嵐江工藝副總經理工作權責
（主管營銷中心）
第一條為進一步完善嵐江工藝治理結構，明確副總經理在本公司經營中的責權利及工作程式，保證其依法履行職責、行使權利、承擔工作義務，保障本公司的正常運作，特制定本工作細則。
第二條公司副總經理由投資人或總經理提名，投資人審批任命。
第三條公司總經理、副總經理每屆任期為2年，可以連聘連任。
第四條公司實行管理人員逐級負責制，副總經理等高層管理人員對總經理負責。
第五條副總經理職責
負責營銷中心的日常管理活動、營銷實施工作，保證營銷中心經營目標的實現與營銷任務順利完成。其工作包括：
一、主持公司營銷中心的日常經營管理工作、營銷實施工作，並定期每月向總經理與投資人報告工作；
二、組織實施營銷中心的各項決議，並定期每月向總經理報告；
三、組織擬訂營銷中心的年度各項營銷任務，並經總經理審批後組織實施，具體事項包括：
1、營銷中心年度產品銷售任務；
2、營銷中心年度產品銷售任務實施計畫；
3、營銷中心年度市場調研計畫；
4、營銷中心年度費用預算
5、營銷中心其他重大調整方案；
四、在投資人授權的範圍內，副總經理參與本公司有關投資、固定資產購置等重大資本活動；
五、擬訂營銷中心的內部組織架構設定方案，報總經理批准後實施；
六、組織擬訂營銷中心的基本管理制度，並根據營銷工作中發現的問題以及經營活動需要，提出並組織實施調整方案；
七、提請聘任營銷中心營銷人員，經總經理批准後實施；
八、擬訂並實施切合實際、行之有效的員工激勵機制報總經理審批；
九、上報營銷中心員工的聘用、公升級、調資、獎懲、辭退及解聘的建議；
十、簽發以營銷中心名義發出的屬正常的業務性檔案、公函、合同、協議等檔案；
十一、對營銷中心管理中的資訊資料進行統一管理，並將重要資訊報告總經理；
十二、負責對銷售員營銷技藝等相關專業技能的培訓，提高銷售員營銷水平，為嵐江工藝培訓優秀的營銷隊伍；
十三、組織召開營銷中心辦公會，聽取相關銷售員的工作匯報；
十五、檢查、指導營銷中心各崗位的工作，帶領全體員工完成各項經濟指標和工作任務；
十六、完成投資人與總經理交辦的其他工作。
根據公司管控的實際需要，投資人與總經理投資人在不違背相關法律法規的前提下對上述副總經理的工作職責可適當做出調整。
第六條副總經理許可權
副總經理的許可權主要從三個方面進行界定，即工作許可權、費用許可權和人事許可權。
一、工作許可權
1、組織制定營銷中心發展規劃；
2、組織制定下屬各部門部門工作計畫；
3、組織制訂營銷中心年度工作任務並組織實施；
4、有權審、籤營銷中心上報的綜合計畫、統計報表等；
5、在投資人與總經理授權範圍內有代表營銷中心簽訂有關協議、合同、合約、和處理相關關事宜的權力；
6、參與對涉及到公司的對外投資事宜；
7、對授權範圍內的固定資產購置進行審批，對超出授權範圍的固定資產購置進行審核；
8、負責營銷中心各項預算方案的制定並上報總經理審批後組織實施，
9、對審批後的合同採購付款進行審核；
10、對營銷中心的各項管理制度和規範執**況的監督檢查權。
二、費用許可權
1、對營銷中心xx元以內或預算內的招待費用進行審批，對超出以上範圍內的招待費進行審核；
2、對營銷中心xx元以內或預算內的差旅費進行審批，對超出以上範圍內的差旅費進行審核；
3、對營銷中心xx元以內或預算內的日常辦公費進行審批，對超出以上範圍內的日常辦公費進行審核；
4、對營銷中心xx元以內或預算內的辦公用品和辦公裝置購置進行審批，對超出以上範圍內的辦公用品和辦公裝置購置進行審核；
5、對營銷中心xx元以內（包括xx元）零星採購付款進行審批，對超出1萬元的零星採購付款進行審核；
6、投資人與總經理授予的其他費用審批許可權。
三、人事許可權
1、在總經理的授權下制定營銷中心薪酬福利方案；
2、組織擬訂營銷中心定崗定編方案；
3、對營銷中心內部基層員工調動進行審批；
6、對直接下級工作的監督、指導權；
7、對直接下級工作的考核權。
第七條副總經理的工作義務
一、自身利益與公司和投資人的利益相衝突時，應當以公司和投資人最大利益為行為準則，忠實履行職責；
