×××2023年終總結
帶著「明天會更好」的心情，展望2014，總結2013；懷著將不斷進步的心態，回顧過去，計畫未來。這一年來工作雖然單一，但總是盡力把自己負責的這份工作做得更好。現將個人2023年終總結如下：
一、主要成績與積累經驗
1．協力維修完成情況匯報：
2023年來本人主要工作是協力維修，負責審核，彙總，歸檔，建立台賬等。2023年12月—2023年12月協力維修報送值***元，審核值***元，核減率48.61%。
其中××審核值為6147848元；平均核減率42.69%。××審核值為3227804元；平均核減率57.
02%。××審核值為2540983元；平均核減率64.26%。
××審核值為***元；平均核減率45.59%。
在協力維修審核過程中，不斷發現問題，解決問題。從巨集觀角度思考，公司各廠協力維修費用每月在150萬元上下浮動（不包括維修廠），2023年1月、2月，處於年修期間，費用較少；2023年8月熔煉高達158萬。
2．pms工程專案管理系統上線
九月份參加集團pms系統培訓後，指導公司有關人員使用系統，將所學東西充分利用到本公司。使我司專案管理與集團公司pms工程專案資訊管理系統順利對接，簡化和規範檔案審批流程，不再使用紙質簽署程式，全面實現資訊化。
在今後的工作中，需不斷完善和規範pms系統的操作。目前已經在系統中上線了9個工程立項。
3．其他工作
除了完成自己負責的協力維修和pms工作外，經常處理裴經理分配的瑣碎事宜：如撰寫《pms系統立項審批管理辦法》初稿、《紫金銅業協力檢修工程簽證的規定》初稿、《紫金銅業20萬噸銅冶煉專案建設2023年鑑》初稿、《2023年基建部年終總結》初稿、《2023年先進科室申報材料》初稿、《定崗定編》初稿、《新建專案計畫編制說明》初稿、《部門章使用授權申請書》等等。整理彙編甲供材採保費依據；詢比價；處理其他雜事等等。
4．具體經驗舉例說明
對於協力維修工程結算，由於其簽證單巨多，各單位各車間每月需統計成本，因此做好台賬尤為重要。協力維修結算專案每月應及時審核完成，提供機電部成本分析。因此提高審核效率和審核準確性是我們始終追求的目標。
在審核過程中得到經驗體現如下：
1) 貴溪防腐年修腳手架報送值為1048644元，高額的造價讓人頗為質疑，經過現場考察和對委託人員的了解，發現其簽證單工程量資料極其不真實。經向各廠發放《紫金銅業協力檢修工程簽證的規定》，對簽證進行規範統一。年修腳手架重新處理後，最終造價為559411元。
2) 對裝置檢修各零星專案，無法界定其工作量，採取按人工用時對相應定額乘係數。經過與施工單位不斷磨合，對一些固定裝置的固定檢修乘固定係數。
3) 對管道的拆除，分不同情況而定。若是整段拆除只記取拆除管道長度工程量，其各管件不在記取，且扣除消耗量中不需要的材料和機械費用。
2、存在的問題與不足
1) 對工作要有創新思維。
2) 對現有的工作要有足夠的時間計畫性，並按時完成。
3) 應多了解現場，把握審核時的主動性。
4) 保持學習的狀態，不斷補充專業知識，戒驕戒躁虛心求教。
三、下一年工作計畫
2023年即將接手處理15冶的20萬噸銅冶煉專案結算。部分工段已整理外送恆興公司，2023年在審核每月的協力維修工作外，將把重點工作放在15冶的20萬噸銅冶煉專案結算工作中。我對來年的工作充滿信心。
一分耕耘，一分收穫。我相信在科室領導和同事的努力下，預算科的成績明天會更好！
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