在現代企業管理中，我們要讓每個員工徹底理解「5s」管理工作的精神實質。從根本上提公升員工的「5s」管理意識。為此建立起既能開發人才自身潛力，又能有效提公升組織整體活力，二者並行一致，才能體現出企業深厚的人文關懷，並針對當前職業環境中存在的責任意識，加強責任意識、提公升職業素養，已經到了刻不容緩的時候！
把工作場所內所有的物品保持整齊有序的狀態，並進行必要的標識，杜絕亂堆亂放、物品混淆，該找的東西找不到等無序現象的出現。還要把物品依規定定位、定量擺放整齊，明確標識，並把工作場所內不要的東西堅決清理掉。工作環境及裝置、儀器、量具、材料等始終保持清潔的狀態，並養成堅持持的習慣，並輔以一定的監督檢查措施。
素養，即樹立講文明，積極敬業的精神，如尊重別人、愛護公物、遵守規則，有強烈的時間觀念等通過持續有效的改善活動，規範現場物品，營造整潔的工作環境，培養員工一絲不苟的敬業精神和勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養，從而提高企業的產品品質，塑造企業的良好形象。
5s管理推進到一定的程度後，就要進入標準化階段，標準化是制度化的最高形式，可運用到生、開發設計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。標準化的目的就是強調系統管理，即強調什麼時間、什麼人、做什麼事情、做多少、數量多少。另外，標準化的目的就是做好品質管理，即以顧客為中心、領導表率、全員參與，還要注意過程控制和管理。
5s推動中強調標準化的目的在於降低成本，提公升產品質量，提公升企業的形象，減少浪費。當然，5s推行中的標準化管理對於形成科學化的考評體系起到促進作用，利於開展5s的內審工作，形成可持續評價的迴圈，達到5s的長效管理
在現代企業中。任何人都不會放棄在乙個好環境中生存，但面對壓抑、雜亂的生產環境必定造成壓力增加和離心力加重。5s管理要從環境人手，加強「硬體建設」，促進員工「軟體」，比如環境認同、企業認同、制度認同、團隊認同及增效。
從而培養出員工的標準意識和慣性思維，能夠自覺自律達到標準。
好員工像軍人一樣忠於自己的使命，忠於自己的工作，他們充滿活力，充滿激情地把工作做到最好，他們勤奮好學，不怕困難，沒有任何藉口……，他們因此被喜歡、被重用，不可替代，贏得尊敬，他們的工作使乙個企業充滿生命力，他們是企業發展永不枯竭的動力。
在現代企業中。任何人都不會放棄在乙個好環境中生存，但面對壓抑、雜亂的生產環境必定
造成壓力增加和離心力加重。5s管理要從環境人手，加強「硬體建設」，促進員工「軟體」，比如環境認同、企業認同、制度認同、團隊認同及增效。從而培養出員工的標準意識和慣性思維，能夠自覺自律達到標準。
總之，實施5s管理制度是一項長遠的實施活動，給企業的經營管理必將會帶來深層次的改善，同時我們也應清醒地看到，任何制度的實施和完善都將是乙個長期的過程，不可能「畢其功於一役」。實踐證明，通過堅持不懈地推行「5s管理」，能有效改進產品品質，提高服務質量，最終實現企業品質的飛躍。
帶著微笑和快樂去工作讀後感
讓我們都帶著微笑和快樂去工作吧，讓微笑和快樂成為我們生活工作的主旋律，一起構造美好的 和諧社會。2015年五四青年節，醫院召開了 全民閱讀 動員大會，並為我們發放了圖書 帶著微笑和快樂去工作 看過之後，收益良多。微笑，是一種神奇的力量，可以拉近人與人之間的距離，也是職場成功的助推器。微笑，是世界上最...
帶著愛去工作
10年，一段不長也不短的時間，對漫長的人類歷史而言只是一瞬間，可對於我卻是 每每回憶十年來支撐我在建行工作熱情的源泉時，我都會義無反顧的選擇是因為 愛 是因為我帶著愛工作，所以我深愛著我的工作，我眷念她！紀伯倫說過 生活的確是黑暗的，除非有了渴望，所有渴望都是盲目的，除非有了知識，一切知識都是徒然的...
帶著愛去工作
生活的確是黑暗的，除非有了渴望，所有渴望都是盲目的，除非有了知識，一切知識都是徒然的，除非有了工作，所有工作都是空虛的，除非有了愛 當你們帶著愛工作時，你們就與自己 與他人 與上帝合為一體。什麼是帶著愛工作？是用你心中的絲線織布縫衣，彷彿你的至愛將穿上這衣服。是帶著熱情建房築屋，彷彿你的至愛將居住其...