應急救援組織機構的職責及分工

2021-03-04 01:55:58 字數 3206 閱讀 7325

1、應急預案總指揮的職能及職責

① 分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險型別、潛

在後果、現有資源控制緊急情況的行動型別;

② 指揮、協調應急反應行動;

③ 與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;

④ 直接監察應急操作人員行動;

⑤ 最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;

⑥ 協調後勤方面以支援應急反應組織;

⑦ 應急反應組織的啟動;

⑧ 應急評估、確定公升高或降低應急警報級別;

⑨ 通報外部機構,決定請求外部援助;

⑩ 決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。

2、應急預案副總指揮的職能及職責

① 協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

② 向應急總指揮提出採取的減緩事故後果行動的應急反應

對策和建議;

③ 保持與事故現場副總指揮的直接聯絡;

④ 協調、組織和獲取應急所需的其它資源,裝置以支援現場

的應急操作;

⑤ 組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過

程各危險源進行風險評估;

⑥ 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急

反應準備狀態;

⑦ 根據各施工場區、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件

的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網路和制定應急救援協議。

3、現場搶救組的職能及職責

① 搶救現場傷員;

② 搶救現場物資;

③ 組建現場消防隊;

④ 保證現場救援通道的暢通。

4、技術處理組的職能和職責

① 根據各專案經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂

其可能出現而必須運用建築工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;

② 應急預案啟動後,根據事故現場的特點,及時向應急總指

揮提供科學的工程技術方案和技術支援,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

5、善後工作組的職能和職責

① 做好**人員及家屬的穩定工作,確保事故發生後**人

員及家屬思想能夠穩定,大災之後不發生大亂;

② 做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單

位的相關矛盾;

③ 與保險部門一起做好**人員及財產損失的理賠工作;

④ 慰問有關傷員及家屬。

6、事故調查組的職能及職責

① 保護事故現場;

② 對現場的有關實物資料進行取樣封存;

③ 調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;

④ 按「三不放過」的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

7、後勤**組的職能及職責

① 協助制訂施工專案或加工廠應急反應物資資源的儲備計

劃,按已制訂的專案施工生產廠場的應急反應物資儲備計畫,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立並歸檔;

② 定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位

和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;

③ 定期收集和整理各專案經理部施工場區的應急反應物資

資源資訊、建立檔案並歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源資料儲備;

④ 應急預案啟動後,按應急總指揮的部署,有效地組織應急

反應物資資源到施工現場,並及時對事故現場進行增援,同時提供後勤服務。

應急救援的培訓與演練

一、 應急救援組織專業知識培訓

為了使應急救援組織的成員掌握必要的防災和應急救援知識,最大程度地減少事故的損失,必須進行應急專業知識的培訓。

(一)、對現場指揮人員的培訓內容

熟悉現場的布置,主要包括:

(1)平面圖和實際位置。

(2)區域的布置。

(3)撤離的路線。

(4)危險源位置。

(5)指揮手勢、音響、旗語、訊號。

(6)與上級的聯絡方法。

(二)、組成隊員的培訓內容

(1)鑑別異常情況的方法。

(2)各種異常情況的處置方法。

(3)各種工具、器具的使用。

(4)自救與互救的方法。

(5)與上級的聯絡方法。

二、 演練

(一)、演練的目的

演練是為了驗證預案的可行性和是否符合實際情況及提高救援隊伍的實際救援能力,可以實現如下目的:

(1)通過演練可以檢查專業隊伍應付可能發生事故的各種緊急情況下的適用性及相互之間協調的程度。

(2)通過演練可以檢驗和測試應急裝置的可靠性,使救援隊伍能掌握相關裝置的正確使用方法,提高實際救援技能。

(3)檢驗應急救援指揮部的應急指揮能力和專業隊伍的救援能力,以及職工對應急的響應能力。

(4)通過演練可以發現預案中存在的不足之處,為完善預案提供實際資料。

(5)通過演練,可以具體檢驗以下內容:

①事故期間通訊是否正常。

②人員是否安全撤離。

③應急服務機構能否及時參與事故救援。

④人員數量和配置的各種器材是否與事故救援規模相符。

⑤救援裝備是否滿足實際的需要。

⑥如有意外,是否具有靈活性。

⑦現實情況是否與制定預案時相符。

(二)、演練的要求

事故應急救援預案是新時期一項複雜的安全系統工程,為了使演練達到預期的效果,演練計畫必須細緻周全,要把各級應急救援的力量和應配備的器材、裝備組成統一整體。因此,應由專門的人員負責演練的設計、演練過程的監督和評價。演練情況的設定應根據真實現場的基本情況,盡量考慮與實際相符,並要考慮突發情況,即與事故發生的型別、可能造成的後果、現場的硬體設定相符。

演練應保證每個隊員都參加,有重大事故潛在危險源的場所,還應吸收該場所的所有人員參加演練。使他們熟悉疏散的路線和各種指揮訊號,減少事故發生時的恐懼心理,以利於救援工作。

生產安全事故應急救援組織人員名單

總指揮:趙天林經理)

副總指揮:趙清林 (副經理)

現場救援組組長:王小明(專案經理)

蘇小平(專案經理)

技術處理組:趙清林 (安全科長)

王小明 (專案經理)

事故調查組:賈安鵬 (技術負責人)

王小明 (專案經理)

善後工作組:趙勇攀 (安全員)

賈嘉 (安全員)

張艷民 (資料員)

後勤**組:賈月琴 (財務科長)

張保明 (工資員)

安全事故應急救援器材、裝置清單

應急救援組織機構及職責

本商場成立應急救援領導小組,並設定應急救援辦公 值班 室,專家技術組,事故狀態時應設現場指揮部,其下設警戒保衛組 搶險救災組 醫療救護組 後勤保障組 通訊聯絡組 善後工作組等機構,開展應急救援工作。本商場應急救援的組織機構見圖 應急救援機構圖 2 應急救援指揮人員崗位職責 1 組織制定自動扶梯 自動...

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