我們的中介機構目標人群主要是大學中想做兼職的同學，目標市場現階段主要是河北科技師範學院及周邊學校。
(四).目標市場分析——商家
企業部分崗位需要素質高，投入費用低的人力資源,往往將目標鎖定在高校大學生身上。商家在一些特殊的時期需要一些兼職的補充，例如在節假日、**日做宣傳工作、**活動時需要大量的人力，大學生兼職正好彌補了這一空缺。
除一些商家外，還有日益擴大的家教市場。整個社會對教育的重視,大部分家長將目標鎖定在知識資本雄厚的大學生身上，家教市場不斷擴大。
(五). 受益群體分析
學生：學生通過本公司這個平台找到了兼職，或者在應聘過程中得到了鍛鍊；學校：在適合的位置上，學生能發揮其最大潛力，得到單位的好評，有助於學校名聲和社會地位的提高；公司：獲得利潤。
(六).盈利模式
1.首先通過為同學提供兼職賺取公司與我們的協議金額和我們公司付以同學工資之間的差價或入會所收會員費；
2.其次公司通過**的形式獲取**費及其相關提成；
3.最後通過為其他公司宣傳賺取所獲得的報酬費用。
三、工作流程
(一).準備階段
聯絡用人單位：與一些用人單位取得聯絡，了解它們的人才需求資訊，並盡快建立合作關係。
印製會員證：學生成為我們的會員之後會有乙個證書，需要印製。
(二).實施階段
初期進入市場主要是如何提高我們公司的知名度。
作為乙個校園兼職中介公司，面對大學生對兼職中介公司腦海記憶空白的行為，剛開始時會比較困難，為了更好的讓在校學生了解兼職中介公司的聲譽和所能提供的優質服務,我們準備從兩方面入手：
1.首先，進行張貼海報的形式進行宣傳，具體做法是在食堂旁及校園主道設立海報點，經過幾天時間海報和條幅宣傳，同學們對本公司有一定的了解之後繼續進行傳單擴散，以致通過最小投入獲取最大效益方式提高公司的知名度，以為後面長期發展做好準備。其次，一方面通過調查問卷的形式了解我們所需改進的地方，另一方面在調查問卷發放的時候連帶傳送一些公司名片，再次擴大公司知名度。
2.在初期推廣的同時，我們還可以與社團，學生會等建立長期的友好合作，通過社團會員及其相關活動來宣傳我們公司，藉此來提高公司在學院的知名度。
3.制定業務計畫，根據計畫確定獎罰機制，保證公司的正常運營。
四．戰略計畫
(一).市場計畫
以學生市場為主流，以用人單位為重點。以培訓為中心，以中介為發展。
(二).市場戰略
1.與用人單位取得聯絡並盡快確立合作關係，取得優勢
2.做好宣傳，提高公司知名度
3.公司發展壯大後，開拓其他大學市場
(三).定價策略
中介費：一人介紹一次工作提取多少費用；或者入會一次**費，以後提供工作機會免費。
(四).市場溝通
利用網路資訊、宣傳單、海報等手段
(五).風險與對策
公司剛開始發展難免會碰壁，只有充分把握公司的市場方向和內部建設，不斷創新，不斷開發符合市場需要的模式和公司特色，才能讓公司持續長久的發展下去。
職業中介公司宣傳策劃書
學生隨便地就業，資源沒有被有效的利用。如今校內大多數職業中介都只涉及家教，服務生等短期工作，面向畢業生的職業中介寥寥無幾，畢業生急需這樣乙個平台來找到自己的位置，即將畢業的學生也迫切地想了解當今的就業資訊，以便對自己剩下的時間作乙個合理的規劃，是自己在將來的競爭中能夠脫穎而出。2.市場競爭與前景 任...
家教中介成立策劃書
家教中介服務公司創業計畫書 前言一 專案概述分析 二 專案開發創意 三 市場分析及其競爭 四 市場需求分析 五 營銷策略 附 調查問卷 前言青少年的知識水平的高低，不僅直接關係到他們的未來,也關係到國家的未來，民族的未來。眾多的家長更是清晰地知道未來是乙個很殘酷的優勝劣汰的社會，在孩子的求學開始階段...
家教中介成立策劃書
思靜家教中心創業計畫書 一 專案概述分析 顧名思義，家教即為家庭教育。如今的 家教 多指的是家長聘請老師到家對孩子進行專項輔導。作好家庭教育這需要多方面的配合，尤其是家庭與家庭教育機構的相互信任與和諧合作。集中，體現的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性 針對性，同時更體現了家庭教育需要家庭和家庭教育...