二、遵守國家相關法律法規和公司章程依法經營與管理；
三、遵循誠信、勤勉、敬業、公正的原則進行工作；
四、貫徹執行公司決議，定期向投資人書面報告工作；
五、自覺地接受總經理的質詢和監督；
六、切實履行職責，完成本公司經營目標和管理指標；
七、推進公司內部管理改革，建立適應公司未來發展的管理機制與流程體系；
八、加強內部管理，控制成本，提高效益；
九、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值、增值；
十、確保營銷中心經營成果的真實、合法；
十一、推動公司技術、工藝進步，加強人才資源開發，促進企業發展；
十二、抓好員工隊伍建設，提高員工整體素質，；
十三、不得自營或者為他人經營與公司同類的業務；
十四、不得利用職權為自己謀取私利，收取賄賂或者謀求其它非法報酬，不得侵占公司的財產；
十五、不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人，不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶儲存，不得以公司資產為個人債務提供擔保；
十六、在副總經理職責範圍內行使權利，不得越權；
十七、不得在其他公司擔任任何職務；
十八、未經投資人批准，不得洩露在任職期間所獲得的涉及本公司的機密資訊。
第八條副總經理工作方式與工作程式
一、副總經理按照分工或受總經理委託，協助總經理工作，對總經理負責，副總經理分管工作中的重要情況和事項，應及時向總經理報告。
二、營銷中心的有關檔案由副總經理簽署，副總經理對營銷中心的各項工作有檢查、監督、考核、處置的權利和責任，所管部門其他管理人員在副總經理的委託和授權範圍內簽署有關檔案，處置相關事務。
三、所管中心發生重大事故及重大緊急事件，應在發生後一小時內以**、書面報告等形式直接向總經理報告。
四、定期述職
副總經理定期向總經理與投資人進行書面述職，其內容和要求如下：
（一）述職內容
1、本階段關鍵指標完成情況；
2、本階段主要工作總結；
3、存在主要問題分析；
4、改進措施；
5、下一階段工作目標和計畫；
6、述職後確定的下階段重點工作
（二）要求
1、述職報告能夠用資料說話的一定用資料表示，無法用資料確切表示的，必須用確切的事實體現，不能空泛化；
2、述職報告中，對於未達成的工作目標應首先詳盡檢討自身和本部分工作的不足之處，在此基礎上在**其他外部因素；
3、述職報告中，對於當期工作中的不足，應在詳細分析的基礎上制定切實可行的改進措施和計畫。
第九條業績評價與激勵約束機制
一、副總經理的業績評價由投資人與總經理實施。
二、副總經理的薪酬應同公司和個人的業績相聯絡，如工作成效顯著，應給予一定的榮譽或物質獎勵。
三、副總經理違反法律、行政法規或因工作失職致使公司遭受損失，應根據情節給予經濟處罰或行政處分直至追究法律責任。
第十條本工作細則未盡事宜，依照有關規章制度和另行補充檔案辦理。
第十一條本工作細則修改時，由投資人審核後批准。
第十二條本工作細則自？？？起施行。
附件副總經理工作述職報告
銷售副總經理工作職責
副總經理工作的核心思路 1.總結 歸納店面各種的狀況，並製表彙總呈報給總經理，完全接手店面自身運營狀況和外聯工作的處理 2.明確店面整體制度和規劃，即運營目標，不斷促進店面整體的運營提公升和銷售業績的提公升，保證店面的發展規範化 3.制定具體的銷售資料指標，並做出具體的銷售指標分解，使銷售人員的工作...
總經理副總經理職責
崗位職責 經營班子崗位職責 一 總經理崗位職責 1 全面負責公司各項工作，做到誠實守信，合法經營，守法經營。2.貫徹執行國家的有關方針 政策 法律和法規 組織完成上級下達的目標任務。3.決定公司內部管理機構和分支機構的設定，合理調配人力資源，制定各崗位的職責和許可權，配備必需的資源條件。4 根據公司...
總經理副總經理職責
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