學年度高中部工作計畫

2021-03-04 01:38:47 字數 4601 閱讀 7620

本年度高中部教育教學工作在董事長、校長室的正確決策和領導下,在各處室有力的「管理、指導、監督、考核」機制的推動下,在市、區教育局高中教學工作會議精神的指導下,全面貫徹國家的教育方針,積極實施素質教育,強化精、細、化管理,以提高教學質量為中心,以課堂教學實效為核心,以量化考核評價為競爭機制,以「嚴」「細」「實」「恆」的管理為保障,加強教師的職業道德教育,培養良好的工作態度,工作能力和奉獻精神,樹立質量意識,服務意識,服從意識,競爭意識,危機意識,安全意識。強化德育教育在教學工作中的滲透作用,狠抓《中學生日常行為規範》《學習常規》的學習、檢查、落實及良好行為習慣的養成。突出教學的中心地位,抓好《教學常規》學法指導及課堂教學改革措施的落實,採取有效措施,實施分層次教學,分類推進的教學實驗改革工作,讓各層次的學生在原來的基礎上都學有所獲,學有所成,從而推高不同層次的學生的教學成績。

加強班級隊伍建設,採取各種有效措施控制學生輟學及做好後進生的轉化工作,確保學部工作安全、穩定、有序,積極構建和諧的教育環境和濃厚的班風、學風、教風。根據不同年級的特點,採取有效措施,齊心協力,群策群力,抓好優秀生的培養,後進生的轉化工作,全面提高學生素質,全面提高教育教學質量,力爭2023年的高考比率有所突破,力爭高中部的教育教學工作穩定有序,讓學校、社會和家長滿意,具體計畫措施如下:

一、把培養教育作為重點,促進行為習慣、學習習慣養成。

高一是高中階段的基礎,是對學生行為習慣、學習習慣和養成教育的關

鍵時期,良好的開端是成功的一半,開學初配合學校,周密計畫,合理安排,積極做好新生的軍訓思想動員工作,克服怕苦、怕累的畏難情緒。端正態度,積極參訓,同時充分利用軍訓時間對學生進行《中學生日常行為規範》《中學生一日常規》《學習常規》的學習,加強遵規守紀教育,通過軍訓、磨練學生的意志,培養集體榮譽感,增強遵規守紀意識,強化教室衛生、宿舍衛生、宿舍內務的管理,「三參兩寢」的組織紀律性及規範性,加強學生的自我教育和自我管理能力的培養,力爭每位學生的一言一行依照「規範」,並變成學生的自覺行動。

本學期把九月份作為遵規守紀、安全教育「規範月」,要求各班認真學習《規範》《一日常規》《班級量化考核辦法》,讓每位學生知道該如何做,不該如何做,為配合「規範日」活動,學部將根據上學期存在的問題,開學初專門召開上學期工作總結會,指出存在的問題,提出具體要求,並對全學科進行理想、目標、信心,學習方法、學會適應、學會交往、珍惜時間的教育,同時級部加大檢查力度,發現有違規現象及時召開班主任會議,通報批評,並限期整改。力爭讓行為規範變成學生的自覺行為。同時要求各課任教師根據各學科的特點,狠抓「學習規範」的養成,根據考試中及平時課堂教學中暴露出的問題,狠抓整改,從書面作業、課堂聽課、記筆記、回答問題、考試、課堂紀律等學習常規,從嚴要求。

狠抓落實,使學生養成良好的行為習慣和學習習慣,為本學期的學習、生活打下良好的基礎。

二、加強班主任隊伍建設,強化班級管理,確保工作安全、穩定、有序。

班主任工作是級部工作的主力軍,乙個好的班主任即是乙個好的班集體,學校的各項工作要求需要班主任去落實,學校的辦學指導思想需要班主任去貫徹,學生的思想工作、班風、學風的養成需要班主任去培養,因此應重視班主任的選拔,指導培養及班主任工作的交流、檢查與監控,具體採取以下措施:

1、重點加強班主任的思想教育,溝通交流。根據工作需要不拘形式,

不失時機地與班主任談話交流,指出工作中的優點和不足。計畫召開兩次班級工作經驗交流會和研討會,達到相互學習,相互借鑑,取長補短,共同提高班級管理水平的目的。

2、不定時召開班主任會議,一是加強班主任的思想教育,提高奉獻意

識,責任意識、安全意識、質量意識及班級穩定意識。二是對班級管理中存在的問題進行通報及指導,提出改進措施。三是及時布置落實學校、級部布置的各項任務及落實各項任務的措施。

