2023年困難與機遇共存，醫療衛生體制改革進一步深化之年；在這一年，我們重要任務是在衛生局指導、院班子成員的領導、全院職工的共同努力下建立二級甲等醫院，為了確保建立工作的成功，醫療質量管理上台階，業務水平上檔次，各個科室齊頭並進的新局面。對今年全科工作做以下安排：
一、 杜絕醫療事故、醫療糾紛的發生，提公升醫院、科室形象。
1、加強醫療質量管理，完善病情告知簽字制度；
2、繼續完善執行規範化得病歷書寫制度，**醫師查
房制度、危重病人討論制度、值班及轉診會診制度、交**制度；
3、實行首診醫生負責制、手術分級及術前討論制度
4、提高科室全體醫務人員對創二甲的認識，統一思想，積極主動完成院領導及醫務科交給的工作任務。
5、科室全體醫務人員認真學習、熟悉、掌握創二甲評審標準，苦練基本功，掌握臨床常規操作、危急重症搶救。
二、加強業務學習
1、搞好臨床工作的同時，帶領全科室投入到創二甲的工作中，利用休息時間，做好建立準備工作。
2、「三基、三嚴」大練兵，必須達到100%過關；
3、熟悉掌握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫
療事故及醫療糾紛發生。
4、組織全科室醫生認真學習抗菌藥物的合理應用，逐
漸拒絕濫用抗菌藥。
5.通過對臨床診療專案彙總，力爭有新專案完成。
6.進一步增強服務意識，加強醫患溝通。
總之，在做好以上工作的同時，還要堅持每月的業務學習，學習兒科新知識、新動態，提高每位兒科醫生**的業務水平，將兒科全年業務收入提高15%。
兒科2023年工作計畫
1 制定出科室的學習培訓計畫，重點加強急診急救方面的學習培訓，進一步提高搶救危重病的成功率。2 發展專科特色，開展哮喘專科，進一步規範兒童哮喘的 3 新建新生兒專科，引進呼吸機 cpap 快速血糖測試儀，增加新生兒暖箱及藍光箱等儀器。4 在理療科王主任的指導下，進一步開展規範小兒疾病的理療。5 繼續...
2023年新生兒科工作計畫
一 全方位樹立以質量求生存的管理模式，加強每個醫護人員的質量意識及責任心教育，積極面臨機遇及挑戰，在未來的一年裡，在院領導的大力支援下，我科全體人員將齊心協力，爭取更好完成各項工作。二 定期將醫護人員送出去學習，通過學習不斷引進科學，先進的診治資訊，提高自身診療水平，進一步完善豐富了學科常見病，多發...
兒科2023年護理工作計畫
兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鑽研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支援下，兒科迅速發展，各項工作上了乙個新的台階。在新的一年裡，為了貫徹我院 關愛生命，親情護理 的服務理念，積極響應衛生部開展的 優質護理服務工程 加快兒科發展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。特擬定2015年護理工作計畫 一...