後六十六天安全目標責任書

2021-03-04 01:58:56 字數 4519 閱讀 7658

二○一三年後66天

安全目標責任書

潤巨集煤業董事長

安檢科負責人

潤巨集煤業

後66天安全目標責任書

一、堅持「科學、正規、有序」的原則,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針。牢固樹立「生命高於一切,一切服從安全」的安全理念,抓好「三基」工作,嚴格責任落實,有效防範和遏制安全生產事故,切實維護職工生命財產安全,為促進本礦規範化、標準化,打造安全高效精品礦井提供堅強保障。

二、做好安全管理和職業衛生專業安全質量標準化工作,力爭達到省一級標準。

三、制定後66天安全目標考核獎勵辦法,對各單位的安全目標完成情況進行嚴格考核,考核要遵循公平、公正的原則,切實起到提高職工安全生產積極性和主動性的作用。

四、定期組織隱患排查,對查出的隱患必須以三定表的形式下發責任區隊進行整改,在整改期限過後要安排安檢工進行複查,對到期未整改的責任單位和責任人進行嚴格考核。對存在重大隱患的作業頭面和施工地點要堅決停產並掛牌督辦。

五、對上級部門檢查的各類隱患必須認真督促責任單位和責任人進行整改落實,按時上報隱患整改落實情況。

六、定期組織開展火工品專項督查檢查,重點對倉儲、運輸、領退及使用等環節進行認真檢查,做到帳、卡、物三對照,確保火工品不流失、不炸響。

七、深入開展安全文化建設,開展黨員身邊無事故活動,要選樹「違章大王」變成安全先進的典型,有效降低和遏制「三違」行為。

八、圓滿完成礦安全目標:杜絕嚴重工傷及其以上人身事故,力爭消滅輕傷事故;杜絕嚴重及其以上非**事故,力爭消滅一般非**事故。

九、本科室發生輕傷事故、礦井發生嚴重工傷及其以上事故或重大非**事故免去科長職務。

二○一三年十月二十六日

二○一三年後66天

安全目標責任書

潤巨集煤業董事長

綜採隊負責人

潤巨集煤業

後66天安全目標責任書

一、堅持「科學、正規、有序」的原則,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針。牢固樹立「生命高於一切,一切服從安全」的安全理念,抓好「三基」工作,嚴格責任落實,有效防範和遏制安全生產事故,切實維護職工生命財產安全,為促進本礦規範化、標準化,打造安全高效精品礦井提供堅強保障。

二、嚴格執行區隊管理幹部值班、跟班管理制度,區隊值班幹部做到24小時值班在崗,跟班幹部要掌握現場安全生產情況,區隊跟班幹部要做到「三在」(上班在前、下班在後、班中在崗)。

三、按時召開班前、班後會、安全會,紮實開展班前會「五想**幹」風險預想和「五關注」活動,及時解決在安全生產中存在的問題,對不放心的人要多談心,有困難的人要多幫助。

四、加強員工安全知識技能培訓,規範員工操作行為,嚴格落實員工崗位操作禁令,做到「化於心、外化於行」,做好自保互保,不斷提公升員工安全技能水平。

五、現場主要以瓦斯、頂板、運輸管理為重點,嚴格按標準管理和操作。做好現場質量標準化工作。加強綜合防塵措施,正確使用個體防護用品。

六、加強火工品管理,嚴格按規定存放、運輸、領退及使用,嚴格執行「一炮三檢和三人連鎖」制度,做到帳、卡、物三對照,確保火工品不流失、不炸響。

七、深入開展安全文化建設,開展黨員身邊無事故活動,要選樹「違章大王」變成安全先進的典型,有效降低和遏制「三違」行為;

八、圓滿完成礦安全目標:杜絕嚴重工傷及其以上人身事故,力爭消滅輕傷事故,杜絕嚴重及其以上非**事故,力爭消滅一般非**事故;

九、本隊發生輕傷及其以上事故或較大非**事故,免去發生事故班組的班組長職務和隊長職務。

二○一三年十月二十六日

二○一三年後66天

安全目標責任書

潤巨集煤業董事長:_______

綜掘隊負責人:________

潤巨集煤業

後66天安全目標責任書

一、堅持「科學、正規、有序」的原則,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針。牢固樹立「生命高於一切,一切服從安全」的安全理念,抓好「三基」工作,嚴格責任落實,有效防範和遏制安全生產事故,切實維護職工生命財產安全,為促進本礦規範化、標準化,打造安全高效精品礦井提供堅強保障。

二、嚴格執行區隊管理幹部值班、跟班管理制度,區隊值班幹部做到24小時值班在崗,跟班幹部要掌握現場安全生產情況,區隊跟班幹部要做到「三在」(上班在前、下班在後、班中在崗)。

三、按時召開班前、班後會、安全會,紮實開展班前會「五想**幹」風險預想和「五關注」活動,及時解決在安全生產中存在的問題,對不放心的人要多談心,有困難的人要多幫助。

