高中部學年度工作計畫

2021-03-04 06:28:59 字數 874 閱讀 7139

一、 執行工作的總原則

<一> 忠於職守、務本務實、尊重客觀

1、 忠於職守

學部工作的每位牽頭人,一切工作都要考慮學校的整體發展,關心學部每位教職員工的個人切身利益,擯除個人私心,踏實認真、公正和悅地履行自己的職責。

2、 務本務實

高中部是全校工作的重點,高中的教學質量直接關係到高考公升學率。抓教學、提質量是學部工作的根本,其他各項工作都應落在為教學服務的根本點上。各個部門、各個工作層面齊心抓教學,爭取每年的高考成績有新的突破。

3、 尊重客觀

尊重客觀現實才能保證處事的公正性。學部的每位負責人一定要堅持用客觀公正的態度評價老師的工作,評價學生的實際情況,堅決杜絕主觀武斷的工作方式。

<二> 以誠相待、構建和諧、打造團隊

1、 以誠相待

「誠信」是為人的立身之道。對他人的坦誠,才能收穫別人的真心。學部每位負責人在與同仁的交流中要講真話,說實話,絕不耍陰陽兩面手段,工作中出現的矛盾一定要真誠交流,坦誠相待。

2、 構建和諧

每位教職工拋棄原來穩定的工作,忍受很大的犧牲,走進北師大附校。都是想要在乙個寬鬆的環境下乾一番事業。每位同仁除了分工不同之外,大家都是平等的。

工作生活中的矛盾應在和諧的氛圍中平等交流,多換位思考,多相互理解,達成共識。

3、打造團隊

高中部過去取得的成績,依靠的是所有教職工。未來的發展、壯大、提高更需要所有同仁的共同努力。我們合理使用各層次的老師,特別注意培養年輕老師。

生活上,精神上給與老師們熱情地關懷。充分調動老師們的工作積極性,在乙個相對寬鬆的環境裡,大家團結一心,鑽研教學,努力工作,互相協助。打造一支團結一心、作風硬朗、勇挑重擔的工作團隊。

二、 學部管理工作模式

總設想:兩線並進、分層管理、協調統

一、巨集觀指導。

高中部2019學年度工作計畫

一 執行工作的總原則 一 忠於職守 務本務實 尊重客觀 1 忠於職守 學部工作的每位牽頭人,一切工作都要考慮學校的整體發展,關心學部每位教職員工的個人切身利益,擯除個人私心,踏實認真 公正和悅地履行自己的職責。2 務本務實 高中部是全校工作的重點,高中的教學質量直接關係到高考公升學率。抓教學 提質量...

學年度高中部工作計畫

本年度高中部教育教學工作在董事長 校長室的正確決策和領導下,在各處室有力的 管理 指導 監督 考核 機制的推動下,在市 區教育局高中教學工作會議精神的指導下,全面貫徹國家的教育方針,積極實施素質教育,強化精 細 化管理,以提高教學質量為中心,以課堂教學實效為核心,以量化考核評價為競爭機制,以 嚴 細...

高中部學年第二學期教務處工作計畫

上課 準時到崗 嚴禁拖堂。嚴禁無教案上課,讓坐著學生動起來,把睡覺學生喚起來。合理安排上課時間,按時下課,反對一堂課一講到底,嚴禁拖堂。每位教師站立授課,嚴禁坐著講課。無論是上課還是自習,一定要認真負責,寬嚴有度,確保所在教室的學習秩序。對上課 自習秩序混亂者,以教務處抽查 值周檢查為準,記工作失誤...