四是了解班級管理中存在的問題及難題,並指導幫助解決,把班級隱患解決在萌芽狀態,力爭無重大違紀事件發生,確保各班級穩定。

3、除繼續認真執行政教處制定的班級量化考核辦法外,學部根據在管理中存在的問題,及時修訂班級量化管理,補充規定。對日常管理、三餐兩寢、自主學習、學生流失、交費、早讀人數、課外活動教室靜化、飯後在走廊逗留、追逐打鬧、遲到、好人好事、請假人數、德育教案、考試紀律、上網、談戀愛、打架鬥毆、充電、玩手機等納入班級量化,並有明確細則。學部平時加大對班級的檢查,對存在的問題及改進工作的指導性意見。

確保常規管理不走形式,落實到位,月末彙總交政教處,一月評定班級的等次。

4、抓好主題班會,注重班會的實效性、多樣性,實行主題班會教案制,可根據政教處確定的班會主題,也可根據學部不同時期及存在的問題急待解決的問題確定班會主題,每位班主任在開班會之前,應查詢資料,認真備課,寫出德育教案,應醒目地板書班會主題,注重實效,形式多樣,可通過班主任的說教,也可以通過學生演講、辯論、討論等行之有效的形式,改進以以往一味的由班主任說教的傳統做法,也可讓班幹部主持,讓學生明辨是非,知道該怎麼做,不該怎麼做,為什麼這樣做。提高學生自我教育,自我管理能力。各班主任應提高認識,充分利用主題班會這塊陣地,對學生進行理想、前提教育,法制教育,信心教育,感恩教育,集體觀念教育,學習目標及目的教育,行為習慣養成教育,安全教育,學法指導,總結上週工作,布置學校、學部安排的各項任務。

本學期將上網、談戀愛、打架鬥毆、吸菸、玩手機、點蚊香、宿舍用電安全作為工作重點抓,據違紀給予通報、扣分、處分、直至勸退。本學期可繼續開展「三省」教育,(你來實驗幹什麼?你今天幹的怎麼樣?

你要做乙個什麼樣的人?),正確處理師生、生生之間的矛盾大討論,建立融洽和諧的新型師生、生生關係。每次班會應進行安全教育,對網路安全、交通安全、飲食安全、用電安全、防火安全、財物安全不厭其煩地宣講,強調。

把安全穩定放在班級工作的首要位置,每月進行一次安全隱患檢查並彙總後上報政教處,並抓好維修的落實,使每位學生、班主任樹立「安全責任無小事,安全責任大於天」的意識。同時加強學生較為集中的重點部位,重點時間段的管理(課外活動的班主任實行輪流值班制)如上下樓梯、大型集會、陰天下雨的就餐站隊等,嚴防學生擁擠,踩踏傷害事件的發生。

5、嚴格請假制度學生請假,除班主任、學部認真把關外,班主任一定通知家長,防止以請假的名義私自外出。實行每天對應到人數、實到人數、請假人數的公示制度,每節課每位課任教師在小預備鈴到上課前檢查出勤公示情況,發現不符,缺課現象,找班幹部搞清原因,否則及時通報給班主任,追查原因,杜絕上課期間學生私自外出逃課現象的發生。為確保此項制度的有效實施,學部將不定期到班級檢查,核實公示情況,對不公示或公示不符的班級通報並扣班級量化分,使班級工作做到「嚴」「細」「恆」,形成良好的班風,濃厚的學風。

6、各班級在開學初加大力度抓好「三餐兩寢」「兩操日」日常管理工作,確保就餐路隊整齊,就餐時不大聲喧嘩,不浪費,餐桌餐具擺放整齊劃一,並整潔衛生。午休、晚寢班主任要按時到位並按要求簽到,簽到後並到各班的宿舍督促學生盡快洗刷,做好休息前地準備工作,同時檢查有無學生打架鬥毆現象。值班班主任應準確無誤的對請假學生,做好空床記錄,對無故空床的學生要核查原因,並匯報值班領導,杜絕學生私自外出上網,等學生安全休息並安靜下來再離開,營造良好的休息環境。

課間操應做到集合快、靜、齊,做操時用力做到位,動作整齊劃一。跑步時步伐整齊,口號響亮,有特色,班與班之間保持距離均衡,不忽快忽慢,眼保健操時,課任教師巡視指導並要求學生做規範,做到位,從而達到保護視力的作用,做完後課任教師方可離開。對三餐、兩寢、兩操情況學部將組織學生會進行檢查、量化。