四、加強員工安全知識和技能培訓,規範員工操作行為,嚴格落實員工崗位操作禁令,做到「化於心、外化於行」,做好自保互保,不斷提公升員工安全技能水平。

五、現場管理主要以瓦斯、防治水和頂板管理為重點,嚴格按標準進行管理和操作。做好現場質量標準化工作。加強綜合防塵措施,正確使用個體防護用品。

六、加強火工品管理,嚴格按規定存放、運輸、領退及使用,嚴格執行「一炮三檢和三人連鎖」制度,做到帳、卡、物三對照,確保火工品不流失、不炸響。

七、深入開展安全文化建設,開展黨員身邊無事故活動,要選樹「違章大王」變成安全先進的典型,有效降低和遏制「三違」行為;

八、圓滿完成礦安全目標:杜絕嚴重工傷及其以上人身事故,力爭消滅輕傷事故,杜絕較大及其以上非**事故,力爭消滅一般非**事故;

九、本隊發生輕傷及其以上事故或較大非**事故,免去發生事故班組的班組長職務和隊長職務。

二○一三年十月二十六日

二○一三年後66天

安全目標責任書

潤巨集煤業董事長:______

準備隊負責人

潤巨集煤業

後66天安全目標責任書

一、堅持「科學、正規、有序」的原則,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針。牢固樹立「生命高於一切,一切服從安全」的安全理念,抓好「三基」工作,嚴格責任落實,有效防範和遏制安全生產事故,切實維護職工生命財產安全,為促進本礦規範化、標準化,打造安全高效精品礦井提供堅強保障。

二、嚴格執行區隊管理幹部值班、跟班管理制度,區隊值班幹部做到24小時值班在崗,跟班幹部要掌握現場安全生產情況,區隊跟班幹部要做到「三在」(上班在前、下班在後、班中在崗)。

三、按時召開班前、班後會、安全會,紮實開展班前會「五想**幹」風險預想和「五關注」活動,及時解決在安全生產中存在的問題,對不放心的人要多談心,有困難的人要多幫助。

四、加強員工安全知識和技能培訓,規範員工操作行為,嚴格落實員工崗位操作禁令,做到「化於心、外化於行」,做好自保互保,不斷提公升員工安全技能水平。

五、現場主要以瓦斯、頂板、火工品管理為重點,嚴格按標準管理和操作。做好現場質量標準化工作。加強綜合防塵措施,正確使用個體防護用品。

六、加強火工品管理,嚴格按規定存放、運輸、領退及使用,嚴格執行「一炮三檢和三人連鎖」制度,做到帳、卡、物三對照,確保火工品不流失、不炸響。

七、深入開展安全文化建設,開展黨員身邊無事故活動,要選樹「違章大王」變成安全先進的典型,有效降低和遏制「三違」行為;

八、圓滿完成礦安全目標:杜絕嚴重工傷及其以上人身事故,力爭消滅輕傷事故,杜絕較大及其以上非**事故,力爭消滅一般非**事故;

九、本隊發生輕傷及其以上事故或較大非**事故,免去發生事故班組的班組長職務和隊長職務。

二○一三年十月二十六日

二○一三年後66天

安全目標責任書

潤巨集煤業董事長:_______

機電科負責人

潤巨集煤業

後66天安全目標責任書

一、堅持「科學、正規、有序」的原則,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針。牢固樹立「生命高於一切,一切服從安全」的安全理念,抓好「三基」工作,嚴格責任落實,有效防範和遏制安全生產事故,切實維護職工生命財產安全,為促進本礦規範化、標準化,打造安全高效精品礦井提供堅強保障。

二、加強機電裝置維護保養,機電裝置「四率」保持在「90、5、1、0」。加強電氣裝置、線路的檢查,做好防風、防凍工作,杜絕電氣裝置失爆和無計畫停電事故。

三、貫徹落實《晉城煤業集團安全生產管理條例》和有關機電管理規定。

四、做好機電和運輸專業安全質量標準化工作,力爭達到省一級標準。

五、加大安全投入,逐步更換、淘汰落後的裝置,不斷更新改造技術裝置,按計畫專案落實到位,確保機電裝置安全效能符合規定要求。

六、認真開展運輸專項隱患排查治理、加快供電線路改造專案實施,確保礦井安全生產。

七、深入開展安全文化建設,開展黨員身邊無事故活動,要選樹「違章大王」變成安全先進的典型,有效降低和遏制「三違」行為。

八、圓滿完成礦安全目標:杜絕嚴重工傷及其以上人身事故,力爭消滅輕傷事故,杜絕較大及其以上非**事故,力爭消滅一般非**事故。

九、本科室發生輕傷事故或較大非**事故、分管系統發生嚴重工傷及其以上事故或重大非**事故免去科長職務。

二○一三年十月二十六日

二○一三年後66天

安全目標責任書

潤巨集煤業董事長

井下運輸隊負責人:_______

潤巨集煤業

後66天安全目標責任書

一、堅持「科學、正規、有序」的原則,深入貫徹落實科學發展觀,嚴格落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針。牢固樹立「生命高於一切,一切服從安全」的安全理念,抓好「三基」工作,嚴格責任落實,有效防範和遏制安全生產事故,切實維護職工生命財產安全,為促進本礦規範化、標準化,打造安全高效精品礦井提供堅強保障。

安全目標責任書

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