。②對可能引發高處墜落事故的施工台車;起重機械;支架腳手架;模板體系的安裝拆除作業;臨邊、洞口作業;各類登高作業及人員上下通道等進行了檢查。

③對專案施工可能發生「三違」行為的專案負責人施工現場帶班生產、裝置「定人定機定崗定責」等制度不健全或落實不到位;危險性較大工程未制定專項施工方案、方案未經審批或不按方案施工;特種裝置、鋼管扣件未經檢驗合格投入使用;專案負責人、專職安全員、特種作業人員無證上崗;作業人員未經**教育培訓或培訓流於形式;現場安全防護措施不到位組織施工;作業人員個人安全防護不到位上崗作業;違規使用吊機運載人員;違規運輸、儲存和使用民爆物品;吊裝與安裝拆除作業無專業人員指揮等也重點進行了檢查和監控。

活動期間,對所查出隱患都定時、定責任人、定措施進行了整改,隱患整改合格率100%。

三、認真總結舉一反三

我專案部針對這些長期存在的、反**生的隱患進行了分析,採取可靠措施,消除痼疾;並將會在今後的安全工作中針對存在的問題和薄弱環節制定相關措施,有針對性的加以改正和完善。並繼續深入推進「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治「回頭看」活動,確保安全生產。

四、下一步安全管理工作計畫

為全面完成年度施工生產任務和安全生產目標,我部進一步明確了下一步安全管理重點包括:

1、繼續貫徹落實交通運輸部《關於開展公路水運工程「防坍塌、防墜落、反三違」專項整治「回頭看」的通知》檔案要求,持續開展自查自糾,達到安全管理長效機制。

2、集中建設確保符合標準化指南要求。

3、隧道施工嚴格按規範要求進行,確保主體工程施工安全。

(1)隧道圍岩變化監測監控,及時按設計要求進行支護;

(2)初期支護與二次襯砌的跟進;

(3)隧道通風、排水與照明布置合理跟進;

(4)施工用電符合規範要求;

4、加強施工便道及運輸車輛管理,確保行車安全。

(1)現場交通警示標誌的設定合理,維護到位;

(2)除渣車輛運輸安全監督管理;

(3)道路維修保養和路面遺落石渣清理;

5、施工人員的管理規範

(1)特種作業人員全部持證上崗;

(2)進退場人員動態管理,及時更新人員台賬、安全教育和技術交底;

(3)施工作業人員個人防護用品監督管理;

6、爆破器材、爆破作業安全控制。加強炸藥、雷管入庫、出庫、運輸、使用、退庫等各環節的安全管理,確保火工品的安全使用。

7、其他安全管理重點

(1)加強應急管理,根據實際情況,合理配備各種應急物資;

(2)做好節前後系列維穩工作和安全防範工作。

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