1、 經營理念：就是管理者追求企業績效的根據，顧客及競爭者、以及職工價值觀與正確經營行為的確認。並在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢，發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。
這些可稱為企業的「經營理念」
（1） 對大環境、使命與核心競爭力的基本認識，絕不能與現實脫節。2023年代初期限，馬克和他的三個內兄弟創辦了乙個平價零售店。這四位窮苦青年，希望通過這一新事業為低層顧客服務。
這些高質平價商品吸引了大批「新顧客」，同進，確定了公司核心競爭力，並確定零售商的核心競爭力為「優越的採購能力」。
最了解顧客的是零售商，不是製造商，應由零售商設計及開發產品，進而挑選製造商，製造商再根據零售商提出的商品設計、規格及成本等各種需要進行大規模生產，先後花了5-8年的時間，才漸漸使這一理念被企業界接受。 （對市場核心競爭力）
（2） 要讓全體職工理解經營理念。經營理念建立初期，企業職工們比較重視，也很理解。等到事業發展了，職工們把經營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織鬆懈、停止思考。
切記經營理念不能取代訓練；經營理念本質上就是訓練。 （應對市場變化的應變能力）
（3）經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。（主導市場）
2、 發展理念：企業關於自身發展方向、發展原則和發展規律的綜合體現，是企業不斷謀求壯大、尋求發展的思想觀念。科學的發展理念是企業實現可持續發展的保證。
如北京八維教育基地的發展理念：「挖掘人的潛力，促進八維發展；挖掘八維潛力，促進教育發展；挖掘教育潛力，促進社會發展」。（企業自身文化
標誌）3、 管理目標：先有目標才能確定工作，所以「企業的使命和任務，必須轉化為目標」。如果乙個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。
因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。（企業各項管理規章制度確定，）
公司經營理念標語
1 會而必議，議而必決，決而必行，行而必果2 管理者更應重視對一線人員的培訓 3 多建管理工程，少建管理模式 4 顧客滿意是企業永恆的追求 5 抓住不落實的事 追究不落實的人 落實 6 我們有兩隻耳朵，是因為 需要傾聽左右的意見7 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人8 零庫存，零浪費，零不良，...
口號不是經營理念
新疆庫爾勒市第十四中學羅曉鐘 近日以來，關於 火車晚點該不該賠 的討論屢屢見於報端。發行量達百萬份的 南方周末 還對大連律師張輝因鐵路晚點狀告大連鐵道有限責任公司一事進行跟蹤報道，並闢專欄在全國範圍內進行討論 1998年11月13日版 讀者參與踴躍。雖然訴火車晚點案為全國首例，但這種遭遇對我們每個曾...
主題餐廳經營理念
主題餐廳設計的營銷之路 隨著餐飲業的高速發展，只以菜色味道吸引消費者己明顯不能滿足市場需求了，餐飲業越發達，食客們就越挑剔，開業與倒閉，由不得自己，全看市場競爭。為了滿足食客們日新月異的需求，美食的花樣不斷翻新，餐廳設計的形式也千姿百態，消費者更需要餐廳設計的有主題性，有特色性，主題餐廳就是商家在激...