7、配合總務處做好公共設施,使用公務的承包責任制,不定期檢查並納入量化,培養學生良好的勤儉節約意識。

8、加大對「雙差生」的教育和轉化工作,各班主任摸清雙差生存在的問題及原因,上報學部,彙總後分工幫扶,實行全員育人,一崗雙責制度, 幫扶效果,積極推進後進生的轉化。各班主任對後進生的日常行為做好記錄,及時做好家訪來訪工作,取得家長的支援和配合,共同進行幫扶教育轉化。

9、為濃化學風,各班開展每日一格言活動,各班每日在黑板的左上角寫乙個格言,激勵學生奮發上進,對學生進行潛移默化的教育。

10、開學第乙個月創造文明教室、文明宿舍評比活動,通過此項活動加大對宿舍整理的規範,衛生就寢紀律的整治,營造良好的休息、學習環境,增強班級凝聚力,培養集體榮譽感。

11、充分發揮學生會、班幹部的作用,培養學生自我教育,自我管理能力。開學後各班盡快健全班委會、團支部,成立學生會,召開專門會議,明確班幹部、學生會成員的職責、任務,對如何起表率作用,如何協助班主任做好班級管理工作,學生會成員如何進行公平、公正的檢查量化,提出具體要求。提高班幹部管理水平。

不定時召開學生會成員會議,了解各班情況,班級管理,學生會檢查中遇到的問題、難題,並幫助解決,對優秀班幹部和學生會成員實行表揚表彰制,激勵他們配合班主任、學部抓好日常管理。

12、開展及豐富多彩的文體活動,舉行會操比賽、桌球、籃球、拔河、演講比賽,培養學生興趣,發展學生特長,培養集體榮譽感,讓不同層次的學生有成就感,讓學生樂學、愛學、愛校。

三、加強教師隊伍建設,採取有效措施,提公升教學質量。

師資是教育的脊梁,加強教師隊伍建設是辦學的永恆主題,提高教學質量繫於教師的素質。

1、本學期學部進一步組織教師認真學習教師職業道德規範及有關規章

制度,用職業道德規範和工作制度統一教師的思想和言行,用量化考核制度激發教師的工作積極性。以人為本,在管理中遵循人性化,制度管理與人性化管理有機結合,實施激勵管理,在激勵中進**感交流,尊重、理解、引導教師達到互相理解、諒解,相互支援。在平時工作中發現教師的閃光點,多欣賞,並大力弘揚閃光點,好的做法。

對教師有效的教學做法,搭建平台盡情展示,並在全學部推廣、借鑑。對教師的優點或過失,採用「表揚在會上,批評在座談中」的方式,讓教師在不失面子的情況下,心悅誠服的理解接受,營造乙個良好的向上的教育環境。在工作中嚴格執行規章制度時,做到制度面前人人平等,將工作放在首位。

加強簽到、辦公、上課、量化考核、考試工作、會議等制度實施的監管力度,對制度執**況不定期抽查,發現問題個別談話或通報批評,並納入量化管理,從而激發教師的工作積極性。

高中部學年度工作計畫

一 執行工作的總原則 一 忠於職守 務本務實 尊重客觀 1 忠於職守 學部工作的每位牽頭人,一切工作都要考慮學校的整體發展,關心學部每位教職員工的個人切身利益,擯除個人私心,踏實認真 公正和悅地履行自己的職責。2 務本務實 高中部是全校工作的重點,高中的教學質量直接關係到高考公升學率。抓教學 提質量...

高中部2019學年度工作計畫

一 執行工作的總原則 一 忠於職守 務本務實 尊重客觀 1 忠於職守 學部工作的每位牽頭人,一切工作都要考慮學校的整體發展,關心學部每位教職員工的個人切身利益,擯除個人私心,踏實認真 公正和悅地履行自己的職責。2 務本務實 高中部是全校工作的重點,高中的教學質量直接關係到高考公升學率。抓教學 提質量...

高中部學年第二學期教務處工作計畫

上課 準時到崗 嚴禁拖堂。嚴禁無教案上課,讓坐著學生動起來,把睡覺學生喚起來。合理安排上課時間,按時下課,反對一堂課一講到底,嚴禁拖堂。每位教師站立授課,嚴禁坐著講課。無論是上課還是自習,一定要認真負責,寬嚴有度,確保所在教室的學習秩序。對上課 自習秩序混亂者,以教務處抽查 值周檢查為準,記工作失誤...